IFRS培訓(xùn)

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IFRS培訓(xùn)公開課

高績效財務(wù)團(tuán)隊建設(shè) 濟(jì)南：2025年07月22日

【財務(wù)角色定位】準(zhǔn)確定位財務(wù)部門的角色，明確財務(wù)團(tuán)隊在企業(yè)管理中的重要作用【領(lǐng)導(dǎo)力提升】明確財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)的前提是提升領(lǐng)導(dǎo)力，梳理財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)【財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)】掌握財務(wù)團(tuán)隊的組織行為特點，學(xué)習(xí)如何打造高效財務(wù)團(tuán)隊【關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握】明晰高績效財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效解決團(tuán)隊建設(shè)的棘手問題課程對象財務(wù)總監(jiān)、高級財務(wù)經(jīng)理提升......

支付境外費用稅務(wù)處理實務(wù) 廣州：2025年07月15日

自2009年以來，稅務(wù)機(jī)關(guān)加強(qiáng)了境內(nèi)企業(yè)向境外支付費用的稅務(wù)監(jiān)管，企業(yè)支付境外費用面臨全新的稅務(wù)政策環(huán)境。本培訓(xùn)綜合最新的稅務(wù)監(jiān)管政策和外匯的監(jiān)管政策，針對企業(yè)常見的各類國際服務(wù)貿(mào)易付匯，向企業(yè)介紹：如果簽訂國際服務(wù)貿(mào)易合同達(dá)到合法和節(jié)稅的目的；如何辦理各項法定手續(xù)，在辦理過程中常見問題包括哪些，企業(yè)應(yīng)該如何解決；如何......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理高級培訓(xùn)班深圳：2025年06月07日

內(nèi)部審計篇一、內(nèi)部審計的基本概念一、引言：解開你對內(nèi)審的困惑（一）內(nèi)部審計的概念1）概念2）目的3）內(nèi)部審計與外部審計的比較（二）設(shè)置內(nèi)審部門的考慮因素1）企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營的復(fù)雜性2）業(yè)務(wù)特點與風(fēng)險控制3）提升內(nèi)審部門的獨立性4）營造良好的內(nèi)審環(huán)境的方法（三）內(nèi)部審計的發(fā)展階段1）控制2）控制結(jié)構(gòu)3）企業(yè)風(fēng)險4）企業(yè)風(fēng)險......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 深圳：2025年06月20日

第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業(yè)）需求的外延式擴(kuò)張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團(tuán)隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

IFRS培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

財務(wù)如何參與經(jīng)營創(chuàng)造價值主講：林老師

案例教學(xué) + 案例討論分享+講師深度點評 + 現(xiàn)場咨詢、輔導(dǎo)，互動分享及講師點評時間超過40%課程大綱案例：一位董事長的絕筆信第一講業(yè)財融合提升企業(yè)利潤一、目前企業(yè)存在的問題1. 如何尋找新的發(fā)展模式？2. 如何提高組織效率？3. 如何讓員工主動降本增效？4. 如何推倒部門墻，消除各自為政？二、業(yè)財融合如何提升企業(yè)利......

業(yè)務(wù)流圍繞實物流：有效設(shè)計制度流程表據(jù) 主講：段老師

講師講授+提問互動+案例剖析+經(jīng)驗分享【課程對象】董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等高中層管理者【課程大綱】第一節(jié) 規(guī)章制度面面觀一、規(guī)章制度面面觀1、董事長（總經(jīng)理）的正解：“我們啥都有”，就是這些家伙沒執(zhí)行/監(jiān)管好2、財務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）的獨白：“我們都有啥”......

如何突破全面預(yù)算的幾個痛點主講：吳老師

(一)全面預(yù)算工作的幾個痛點1.預(yù)算工作如何啟動？2.目標(biāo)如何確定？3.預(yù)算如何審核？4.考核指標(biāo)如何確定？5.如何借助預(yù)算推進(jìn)業(yè)財融合？(二)預(yù)算工作如何啟動才能避免“夾生飯”1、預(yù)算訪談-訪談?wù)l？2、預(yù)算訪談-談什么？3、預(yù)算訪談-如何談？(三)預(yù)算目標(biāo)的確定1.預(yù)算目標(biāo)確定的基本理念2.預(yù)......

項目成本管理（陳剛）主講：陳老師

清楚地掌握項目管理、項目成本控制的理念、總體框架和管理思想。具備項目管理的全局觀，加強(qiáng)項目管理的風(fēng)險意識，提高項目的執(zhí)行力。了解項目成本管理的過程，全面掌握項目成本管理和控制的方法和工具。能夠分析項目的特點并建立起適合項目成本的計劃和控制機(jī)制。理解項目成本控制的關(guān)鍵點，分享項目成本控制的諸多經(jīng)驗教訓(xùn)。掌握項目團(tuán)隊管理，......