廣州執行系統培訓公開課

企業全面風險管理 廣州：2025年05月30日

2004年9月，美國COSO頒布了《企業風險管理：整合框架》最終文本，2006年我國國資委頒布了《中央企業全面風險管理指引》，從此拉開了我國企業實施全面風險管理的序幕，一場從內部控制升級到全面風險管理的變革正在全國展開。央企、部分國企、外資企業已經開始實施全面風險管理。本培訓旨在讓學員了解全面風險管理的框架，全面風險管......

互聯時代的組織變革 廣州：2025年05月30日

傳統企業中高層管理者課程大綱：一、看不懂的新世界（邏輯實驗、讓特斯拉回家、四川航空免費MPV等）二、互聯時代三大特點1、新商業模式（B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、眾籌、眾包等）2、新信息技術（韓都衣舍聯排插座模式、尚品宅配人指揮機器、奧馬冰箱柔性制造）3、新原住居民（時間感、位置感、存在感）三、組織變革&md......

審計溝通與訪談技巧 廣州：2025年06月06日

一、審計角色定位與職能重構承擔監督職能的審計人- 企業風險“監控者”- 企業合規“促導者”【案例分享】可以更進一步的“失敗項目”審計人服務角色與價值定位- 業務發展的推動者- 業務人員的好伙伴- 做價值增值型審計人做客觀公正的審計人- 避免首因效應......

向華為學習：戰略驅動的流程設計與優化 廣州：2025年06月06日

01 課程內容著重關注變革過程，突出變革如何與戰略目標相匹配，以及變革的財務產出；02 課程通過流程變革的方法工具及案例的現場學習，結合講師自身在華為流程管理的實戰經驗，幫助學員理解流程優化變革的意義，為學員實踐流程變革提供行之有效的工具和方法論。課程對象中高層管理人員課程大綱一、提升流程變革準備度1、流程對組織的戰略......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2025年06月12日

引子：成本管理與控制給企業帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業所面臨的現狀成本問題剖析低成本戰略仍然是主要競爭戰略企業成本模式與競爭優勢第一模塊：成本的基礎分析成本的性質、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一，相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔：系統的成本分解變動成本、固定成本分析的價值和案例實踐直接、......

區域經理高效經營管理實戰訓練 廣州：2025年07月09日

區域經理、區域總監課程大綱：第一部分：區域經理角色定位1、 區域經理在企業經營中地位及作用（做大靠店長，做強靠區經）2、 區域經理的管理角色3、 區域經理的經營角色4、 區域經理的職業道德及素養第二部分：區域經理的區域管理實務1、 區域經理的管理職責2、 區域經理的管理核心3、 區域經理的業務資源（信息）管理4、 區域......