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課程背景：

基坑支護是一個古老而具有時代特點的巖土工程課題，采用放坡和簡易木樁支護圍護，可以追溯到遠古時代。隨著改革開放，我國城市化進程加快，工程建設突飛猛進，基坑規模、深度不斷創新，也推動了基坑支護技術與管理的快速發展！

基坑支護工程是包含結構、巖土、勘察、施工、監測等多方面的綜合工程，投資大，工期長，風險高，出現事故損失大，甚至會影響到項目的成敗！

房地產企業管理人員一般對基坑支護工程少有全面深入的研究，一般少有從項目結構設計、地質勘探、施工等環節全面系統考慮項目基坑支護工程管理工作，因此，本次講座將系統地介紹當前常用基坑支護方式與多個項目案例，為房地產企業項目基坑支護工程管理提供系統管理指引與參考，從而提升項目管理水平，為項目順利發展奠定基礎！

學員對象：

房地產企業設計總、成本總、工程總、項目總、結構設計師、成本合約工程師項目土建工程師、監理工程師。

課程提綱：

一、基坑支護工程綜述

二、基坑常用支護方式分析及適用范圍

1.鋼板樁支護

2.地下連續墻支護

3.排樁支護

4.加筋水泥土深層攪拌支護

5.土釘墻支護

6.錨釘或噴錨支護

7.逆作拱圈支護結構

8.逆作法

9.加筋水泥土樁錨支護

三、巖土工程勘察管理

四、深基坑支護工程設計管理

五、深基坑施工注意要點

六、對周邊環境及基坑監測的管理

七、基坑支護施工管理

１．施工準備

２.土方開挖與回填工程管理

３.地下水人工處理與基礎施工管理協調

４.信息化設計與施工

５.應急處理措施

八、常用基坑支護工程案例

張老師

講師介紹：

高級工程師、注冊一級建造師、國家監理工程師，

畢業于重慶大學土木工程學院

曾任萬科、中海地產項目技術負責人

從業背景：

曾任國內甲級建筑設計研究院從事建筑設計及管理工作8年。獨立或主持過多個大型項目的設計或設計管理工作，有豐富的項目設計及設計管理經驗。精通國家現行設計規范，對民用建筑特別是對住宅產品設計管理有豐富的管理經驗。

曾任中海地產深圳公司從事房地產開發管理工作，在多個項目擔任項目技術負責人，并在深圳公司工程管理部先后擔任主任工程師和部門經理。有多個項目管理經歷，并長期從事技術研究，參與中海地產項目管理制度的搭建及技術管理標準的制定，編制了《中海地產質量通病防治導則》，并獲得中海地產深圳公司年度創新獎。多次參與深圳中海公司ISO9001體系文件的編制和內審工作，參與編制了中海地產深圳公司《質量管理制度》，《安全文明施工管理制度》等文件，并主持編制了多個項目管理策劃方案及項目后評估報告。對深基坑支護方案選型、結構方案選型、住宅戶型評審及優化、項目防滲漏管理均有深入全面研究，有豐富的項目管理經驗。

曾任南昌萬科主持工程管理部工作并兼任公司總工程師，對項目結構設備設計進行管理，并參與多個項目的技術管理工作，營獲南昌公司2012年度特殊貢獻獎。取得萬科集團項目經理認證。2013年7月參與萬科千億培訓調研，在日本前田建設株式會社進行研修，并獲得修修結業證。極積督導南昌各項目實測實量工作，經過大家共同努力，南昌公司實測實量成績由原來平均不到70分提升到90分左右。多次指導項目開放區管理策劃和各項目交付工作。南昌萬科在南昌成為當地各房企參觀學習的標桿。

曾任任鑫苑（中國）集團品監管部總監，成功搭建集團品質管理體系，對集團各項目進行全方位品質管理，使集團產品品質管理水平迅速提高。

擅長

項目技術平臺搭建及項目設計管理與項目施工管理

住宅項目方案評審及優化

民用建筑防水體系評審及優化

項目管理策劃方案編制

主講課程：

《房地產工程質量系統管理及標桿經驗借鑒》《房地產項目全程管理策劃》

《房地產項目竣工驗收、交付與維修管理》

《房地產產品品質管理—日式管理》《綜合體商業地產品質管理》

《房地產工程管理與跨界協同》《項目總視角的工程跨界協同》

《房地產開發全過程質量管理》《房地產項目進度管理》

《房地產項目安全文明施工管理》《房地產項目地下室工程管理》

《基坑支護及土方工程管理》《建筑防水工程全面系統管理》

《精裝修房全過程管理》《全精裝項目品質管理》

《房地產項目后評估管理》《日式項目管理及案例借鑒》

服務過的部分客戶：

金地地產、保利地產、古井地產、西安高科、金科地產、海爾地產、美的地產、天津泰達地產、設置前海控股、山東祥泰等

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