南京工廠績(jī)效培訓(xùn)公開(kāi)課

工業(yè)工程（IE）-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用 南京：2025年07月09日

工業(yè)工程的體系、方法、框架、和作用工程在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用科學(xué)合理的改善步驟改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)課程大綱：1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法工業(yè)工程與精益生產(chǎn)增值與非增值活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動(dòng)作分析•動(dòng)作分析的......

TWI系列：工作教導(dǎo)課程說(shuō)明(TWI- JI) 南京：2025年08月01日

確立教導(dǎo)員工的正確觀念掌握更快，更有效的教導(dǎo)員工的方法，減少返修，工具損壞和工時(shí)浪費(fèi)。掌握教導(dǎo)資料標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)：作業(yè)分解.掌握先進(jìn)得教導(dǎo)方法：四階段教導(dǎo)法.了解并能夠應(yīng)用教導(dǎo)時(shí)間表編寫(xiě)教導(dǎo)計(jì)劃.啟發(fā)并構(gòu)思如何進(jìn)行困難狀況下的教導(dǎo)課程大綱:1.說(shuō)明訓(xùn)練的重要性和由來(lái)2.訓(xùn)練員手冊(cè)分發(fā)與解說(shuō)3.一線主管5條件4.四階段教導(dǎo)法......

贏在制造I:精益生產(chǎn)核心課程 南京：2025年08月01日

課程針對(duì)企業(yè)中希望推進(jìn)精益項(xiàng)目變革的專業(yè)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)，以實(shí)用為出發(fā)點(diǎn)：每個(gè)課程都遵循了大知公司四步驟教學(xué)法：知識(shí)，示范，鞏固, 反饋，杜絕純理論講授。精選大知公司20多家客戶現(xiàn)場(chǎng)的照片，錄像，全方位展示現(xiàn)場(chǎng)變化，實(shí)際說(shuō)明難題如何被解決。每位講師都在中國(guó)范圍內(nèi)親手實(shí)操來(lái)自不同性質(zhì)客戶的精益生產(chǎn)項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)學(xué)員問(wèn)題能夠給......

TWI系列：工作關(guān)系課程說(shuō)明(TWI-JR) 南京：2025年08月01日

一線主管人員，車(chē)間主任，領(lǐng)班，線長(zhǎng)，班組長(zhǎng)，組長(zhǎng)等課程收益:建立工作關(guān)系管理和激勵(lì)的正確觀念和方法掌握建立良好工作關(guān)系的核心技巧：人際關(guān)系四原則法為什么及如何以獨(dú)特的個(gè)人對(duì)待部屬建立問(wèn)題意識(shí)：?jiǎn)栴}的四種類型以及特點(diǎn)掌握解決問(wèn)題的技巧：四階段問(wèn)題解決法課程大綱:1.說(shuō)明訓(xùn)練的重要性和由來(lái)2.訓(xùn)練員手冊(cè)分發(fā)與解說(shuō)3.一線主......

博弈論實(shí)踐：如何有效競(jìng)爭(zhēng)與合作 上海：2025年09月25日

略......

商業(yè)地產(chǎn)前期市調(diào)、定位法則與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)六大核心要點(diǎn) 上海：2025年08月01日

商業(yè)地產(chǎn)是一個(gè)復(fù)合型的產(chǎn)業(yè)，它包括地產(chǎn)、商業(yè)、投資、金融等方面，非常復(fù)雜。商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方配合，要非常專業(yè)的去運(yùn)營(yíng)。商業(yè)開(kāi)發(fā)由多個(gè)環(huán)節(jié)組成：開(kāi)發(fā)（銷(xiāo)售）、招商、經(jīng)營(yíng)、管理，是一個(gè)不可中斷的鏈條。整個(gè)開(kāi)發(fā)定位尤其重要：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定位落地與投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)測(cè)算是要通過(guò)產(chǎn)品規(guī)劃才能真正體現(xiàn)出來(lái)！商業(yè)定位的......