鄭州績效管理體系培訓公開課

建立與戰略目標一致的績效管理體系 濟南：2025年08月07日

您和您的同事在日?？冃Ч芾砉ぷ髦惺欠褚苍龅竭^類似的問題：每年和下屬設定明年的績效指標時，沒有一個切實好用又具有說服力的工具和方法；對于職能類崗位，不確定關鍵業績指標該如何設定；怎么才能通過績效面談給下屬帶來正面的激勵；企業一直強調“Pay for Performance”，但對一些關鍵崗位的員......

績效管理體系的設計暨績效問題的分析與解決 濟南：2025年08月09日

一、績效管理工作的定位與分工—績效管理的定義與本質—績效管理系統的四個功能定位—績效管理對個人的價值—績效管理的兩個特征：過程性與參與性—蓋洛普：直線主管是績效管理第一責任人—績效管理的基礎：職位分析明確職責—案例分享：解讀一個《職位說......

贏在績效—系統建構績效管理體系 武漢：2025年07月11日

隨著后經濟危機時代來臨，企業成長環境愈加嚴峻。企業尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能與執行力，以推動組織績效成長。然而，能真正行之有效進行績效管理的企業非常少，大部分企業最后不是流于形式，就是中途夭折，問題主要表現在以下方面：公司內部不缺制度、體系文件，可就是落實不下去；精心打造執行系統，組織越來越龐大，職權卻越來......

“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 西安：2025年09月09日

A單元內容專題一:新時代如何做好國有企業工資總額預算管理?1.國家對國有企業工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些工資項目必須納入工資總額管理?3.各單位如何做好工資總額預算管理?4.最新的工資總額之外可以單列的項目，具體的政策規定?5.與以往相比，國家最新的津貼福利發放要求，如何在津貼福利發放中規避風險?專題二:國有企......

稅務管理與籌劃—納稅籌劃新思路與案例分析 上海：2025年09月24日

一、納稅籌劃的概念及其特點（一）納稅籌劃的概念1）納稅籌劃的概念 2）相關概念的區別（二）納稅籌劃的目標1）涉稅零風險 2）稅收支出的節約（三）納稅籌劃的特點1）事前性 2）合法性 3）綜合性4）目的性 5）操作性二、納稅籌劃的一般程序與敏感期（一）納稅籌劃的一般程序1）提出備選方案 2）進行模擬測算 3）排列比較方案......

國際貿易術語2020版理解與應用（精讀版） 北京：2025年09月26日

分管國際貿易的總經理、副總經理及國際貿易業務負責人采購、銷售、船務、跟單、物流、報關、涉外談判等人員課程大綱：一、國際貿易術語2020版重要說明1、關于國際貿易術語版本使用誤區的說明從不存在的2016版：謝絕誤導正式發布2020版前的推測版本：更正信息Incoterms® 2020 版本與最近兩個重要版本的對比......