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6S現(xiàn)場(chǎng)管理

【課程編號(hào)】:NX20832

【課程名稱】:

6S現(xiàn)場(chǎng)管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:6S培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

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【培訓(xùn)收益】

通過(guò)課程的學(xué)習(xí)掌握了現(xiàn)場(chǎng)管理最基礎(chǔ)的方法——6S活動(dòng)的推行技巧;

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的6S,能夠提高降低成本、規(guī)范作業(yè)、提到品質(zhì)、縮短交期;

運(yùn)用大量圖片進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,使受訓(xùn)者深知如何操作;

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的6S,將使人員素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升,激發(fā)潛能。

【培訓(xùn)對(duì)象】

現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、課長(zhǎng)、主任、物管、部門經(jīng)理等

【培訓(xùn)內(nèi)容】

整齊清潔的現(xiàn)場(chǎng),身心愉快,士氣提高;給顧客美好印象;減少混錯(cuò),便于搬運(yùn),減少不良,提高品質(zhì);減少時(shí)間和空間的浪費(fèi)。進(jìn)一步提高員工內(nèi)在的素質(zhì)和修養(yǎng)。

1、6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)(0.5H)

6S的根本目的是什么?

6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ):Q(quality:品質(zhì))、C(cost:成本)、D(delivery:納期)、S(service:服務(wù))、T(technology:技術(shù))、M(management:管理)

2、推行6S的作用(0.5H)

虧損為零—6S是最佳的推銷員

不良為零—6S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者

浪費(fèi)為零—6S是節(jié)約能手

故障為零—6S是交貨期的保證

切換產(chǎn)品時(shí)間為零—6S是高效率的前提

事故為零—6S是安全的軟件設(shè)備

投訴為零—6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

缺勤率為零—6S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位

3、6S的含義和推行要領(lǐng)、方法及實(shí)例分析

游戲?qū)耄杭埮频恼T惑(0.5H)

整理(SEIRI):要與不要,一留一棄(3H)

①整理的含義

②零亂的根源來(lái)源于

③整理的作用

④整理推行要領(lǐng)

⑤推進(jìn)整理的步驟

⑥練習(xí):我們身邊的非必需品

⑦整理推行方法:紅牌作戰(zhàn)、攝影作戰(zhàn)

⑧小組練習(xí):運(yùn)用“紅牌作戰(zhàn)”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整理

整頓(SEITON):科學(xué)布局,取用快捷(2.5H)

①游戲:找數(shù)字

②整頓的含義

③整頓的作用

④整頓的目的

⑤整頓推行要領(lǐng)

⑥推進(jìn)整頓的步驟

⑦整頓的規(guī)則

⑧整頓推行的方法:定置管理、目視管理、看板作戰(zhàn)

⑨整頓各類技巧

⑩小組練習(xí):運(yùn)用“定置管理”、“目視管理”、“看板作戰(zhàn)”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整頓

練習(xí)匯報(bào):整理、整頓小組作業(yè)匯報(bào)演講及點(diǎn)評(píng)(2.5H)

清掃(SEISO):清除垃圾,美化環(huán)境(0.5H)

①清掃的含義

②清掃的作用

③灰塵的影響

④清掃推行要領(lǐng)

⑤具體實(shí)例說(shuō)明

清潔(SEIKETSU):潔凈環(huán)境,貫徹到底(1H)

①清潔的含義

②清潔的作用

③清潔推行要領(lǐng)

④推進(jìn)“透明管理”

⑤推進(jìn)清潔的步驟

⑥標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程

⑦戴明圓環(huán)

⑧改善與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系

⑨練習(xí):看看以下如何改善

安全(Safety):遵守規(guī)范,防患未然(0.5H)

①安全的含義

②安全的檢查要點(diǎn)

修養(yǎng)(SHITSUKE):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣(0.5H)

①修養(yǎng)的含義

②修養(yǎng)的作用

③修養(yǎng)推行要領(lǐng)

④推進(jìn)修養(yǎng)的步驟

⑤具體實(shí)例說(shuō)明

4、6S推進(jìn)體制(1H)

6S的推進(jìn)原理

推進(jìn)6S三個(gè)階段

6S推進(jìn)八大要訣

5、6S推展的其他手法及失敗原因(1H)

五現(xiàn)手法

思維十法

6S推行失敗的原因分析

6S推進(jìn)的強(qiáng)心劑

溫老師

特級(jí)講師,二十八年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)咨詢師,中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量體系審核員(ISO9000)。專業(yè):電子與自動(dòng)控制、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

曾任:

廈門宏泰發(fā)展有限公司車間主任

亞波羅(廈門)電子有限公司工程品管主管

廈門香江塑化有限公司副總經(jīng)理

東林電子有限公司常務(wù)副總經(jīng)理

騰龍芳烴(廈門)有限公司人力行政主管

海順德(漳州)特種油品有限公司人力行政副總

陽(yáng)光恩耐照明(上市公司)人力行政總監(jiān)/供應(yīng)鏈總監(jiān)

和諧光電科技(泉州)有限公司 總經(jīng)理

擅長(zhǎng)從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),并在人力資源管理,主管(班組長(zhǎng))技能培訓(xùn),人員激勵(lì),薪酬體系規(guī)劃,目標(biāo)與績(jī)效管理,情景管理,生產(chǎn)與運(yùn)作管理,ISO9000與全面質(zhì)量管理,溝通技巧培訓(xùn),執(zhí)行力提升,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,以現(xiàn)場(chǎng)為中心的運(yùn)作管理,專業(yè)演講技巧、內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)整理整頓(6S)等方面有著豐富的培訓(xùn)和操作經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合理論、游戲、競(jìng)賽、測(cè)試、討論、練習(xí)等互動(dòng)式培訓(xùn)方法,使受訓(xùn)人員在輕松的學(xué)習(xí)中受到啟發(fā)。

以三十年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、全面質(zhì)量管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、崗位職責(zé)體系建立、管理流程優(yōu)化、目標(biāo)績(jī)效管理系統(tǒng)建立、企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)整合與執(zhí)行力提升、企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理信息化導(dǎo)入等咨詢服務(wù),提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)綜合能力,建立高效的管理文化,使企業(yè)在同行中更具競(jìng)爭(zhēng)力。

曾培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)的部分企業(yè):

華懋(廈門)織造整染有限公司

奧得奧科技(廈門)有限公司

廈門建松電器有限公司

貝萊勝電子(廈門)有限公司

泉州北峰電子儀器有限公司

廈門港海天集裝箱有限公司

高時(shí)石業(yè)(廈門)有限公司

廈門法拉電子股份有限公司(上市)

桂林麗姿木制品有限公司

通士達(dá)照明有限公司

廈門海萊照明有限公司

廈門瀚盛游艇有限公司

廈門國(guó)際航空港地勤服務(wù)有限公司

廈門航空港空運(yùn)貨站有限公司

廈門建發(fā)股份有限公司(上市)

廈門建發(fā)酒業(yè)有限公司

廈門金鵬人造花有限公司(世界最大的人造花廠)

蠟筆小新(福建)食品工業(yè)有限公司

泉州電業(yè)

太平洋制罐(漳州)有限公司

漳州招商局碼頭有限公司

廈門正新海燕輪胎有限公司

廈門銀華機(jī)械有限公司

喜夢(mèng)寶松木家具公司

廈門土地開發(fā)總公司

廈門華僑電子股份有限公司(上市)

廈華新技術(shù)有限公司

福建佳麗斯家紡有限公司

龍巖成冠紡織有限公司

中國(guó)龍工集團(tuán)(上市)

廈門華聯(lián)電子有限公司

惠爾康集團(tuán)有限公司

廈門向陽(yáng)坊食品有限公司

九牧王(福建)服飾發(fā)展有限公司

美國(guó)安費(fèi)諾電子裝配公司

廈門港務(wù)發(fā)展股份有限公司(上市)

廈門安能利塑膠有限公司

廈門創(chuàng)業(yè)人環(huán)保科技有限公司

廈門銳特信息技術(shù)有限公司

福建晉江聚旺印染機(jī)械有限公司

三安光電股份有限公司(上市)

福建漳州一帆重工有限公司

艾派國(guó)際中國(guó)有限公司

廈門伊科電子有限公司

浙江德東線纜有限公司

廈門乾照光電股份有限公司(上市)

廈門廣電網(wǎng)絡(luò)

ECCO(世界三大休閑鞋類品牌之一)

廈門海鷺保環(huán)保科技有限公司

江西藍(lán)恒達(dá)集團(tuán)

浙江寶宇縫紉機(jī)有限公司

欣賀(廈門)服飾有限公司

廈門華電開關(guān)有限公司

中國(guó)移動(dòng)三明分公司

廈門長(zhǎng)天塑化(上市)

銀鷺食品集團(tuán)

廈門通視界照明有限公司

福建眾和股份有限公司(上市)

福建省文松彩印有限公司

廈門萬(wàn)杰隆集團(tuán)有限公司

上海勁拓電器有限公司

中郵物流有限公司

中國(guó)電信廈門分公司

廈門鼎貞有限公司

福建才子服飾

廈門美亞柏科信息股份有限公司(上市)

廈門歌樂電子企業(yè)有限公司(日企)

木村(美麗家園)

正新實(shí)業(yè)

漳州地稅

集美大學(xué)

河北光德精密機(jī)械

廈門龍勝達(dá)照明有限公司

強(qiáng)力巨彩光電科技有限公司

廈門陽(yáng)光恩耐照明有限公司(上市)

安徽陽(yáng)光照明電器有限公司(上市)

歐梵臣(廈門)服飾有限公司

中國(guó)鐵通廈門分公司

大博醫(yī)療科技股份有限公司(上市)

華懋科技新材料技術(shù)股份有限公司(上市)

瀚藍(lán)創(chuàng)冠環(huán)保科技有限公司

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部分培訓(xùn)圖片分享

龍巖成冠紡織《如何做一位出色班組長(zhǎng)》合影

法拉電子“出色主管”培訓(xùn)課堂中的歡笑

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廈門國(guó)際航空港地勤“班組長(zhǎng)”培訓(xùn)合影

培訓(xùn)中小組討論一角

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《如何做一名出色班組長(zhǎng)》公開課

通士達(dá)照明《如何做一名出色主管》培訓(xùn)合影

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建松電器《現(xiàn)場(chǎng)5S管理》培訓(xùn)課堂

廈華新技術(shù)《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》培訓(xùn)合影

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正新海燕《中高層管理溝通藝術(shù)》課堂游戲

正新海燕《中高層管理溝通藝術(shù)》培訓(xùn)合影

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廈門華僑電子股份“班組長(zhǎng)”培訓(xùn)合影

正新海燕《問題分析與解決技巧》培訓(xùn)合影

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廈門廣電《班組長(zhǎng)技能提升訓(xùn)練》培訓(xùn)合影

艾派集團(tuán)《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)技能提升訓(xùn)練營(yíng)》現(xiàn)場(chǎng)

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
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名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

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名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...

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