生產計劃管理培訓

生產計劃管理培訓公開課

銷售需求預測與生產計劃管理上海：2025年08月01日

一、運作流程圖分析1．企業運作流程簡析2．價值流分析案例來自：豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1．需求管理初步2．銷售預測必須考慮的八大因素3．滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1．庫存控制的目的與內容2．影響庫存水準的主要因素3．庫存計劃的四個經典模型S，Q模型R，S模型S， S模型R，s，S......

多批少量生產計劃管理北京：2025年08月12日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

銷售訂單預測計劃與生產計劃管理實操班北京：2025年08月13日

1建立制定銷售計劃運作體系提升準時交貨和降低庫存成本30%2預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃達成公司策略管理目標3對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制協助公司建立產品工程數據4生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃提高備料準確率, 鎖定柔性化生產計劃不變。5配合柔性化生產計劃做到良好物料損耗......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對西寧：2025年09月25日

房地產黃金時代，由于行業利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段，其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足，“三邊工程&......

生產計劃管理培訓內訓課程

生產計劃管理與物料控制-盛治武主講：盛老師

第一章 PMC基礎知識1.什么是PMC，什么是PC，什么是MC2.DBOM產品物料清單與PBOM生產物料清單3.生產計劃原理與物料需求計劃原理4.生產類型（訂單生產型，庫存生產型）練習與發表：根據老師給出的數據，計算出物料需求表第二章產能與生產負荷分析1.產能的概念；2.決定產能的要素；3.如何分析人力負荷；4.如何......

《生產計劃管理》主講：葉老師

（一）、計劃管理的失控的源頭—訂單處理1、客戶的合同管理；2、訂單接受流程；3、訂單處理流程；4、訂單變更管理；5、訂單評審管理。（二）、生產計劃管理的關要素：1、生產計劃職能的確定；2、主生產計劃的安排；3、各車間/工序標準產能的制定；4、安排月度生產計劃并分解成周計劃；5、計劃的協調與管理；6、車間現場......

生產計劃管理與物料控制主講：張老師

廠長，生產、工程、質量、物料部門等相關人員及其骨干員工等課程大綱一、生產運作管理概述1生產運作管理的歷史發展2生產運作管理的基本問題3生產流程分類4生產流程選擇決策5. 流程分析與設計【實例】娃娃玩具產品流程能力計算【實例】玩具小熊產品流程分析的6步法二、生產運作計劃體系1. 生產運作計劃概述2. 生產運作計劃的層次......

企業6S與目視化管理實戰主講：張老師

1、理解企業中推行6S的重要性；2、掌握每一個S的具體實施方法和有效工具；3、掌握在企業系統化推行6S與目視化管理的實施流程和注意事項；4、學會運用目視化管理的具體技法，使現場做到一目了然；5、系統掌握企業有效、持續開展6S而不會半途而廢的秘籍；6、掌握減少浪費，降低管理難度，提高管理能力、改善能力；【課程對象】企業高......