深圳企業戰略培訓公開課

企業戰略投資與并購重組操作實務 深圳：2025年06月04日

第一模塊：從企業發展的視角分析并購與整合公司投資分類、戰略定義和對公司的綜合影響• 并購的戰略價值與動因- 并購的戰略初心- 并購對公司業務發展的長期價值- 公司并購的動因與期望- 如何衡量并購項目成敗• 企業并購主要的風險因素- 企業并購風險全景圖三大系統性風險五種項目風險七類管控風險并購風險對投......

阿里組織發展OD特訓營：企業戰略落地和人才發展雙引擎 深圳：2025年06月13日

Day1 9:00-17:00一 組織認知：組織發展OD的角色定位和能力要求1.理念導入：OD到底在組織中做什么？2.自我認知：判斷自己是否能夠從HR成功轉型OD的核心因素3.企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD\TD\LD之間的區別和聯系5.組織的本質：OD賦能組織的五條底層邏輯6.OD勝任能力：OD崗位必......

企業戰略成本管理與風險控制實戰 深圳：2025年06月27日

企業收益：1、突破傳統成本管理局限，引入新的價值意義成本管理理念，降低成本，提高效益；2、借鑒與引入最前沿的500強企業成本管理實戰經驗；3、培養卓越的財務管理者，將成本管理與控制真正落到實處。崗位收益：1、掌握成本控制實踐的工作核心和重點；2、熟練運用成本管控的工具和技術方法；3、學會制定成本降低的行動計劃并有效執行......

企業戰略績效體系設計方案班 深圳：2025年06月27日

1種組織績效制定流程與方法1種個人績效制定流程與方法1套定量指標目標分解相關工具與實操技巧1套定性指標標準建立相關流程與實操技巧1套績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧1套績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程1個優秀代表企業績效管理實操；1個績效改進工具課程大綱開篇話題:績效管理與改進未來五大趨勢第一......

集成供應鏈（ISC）變革及數字化轉型 深圳：2025年07月12日

1、理解集成供應鏈：理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法；2、理解變革及數字化轉型：理解變革及數字化轉型產生背景、定義、方法和收獲；3、掌握數字化工作方法：現狀分析的管組流應數分析方法、數字化轉型藍圖設計、4A企業架構、路徑設計方法和項目卡片設計方法；4、掌握ISC數字化轉型藍圖設計及......

統計技術在質量管理中實戰應用 上海：2025年06月19日

二、學習基本統計知識與方法，如各種檢驗、相關與回歸、方差分析、多變量回歸等；三、使用Minitab工具進行各種統計分析，操作快捷，分析容易；四、提高利用統計手段與方法解決生產和科研中的實際問題的能力；五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統計方法與工具。培訓對象企業高層干部、中層管理人員、研發人員、工藝生產技術骨干、事......