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《王陽明心學與管理者心法》

【課程編號】:NX18934

【課程名稱】:

《王陽明心學與管理者心法》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:王陽明心學培訓

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【課程背景】

“中華文化積淀著中華民族最深沉的精神追求,是中華民族生生不息、發展壯大的豐厚滋養;中華優秀傳統文化是中華民族的突出優勢,是我們最深厚的文化軟實力。”(習近平)

“王陽明的心學正是中國傳統文化中的精華,也是增強中國人文化自信的切入點之一”。(習近平)

談到國學,人們會想到“諸子百家”。但諸子百家,眾說紛紜,莫衷一是。如何才能高效把握到國學中那“最深沉的精神關懷”?如何才能在工作中學以致用呢?

事實上,與人們通常具有的對中國傳統文化的“儒緩”的感覺不同,國學有兩點不為常人所注意。而正是這兩點,才是我們當代人在學習心學,乃至整個國學時,尤其應當引起注意的。

第一,中國文化“上下五千年”,其中,有一個底層邏輯、一條“智慧之經”,提綱挈領、貫穿始終。中國傳統文化中的所有核心概念(中庸、誠、忠恕、至善、道、德、天理、良知,等等)都由這根“看不見的線”穿在了一起。了解了它,學習心學、閱讀“諸子百家”,就會事半功倍、一通百通;不掌握它,國學學習,就如同隔靴搔癢,事倍功半。

第二,國學除了我們通常接觸的一面——修身調和論——以外,還有我們不常接觸的一面——競爭博弈論。它工具價值極大,尤其應當現代人的引起重視。

重要的是,這兩點,在陽明心學中,都得到了集中、完美地融合與體現。

我們說,組織的所有問題,最后都可歸結為人的問題;人的問題,表現在執行上,根子都在思想上、在“心”上。

不論是“熱了”還是“熱鬧了”,陽明心學近年在企業家群體中的崛起,是一個不爭的事實。

心學智慧,據于儒,依于道,逃于禪,旁及各家。其中的底層邏輯,是中國式管理的自然法則,政治家用以治國,軍事家用以治軍,企業家用以縱橫捭闔,“百姓日用而不知”,因此,“其道甚大,百物不廢”。但流傳久遠的良知心學智慧變動不居,作為初習“心學”的管理者,掌握起來,并不容易。《王陽明心學與管理者心法》課程,是為中高級管理者專門開設的心學管理核心課程,提供理論與實踐的辯證,綱舉目張,事半功倍。

【課程收益】

讀懂心學:把心學放在現代文化、經濟、管理的新視角下去審視;

管理智慧:通過心學,了解國學管理智慧中的底層邏輯;

問題導向:讓所有學員帶著問題來帶著成果離開;

內化訓練:心學智慧與與崗位經驗結合是課程關鍵;

重構范式:重構個人應對不確定性環境的思維范式。

【課程特色】

1、東海西海,心理攸同;南學北學,道術未裂;

2、科學管理與文化引導兼容并重;為組織戰略貫徹創造共同語境;

3、以問題為入口,以結果為目標;以簡易為標準,以經驗內化為指針。

【課程對象】

1、組織機構的中高級管理者;2、組織機構的儲備干部。

【課程大綱】

第一部分:課程背景 —— 風月無今古

1、心學為何火?

1)后世名人的力行

2)今人對不確定性的思考

2、心學怎么學?

1)心學研習的誤區

2)四個“講清楚”

3)課程目的

4)課堂要求

第二部分:王陽明心學 —— 良知即是易

1、王陽明其人

1)童年家事

2)真三不朽

2、心學的定位

1)國學認知的兩個“盲點”

2)中國傳統文化認知的正反合

3、心學的形成

1)王學三變

2)龍場悟道

3)良知

4、良知即是易

1)陰陽

2)時位

5、心學的發展

1)習近平世紀之問

2)顧炎武世紀之罵

第三部分:管理者心法 —— 心學的管理辯證

1、心即理

1)心理資產與心理資本

2)破心中賊

■ 維心亨,行有尚

■ 知幾

2、致良知

1)知行合一

■ 和

■ 中

■ 誠

2)教條示龍場諸生

3)事上磨練

4)四句教

第四部分:職場國學素養精進方法提要

1、一條途徑

2、三種境界

3、十六字訣

4、入手之處

趙老師

【專業資質】

經濟文化學者

文化營銷倡導者

中華優秀傳統文化實踐推廣者

天孚經濟文化研究所所長 高級研究員

北京大學、清華大學、中科大總裁班特聘講師

個人出版專著:《周易今讀》

合作譯著《精神分析導論講演》

【從業經歷】

趙強海老師,1995年畢業于華中師范大學研究生院,碩士學位。曾長期供職于金融機構、工業企業與文化科研機構,多年來一直從事經濟文化的研究與講學,對國際貨幣金融史和中國傳統文化中的整體觀有獨立的認知和理解,擅長從規范與實證兩個層面對當代經濟文化現象做整體剖析與解讀。同時,出版了易學專著《周易今讀》(河南人民出版社2015);參與完成了《精神分析導論講演》的翻譯(國際文化出版公司2000)。

2002年起,趙強海老師創建天孚經濟文化研究所,把經濟文化研究與商業實踐、團隊建設進一步整合,成功策劃、運作了多個經典實戰案例,二十年的管理應用實戰經驗中,先后服務于:河南省教育廳、鄭州市政府、北京大學、清華大學、浙江大學、武漢大學、等政府部門和高等院校;同時為多家企事業單位如:中國銀行、國家電網、中國煙草、中國電信、中國聯通、中國華能、工商銀行、浙能集團等多家企事業單位授課,累計參與1000余場企業內訓班、300余場國學管理論壇、200余場總裁班,累計學員20萬人次。

【擅長領域】

經過多年潛心研發的【現代職業素養提升系列課程】,從“文化、管理、經濟”三個角度同時展開,助力企業戰略貫徹,預防個人職業脫軌。

【擅長課程】

《高效執行:中層管理者能力精進》《卓越領導:領導力六法》《提升境界:情緒壓力管理與陽光心態》《道術未裂:國學智慧與現代管理》《從個人管理到組織管理:曾國藩的管理方略》《知行合一:王陽明心學與管理者心法》《因利制權:中國古典競爭博弈智慧的管理辯證》《潔靜精微:易經的管理格局》《獨上高樓:中國古典詩詞鑒賞》

【授課風格】

東海西海,心理攸同;南學北學,道術未裂;

問題導向,經驗內化;理繁為簡,簡單實用。

【成果展示】

1、曾為青海農商系統管理者進行《職業能力與心態鍛造》,”發展的問題,最后都可以歸結為是人的問題,人的問題,表現在行動上,根子在思想里‘’收錄在每期學員課前訓導中,打開了管理者新思路并大幅提升了工作積極性,返聘4期。

2、曾為浙能集團科級以上干部進行《國學智慧與現代管理》、《國學與領導藝術》,得到相關領導的高度肯定和認可,返聘20期。

3、曾為北京大學商帥商學院總裁班進行《中國傳統文化與現代管理智慧》,作為每期總裁班的開班講師,并被持續返聘15期。

4、曾為中國科學院大學進行《我將無我:領導者情商格局》,改善學員在職場中的決策、行為和績效,返聘8期。

5、曾為中國電信進行《王陽明心學與管理者心法》,該課程是為中高級管理者專門開設的心學管理核心課程,提供理論與實踐的辯證,綱舉目張,事半功倍,返聘8期。

6、曾為河北省中英人壽精英論壇,進行《認知升級,主動執行》大型講座,受到保險行業的一致認可,通過此次講座成功受邀為全國20余家保險公司返聘授課。

7、曾為清華大學清華厚德進行《易經的人生智慧》課程培訓,用最短的時間,了解中華文明的核心經典,返聘10余期。

8、曾為交通銀行進行《曾國藩的管理方略》課程,探尋了曾國藩的自我(包括家庭)管理智慧以及曾國藩識人、用人、育人的組織管理智慧,返聘4期。

9、曾為山東華電能源集團下轄礦物總公司,進行各煤礦全員培訓《國學智慧之思維轉換》,受到全體學員的高度認可與歡迎,為濟寧礦務局的安全生產“零事故200天”打下堅實的基礎,得到山東省能源集團領導的好評與肯定,連續返聘6期。

【服務客戶】

能源化工: 浙能集團、國家電網(河北省公司、青海省公司、江蘇省公司電科院、天津公司、遼寧省公司、山東省公司)、華北電力集團(宿州電廠、棗莊電廠、淄博電廠、菏澤電廠、萊蕪電廠、章丘電廠、青島熱電、龍口電廠、十里泉電廠)、河南送變電工程公司、南方電網電力科學研究院、南方電網黔冠公司、大唐集團(河北分公司、洛陽電廠、當涂電廠、黃島電廠、錫林浩特電廠)、中國葛洲壩集團、濟南萊蕪金雷風電、神華集團、神皖集團、北京電力規劃總院、山東地礦集團、濟寧能源集團......

金融行業:中國銀行(深圳分行、東莞分行、湖北分行)、中國農業銀行(北京分行、天津分行、河北分行、沈陽分行)、中國交通銀行、重慶銀行、青海互助農商行、中國建設銀行(山東分行、東營分行、鄭州分行)、中國工商銀行(鄭州分行、新鄉分行、河北分行)……

通信、郵政、證券、保險:中國移動、中國電信、中國聯通、石家莊郵儲、重慶西南證劵、銀河證卷、聯合證劵、泰康人壽、中國人壽保險、新華保險、太平洋保險、百年人壽、中英人壽、中華聯合保險……

其他:清華大學、北京大學、武漢大學、鄭州大學、河南財經政法大學、中原鐵道電務公司、廣匯集團、奔馳(中國)銷售、馬薩拉蒂銷售、漢威電子股份有限公司、河南省國防科學技術工業局、河南省國家稅務局......

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