廣州項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目全過程控制管理與實(shí)踐演練 廣州：2025年05月23日

本課程基于美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）經(jīng)典著作《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》（PMBOK）第四版（2008版），使學(xué)員學(xué)習(xí)和了解美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）所倡導(dǎo)并越來越被廣泛認(rèn)可的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和理念，并結(jié)合品牌講師多年在項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范企業(yè)的項(xiàng)目管理行為，快速提高企業(yè)與個(gè)人的項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)企業(yè)在國際和國內(nèi)市場(chǎng)的......

智能密鑰—Project項(xiàng)目管理工具應(yīng)用 廣州：2025年05月27日

模塊一：導(dǎo)入項(xiàng)目管理知識(shí)導(dǎo)入：了解 project 項(xiàng)目管理系統(tǒng)的特點(diǎn)和組成掌握 project 的菜單和操作了解項(xiàng)目管理中基本方法和應(yīng)用領(lǐng)域1.項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐導(dǎo)入是什么-項(xiàng)目基本概念分析靠什么-項(xiàng)目組織環(huán)境分析成什么-項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)分析管什么-項(xiàng)目管理對(duì)象分析怎么管-項(xiàng)目管理過程分析誰去管-項(xiàng)目經(jīng)理定位分析理解項(xiàng)目和......

工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 廣州：2025年05月27日

項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員課程大綱：一、項(xiàng)目管理框架1.項(xiàng)目管理知識(shí)基本框架-項(xiàng)目定義及工程項(xiàng)目的特征-項(xiàng)目成功的核心要素-什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的概念和特征-項(xiàng)目管理的五大過程-項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域2.工程管理與項(xiàng)目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期-工程建設(shè)項(xiàng)目管理程序-工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式及......

項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐—從最佳實(shí)踐中學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理中的人與事 廣州：2025年05月29日

第一模塊：案例分析1.分組討論：公司目前在項(xiàng)目運(yùn)作管理方面存在核心問都有哪些？需舉例說明。2.小組成果分享與點(diǎn)評(píng)第二模塊：項(xiàng)目管理基本概念1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目的特征什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域項(xiàng)目管理五個(gè)過程組(PMI)2.項(xiàng)目管理生命周期模型給企業(yè)帶來的好處3.項(xiàng)目管理面臨的重大挑戰(zhàn)項(xiàng)目成功和失......

銷售技能必修班——快速掌握銷售技能，成為合格銷售員 廣州：2025年06月07日

1、 幫助學(xué)員樹立職業(yè)的銷售心態(tài)和形象，讓銷售人員和公司更容易被客戶信任2、 通過訓(xùn)練，讓銷售人員做到出發(fā)前有準(zhǔn)備，進(jìn)門前有目標(biāo)，進(jìn)門后有話題，出門前有結(jié)果，有效的提高銷售效率3、 掌控銷售中的核心環(huán)節(jié)（開場(chǎng)，探詢，F(xiàn)AB轉(zhuǎn)化，異議處理）和關(guān)鍵行為（提問，傾聽，回應(yīng)，締結(jié)），能夠控制銷售進(jìn)程4、 能夠運(yùn)用專業(yè)的銷售技能......

（TQM）全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 廣州：2025年08月01日

?學(xué)員收益1.總體了解現(xiàn)代企業(yè)大趨勢(shì)2.增強(qiáng)企業(yè)管理者的卓越運(yùn)營意識(shí)3.掌握企業(yè)達(dá)成品質(zhì)、效率和成本的管理方法4.深刻理解企業(yè)卓越運(yùn)營模式5.掌握企業(yè)定位方法6.掌握企業(yè)資源管理工具7.了解產(chǎn)品策劃與風(fēng)險(xiǎn)管控工具8.了解企業(yè)改善突破工具DMAIC?企業(yè)收益1.讓企業(yè)主找到有效的企業(yè)管理系統(tǒng)方法2.建立應(yīng)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的管......