大連項目管理師培訓(xùn)公開課

信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師 北京：2025年06月04日

第一天上午一、項目管理導(dǎo)論介紹軟考中高級考前須知二、項目基礎(chǔ)管理1.項目生命周期2.項目干系人管理3.項目管理過程三、項目整體管理.項目章程的作用2.制定項目計劃3.指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行4.監(jiān)控項目工作5.整體變更控制與變更七步法6.項目收尾第一天下午一、項目范圍管理1.產(chǎn)品需求與項目范圍關(guān)系2.創(chuàng)建WBS，把控任務(wù)可行......

高級項目管理師 北京：2025年07月16日

第一講 IT項目管理基本概念1，項目與項目管理項目管理的定義項目的層次與分解2，項目管理基本架構(gòu)IT項目的生命周期項目成功三要素與三約束項目管理大過程和大知識領(lǐng)域3，IT項目的新問題傳統(tǒng)管理方法為什么不順？新的價值觀與方法論深入思考解決問題的方法第二講 項目立項及啟動1，前期決策需關(guān)注的問題前期決策的方法論前期決策的實(shí)......

基于客滿提升的寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理服務(wù)實(shí)戰(zhàn)營 大連：2025年06月13日

1、超甲級寫字樓項目管理人員、高端寫字樓項目管理人員2、準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型商辦物業(yè)管理的物業(yè)管理層人員【課程大綱】主題一：不同視角下的寫字樓客戶滿意度01、核心知識點(diǎn)√ 寫字樓物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營管理服務(wù)核心目標(biāo)建立√ 不同視角下如何看待寫字樓客戶滿意度管理√ 寫字樓客戶滿意度調(diào)研與系統(tǒng)性評估與改進(jìn)0......

《新清標(biāo)(征)》與《總計規(guī)》深度解讀、工程計價與結(jié)算重難點(diǎn)實(shí)操與案例、EPC計價難題破解與案例、總承包項目全流程管理實(shí)踐及全過程工程咨詢操作實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班 大連：2025年06月19日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)、財務(wù)審計等相關(guān)部門人員。3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。【課程大......

高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2025年06月20日

企業(yè)董事長、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等課程大綱：第一單元 態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本：直接成本+隱性成本視頻討論：看企業(yè)如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬 廣州：2025年06月21日

戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。決策是管理的本質(zhì)。認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競......