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供應鏈產供銷一體化管理 西寧:2025年06月11日
第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計(效率型,敏捷型...)6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供應鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發階段1.銷售的信息與交期管理對于供應鏈管理的......
需求預測與庫存管理 成都:2025年05月26日
第一天 9:00-16:301、課程總體介紹一、 庫存管理概述1) 培訓目標陳述2) 課程總體結構介紹2、庫存概述1) 庫存管理的基本理念2) 庫存的分類,那些是我們可控的庫存3) 庫存在企業中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望3、庫存周轉率1) 庫存周轉率的計算2) 通過簡單的財務知識,了解庫存周轉率對企業的重要性......
盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都:2025年06月12日
生產企業的PMC部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息,掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈,其部門運營狀況將直接影響各部門的運營效率,可以說PMC部門的制度和流程決定了公司的盈利成敗。面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求,傳統的大批量生產方式及水平式的機臺布置已無法適應。如何制......
供應鏈管理視角與實踐 成都:2025年06月30日
為什么業務信息流動常遇阻?為什么排定的計劃又被改動了?為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調和?為什么“滅火、解決重復發生的問題、去除合作障礙”成為企業日常運營的主旋律?為什么公司源源不斷的投入卻沒有得到相應的改善?為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可?到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......
管理者的溝通與影響技術 廣州:2025年07月11日
第一單元:一個模型,奠定溝通基礎一、溝通對管理者的作用1、管理者履行核心職責以溝通為必要條件2、管理變革過程中的阻力和障礙要通過溝通消除3、溝通技術性和情感性的和諧統一推動組織績效4、管理溝通能力決定管理者職業生涯的發展二、常見的溝通誤區好溝通 ≠本能能講話 ≠會溝通無發問 ≠全理解無異議 ≠有......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 北京:2025年08月01日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......