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【課程收益】

1、掌握建筑工程施工中質量、進度、安全和風險管控流程。

2、提升學員在建筑工程施工過程中對風險管理的預判和處理能力。

3、提高建筑施工企業管理人員的生產管理水平。

【授課對象】

建筑企業項目經理

【授課方式】

1、理論講解

2、案例分析

3、提問互動

4、分組討論

5、課堂測試

【課程大綱】

課程開篇

第一講 工程項目質量控制

一、工程質量形成

1、工程建設各階段對質量形成的影響

2、影響工程項目質量的因素

3、工程質量保證體系

二、工程質量計劃

1、工程質量計劃編制

2、工程質量控制的任務

3、工程質量控制目標的確定與分解

三、工程質量控制

1、質量管理的原則

2、工程質量控制原理

3、生產要素預控

4、質量過程管理為重心

5、質量PDCA循環

6、工程質量控制點

7、承包合同制約

8、工程質量檢驗檢查

9、工程質量竣工驗收

10、工程質量事故處理

案例分析、討論與練習

案例分析：某工程項目質量管理方法與措施。

分組討論：如何用合同制約承包商的施工質量？

課堂測試：你所管理的項目保證質量的措施有哪些？

第二講 工程項目進度控制

一、工程項目進度計劃編制

1、影響工程項目進度的因素

2、工程項目進度計劃編制

1）網絡圖（CPM）

2）關鍵線路和關鍵工作

3）橫道圖

4）進度計劃的優化

二、工程項目進度控制

1、進度控制目標的確定

2、實施中與計劃進度的比較

3、進度控制措施

4、進度拖期原因分析

5、進度計劃在實施中的調整

6、停工與復工

7、拖期的合同責任

案例分析、討論與練習

案例分析：某工程項目簽約后業主方提出縮短工期。

討論：簽約后業主方提出縮短工期是否需要論證？

練習：編制你所管理項目的進度計劃，如何保證該進度計劃的實施？

第三講 工程項目安全控制

一、工程項目安全生產

1、建筑工程項目的危險源

2、危險源與事故

3、危險源辨識與評價

4、危險源控制方法

二、工程項目安全控制

1、安全控制的目標

2、安全生產責任制

3、安全保證體系

4、安全措施計劃編制及實施

5、安全事故處理

三、文明施工與環境保護

1、文明施工

2、環境保護

案例分析、討論與練習

案例分析：工程項目安全事故分析。

分組討論：如何分析安全事故責任？

課堂測試：你所管理的項目打算如何進行安全控制？

第四講 工程項目風險管理

一、工程項目風險

1、工程項目風險

2、工程項目風險分類

二、風險識別分析與評估

1、風險量與風險坐標

2、風險識別

3、風險分析

4、風險評估

5、風險分析與評估方法

1）專家打分法

2）主觀評分法

3）核對表法

4）事故樹法

三、工程項目風險管理

1、工程項目風險分擔

2、工程項目風險應對措施

3、工程項目風險監控與風險管理跟進

案例分析、討論與練習

案例分析：某工程項目風險管理的啟示。

分組討論：分析評估工程項目業主方的風險并采取應對措施？

課堂測試：你所管理的項目風險分析、評估及應對措施。

課程回顧和總結

郭老師

【專業資質】

房地產項目管理專家

房地產職業經理人

房地產高級營銷策劃師

注冊房地產經紀人

國家注冊建筑師

高級經濟師

上市房企高管

南京大江講堂商學院客座教授

【從業經歷】

先后就職于遼寧嘉富地產、河北天山集團、河北國際投資集團、河北順凱達房地產全程策劃有限公司和天津順澤置業集團，出任營銷部經理、營銷總監、副總經理和總經理等企業中高層管理職位。

長期從事營銷團隊管理和員工激勵工作，在房地產項目開盤和置業顧問業績提升方面積淀成熟經驗；兩年時間組建的4個物業管理企業，在滿足房地產項目營銷工作的前提下，顯著提升物業管理滿意度和客戶服務水平；全面負責房地產開發公司經營管理工作兩年，公司躋身全國百強。

【擅長領域】

25年房地產項目運營管理經驗，諳熟房地產開發、物業管理和建設工程全流程管理。擅長房地產項目規劃、設計、營銷策劃，對中高端住宅、康養、旅游度假、商業和工業地產項目具有豐富的實戰經驗。

【主講課程】

1、房地產

《地產行業宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產行業項目運營流程》、《房地產項目運營管理》、《房地產開發流程》、《房地產品牌策劃》、《房地產市場調研》、《房地產營銷管理》、《房地產渠道營銷》、《高端住宅項目營銷培訓》、《商業地產的項目定位》、《商業地產開發運營》、《商業地產企劃推廣與招商運營管理》、《車位銷售技巧》、《商業銷售定價模型&車位營銷技巧》、《社區商鋪創新營銷和車位營銷策劃》、《康養產業——中國新型的戰略性支柱產業》、《置業顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經紀人》

2、物業管理

《物業項目管理》、《物業項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》、《物業企業多種經營實戰演練》、《物業費催繳技巧》、《物業管理服務水平提升工作坊》、《物業客服服務水平提升訓練》

3、建筑工程管理

《建設工程項目中的沖突管理》、《投標文件編制技巧》、《建筑工程項目安全管理實務》、《建筑工程安全施工文明工地建設精講》

【授課風格】

1、實戰派，課程實用性強，案例豐富。

2、語言生動、激情、幽默，有感染力。

3、課堂氣氛活躍，適合學員的學習與知識的吸收。

4、互動性強，強調學員參與和過程可操作性，注重培訓效果的轉化。

【服務客戶】

房地產：河南洛陽城投集團、我愛我家經紀公司、曲靖盛世錦華開發公司、安徽富煌地產、天津東海集團、威海盛世地產、北京金隅地產、邢臺襄政地產、綠城房地產、北京中信置業

物業管理：富力物業、安徽省通信產業服務有限公司、中核服務集團、中航大北物業、金色慧谷物業、東風汽車物業公司、蘇州國發集團物業公司、北京華能置業物業服務公司、廣東移動物業服務公司、東營廣饒物業協會、山西國新能源

建筑工程：山東濰坊森達美港、中國能源建設集團、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設集團

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