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從銷售管理到銷售教練 天津:2025年09月13日
銷售經(jīng)理、銷售管理等相關(guān)人員課程大綱:一.教練是什么1.教練的緣起:永遠(yuǎn)的啟迪1)網(wǎng)球教練的故事2)目標(biāo)、感覺、行為3)體育教練自己的水平并沒有運(yùn)動員高2.教練和管理的相同與不同1)管理學(xué)發(fā)展的幾個階段2)教練和顧問、老師、導(dǎo)師、師父的區(qū)別3)為什么越來越多的企業(yè)選擇教練3.教練的核心:覺察1)教練是什么?教練做什么?......
大項目銷售管理全面運(yùn)作實務(wù)——解密華為銷售成功的核心系統(tǒng) 北京:2025年07月11日
大項目銷售運(yùn)作的科學(xué)系統(tǒng)鑄就了華為成功。三分銷售,七分運(yùn)作,掌握運(yùn)作技能,擔(dān)當(dāng)項目大任。知己知彼,學(xué)會理解客戶,進(jìn)而黏住客戶、營造優(yōu)勢。高層關(guān)系如何運(yùn)作?重大項目如何找到真正的支撐?項目信息如何獲得,最容易成功的項目信息如何尋找?如何立項?頂尖級的實際大項目,幫助你真正還原現(xiàn)實,掌握最核心的銷售技巧。課程特色理論聯(lián)系實......
銷售管理者的財務(wù)課程 北京:2025年08月04日
經(jīng)濟(jì)、技術(shù)環(huán)境巨變的今天,銷售經(jīng)理和銷售人員業(yè)績實現(xiàn)與企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)之間需要更緊密地趨于一致,那些很容易被忽視的隱性成本和風(fēng)險正是把握這兩個實現(xiàn)的重要因素,比如:庫存積壓的成本、資金占用的成本、應(yīng)收賬款的風(fēng)險等。在許多企業(yè)中,銷售管理者最終將走上企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者的崗位,必要的財務(wù)知識儲備能夠幫助銷售管理者從更高和高深的層面......
銷售管理策略畫布——新形式下銷售增長策略 北京:2025年08月08日
銷售經(jīng)理/儲備干部、資深銷售人員/客戶經(jīng)理。課程大綱第一天一、破冰活動二、銷售管理策略畫布的模型介紹1、 案例:銷售經(jīng)理常見的管理錯誤2、 銷售經(jīng)理典型工作任務(wù)3、 銷售計劃的重要性4、 銷售管理策略畫布的課程架構(gòu)圖5、 課程目標(biāo)及收益三、市場及客戶分析1、 市場分析(1)包括宏觀分析、政策法規(guī)分析、銷售數(shù)據(jù)分析等(2......
跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 廣州:2025年07月10日
在企業(yè)管理的過程中為什么頻頻出現(xiàn)溝而不通,為什么每次溝通的事項不能有效的跟進(jìn)和落實,為什么同事之間誤會頻頻、協(xié)作不暢?……通過對企業(yè)大量的案例研究分析,我們發(fā)現(xiàn)很多時候是因為管理者自身的溝通能力有待提升,作為管理者必須首先的建立的思維是:員工有問題首先是我的問題。本課程從管理溝通的分析入手,......
狼性銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理 廣州:2025年08月22日
第一部分 銷售隊伍的現(xiàn)狀問題及分析1.市場運(yùn)作的推拉現(xiàn)象2.銷售隊伍現(xiàn)狀分析第二部分 狼性團(tuán)隊特征1.狼性協(xié)作共贏2.狼性永不言敗3.狼性拼博競爭4.狼性勇于承擔(dān)5.狼性超強(qiáng)執(zhí)行6.狼性和諧共處7.狼性絕對忠誠第三部分 設(shè)計和分解銷售指標(biāo)1.銷售管理的核心2.如何制定銷售目標(biāo)第四部分 市場區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設(shè)計1.市場......