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打造營銷鐵軍

【課程編號】:NX18326

【課程名稱】:

打造營銷鐵軍

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:營銷培訓

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課程學員:

營銷人員

課程簡介:

企業(yè)的業(yè)績主要是通過營銷團隊來完成的,進入互聯(lián)網(wǎng)時代,市場競爭加劇,如何打造一支“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的營銷鐵軍是各個企業(yè)的頭等大事。

教學目標:

通過課程的學習,教會學員如何組建各門店或加盟連鎖機構(gòu),根據(jù)自己的實際情況招聘合適的營銷人員,對營銷人員進行管控和激勵,制定合理的營銷計劃、強化執(zhí)行力,以達成公司既定的戰(zhàn)略目標。

教學要求:

采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講授要求理論聯(lián)系實際,運用大量實踐案例和教學實例,深入淺出、旁征博引,講師運用多媒體課件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學輔助工具,同時配備課堂練習、現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。

上午教學:團隊凝聚力與執(zhí)行力活動

一、暖身活動:大樹與松鼠

活動目標:活躍團隊氣氛

活動過程:

1、事先分組,三人一組。二人扮大樹,面對對方,伸出雙手搭成一個圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;指導老師或其它沒成對的學員擔任臨時人員。

2、指導老師喊“松鼠”,大樹不動,扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹,重新選擇其他的大樹;指導老師或臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹當中,落單的人應表演節(jié)目。

二、知你識我

活動目標:

幫助成員了解團體;制定規(guī)則并督促成員遵守團體規(guī)范;促進成員相互認識。

活動準備:團體輔導室、可以挪動的椅子

分享與討論:

1、我們剛才做了幾件事?

2、我們在剛才的活動中最大的感受是什么?

3、活動中你認識了幾位朋友?愿意在活動以外與他們繼續(xù)做朋友嗎?

同學們在這個活動中,表現(xiàn)的都很好。給自己點掌聲!

活動“知你識我”希望在一定程度上幫助大家更好的認識周圍的同學,促進人際關(guān)系的產(chǎn)生和發(fā)展,為下面的活動做鋪墊。

三、信任紐帶

活動目標:促進成員互動狀況;幫助成員之間建立信任;促進相互理解,接納。

活動準備:事先選擇好盲行路線;眼罩(圍巾或絲巾)若干。

活動過程:團體成員兩人一組,一位做盲人,一位做幫助盲人的人,盲人蒙上眼睛,原地轉(zhuǎn)三圈,暫時失去方向感。然后在幫助人的攙扶下,沿著制定路線,繞室內(nèi)練習。期間不能講話,只能用手勢,動作幫助“盲人”體驗各種感覺。練習結(jié)束后在兩人坐下來交流,各自的感受。然后交換角色,再相互交流。

四、同舟共濟

活動目標:促進成員合作;培養(yǎng)成員間創(chuàng)新思維,努力嘗試,克服困難;提高

分享與討論:

1、活動后大家的感受如何?

2、在活動中,你的角色是什么? 你對討論結(jié)果的態(tài)度?

3、你對最佳合作方案滿意嗎?

4、你在活動中是否有收獲?有哪些?

同學們在這個活動中,表現(xiàn)的都很好。給自己點掌聲!

通過活動“同舟共濟”,促進團隊協(xié)作,讓成員之間變得更融洽。同時在適應方面通過活動也有所進步。

五、相親相愛一家人(30分鐘)

六、團體效果評估(5分鐘)

下午教學第一部分:狼性的營銷團隊的塑造

一.狼性營銷人員的主要特征

二.百折不撓的事業(yè)心

三.敏銳的市場洞察力

四.強烈的目標結(jié)果導向

五.協(xié)同的團隊精神

六.數(shù)據(jù)分析的能力

七.慧眼識人的能力

八.方案形成的能力

九.狼性營銷人員的心態(tài)

a)個人利益與團隊利益

b)建立自信的方法

c)情緒管理

d)感恩的心態(tài)

e)成功的心態(tài)

f)樂觀的心態(tài)

g)學習的心態(tài)

案例:寫周報也不見成效?

第二部分:營銷目標達成

一、制定營銷計劃的誤區(qū)

二、營銷預算中常見的誤區(qū)

二、業(yè)績完不成怎么辦?

三、銷量預測的方法

(一)行業(yè)增長率

(二)去年同期

(三)競爭環(huán)境

(四)爆款產(chǎn)品周期

(五)市場投入

四、如何準確的制定營銷計劃

五、如何開好月度營銷會議

六、如何用復盤來管控營銷計劃

七、實現(xiàn)目標的五大技巧

八、工具:一張報表看清營銷能力

九、案例:為什么月報、周報、日報都不起作用

第三部分:營銷業(yè)績的執(zhí)行、檢核及考評

一、營銷計劃銷量目標制定方法

1.營銷目標制定的四大原則

2.考核目標VS挑戰(zhàn)目標

3.制定營銷目標需注意的三大誤區(qū)

4.案例:可口可樂的目標制定方法

二、抓住促使營銷目標達成的三個關(guān)鍵點

1.提前備

2.中間分

3.月底壓

三、如何對營銷目標進行有效的跟蹤檢查?

1、跟蹤檢查的目的是什么?

√激勵——做正確的事

√控制——要注意糾偏

√溯源——找到不達標的原因

2、跟蹤檢查要遵循哪些標準?

3、建立跟蹤檢查制度要注意哪些要點?

喻老師

營銷體系創(chuàng)新管理專家

※CMC國際注冊管理咨詢師

※國家注冊高級營銷師

※華中科技大學深圳研究院首席咨詢師

※ 曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團,

三星科鍵、創(chuàng)維集團、大贏數(shù)控營銷高管。

※清華博商總裁班、中國海洋大學總裁班、華中科技

大學、電子科技大學、武漢大學營銷講師

※中國營銷傳播網(wǎng)、總裁網(wǎng)專欄作家

有二十多年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,十五年營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、高級咨詢師從業(yè)經(jīng)歷,精通營銷體系的各個環(huán)節(jié),具備專業(yè)的分析、判斷、處理問題的實戰(zhàn)能力。十五年的操控全國市場的經(jīng)歷,管理過5000人的營銷隊伍,取得出色的銷售業(yè)績。

擅長營銷體系建立;渠道整合與創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商打造;品牌建立與策劃;自媒體運營及互聯(lián)網(wǎng)營銷等多方位的營銷課程、咨詢輔導并落地實施。

授課特點:風格激情而又沉穩(wěn),語言流暢、風趣幽默、生動活潑,聽他的課既有專業(yè)的收獲也有精神的享受。培訓中有案例分析、小組討論、現(xiàn)場咨詢等形式。授課的案例詳實,工具實用。

其中現(xiàn)場回答學員的問題,判斷準確,見解獨到、一箭穿心、妙語連珠。概括起來可以用:“高、新、實、趣、”四字來形容。

“高”:課程內(nèi)容站在產(chǎn)業(yè)和時代的高度,洞察力強,視野開闊、高屋建瓴,使學員頓悟:“聽君一席話,勝讀十年書“。

“新”:課程內(nèi)容原創(chuàng)、見解獨到,時代感較強,關(guān)注當下熱點話題:互聯(lián)網(wǎng)營銷、企業(yè)轉(zhuǎn)型等內(nèi)容穿插其中。

“實”:課程多為親身案例,實際操盤,演繹生動,場景再現(xiàn),工具實用。內(nèi)容深入淺出、通俗易懂、即學即用。

“趣”:根據(jù)內(nèi)容自然演繹,話題生動、寓教于樂、語言風趣幽默、輕松愉快,課堂氣氛融洽,互動自然。

【服務過的部分企業(yè)】

醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè):葵花藥業(yè)、三諾集團、康橋-婉舒精靈、無極限集團公司、杭州微策生物制藥、濟南正大福瑞達集團、大連生態(tài)美化妝品公司、深圳月來悅美母嬰健康公司、北大富硒康藥業(yè)、深圳市美中橋生育醫(yī)療管理公司

通訊行業(yè): 中國移動、中國電信、湖南電信營業(yè)廳、深圳友旺科技有限公司、西安電信公司、三星通信營銷有限公司;湖北省武漢市聯(lián)通公司;創(chuàng)維集團通信有限公司;合肥海爾電子有限公司

教育培訓機構(gòu):新東方教育集團、電子科技大學、武漢大學深圳研究院、深圳博商總裁班、中國海洋大學MBA總裁班、時代光華、時代華商、華中科技大學深圳研究院 、安徽華振教育集團、英盛培訓、新東方廣東公司、深圳億海管理顧問集團、深圳伴隨教育、廣州職業(yè)教中心、前言講座

食品、快消品:茅臺集團、青島啤酒、廣東皇上皇集團、五糧液金谷春;勁牌有限公司;江西章貢酒業(yè);吉林中興食品、山西戎子酒業(yè)、汕頭金妹食品集團、北京龍鳳酒業(yè)、深圳稼賈福公司

工業(yè)制造: 廣東勁力精密機械有限公司、深圳國微電子、深圳大贏數(shù)控科技有限公司;中國精工控股集團、深圳愛的、深圳明星機械、佛山市豪偉德機械有限公司、河北富安橡塑有限公司、溫州戈爾德集團、東莞大倫紙品有限公司、深圳南興科技、雅爾樂服飾有限公司、日本田村化研公司、龍健集團

電子產(chǎn)品:深圳仁為光、電深圳西弛電氣、深圳賽博威視、深圳健怡康科技、深圳源磊科技有限公司、深圳市皓景照明科技有限公司廣州鈕恩泰新能源有、吉祥騰達

政府機關(guān):福建馬尾自貿(mào)區(qū)、合肥廬江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、北京燕郊工信局、江西中小企業(yè)管

理局

央企國企:國家電網(wǎng)、東風專業(yè)車、中海油集團、西南能礦集團、深圳燃氣公司、南方電網(wǎng)、中國外運集團、柳工集團、攀枝花鋼鐵集團、三峽物資集團、中國郵政、重慶儀器集團、中國鋁業(yè)集團、深圳巴士集團、上汽通用五菱 中國南方航空

互聯(lián)網(wǎng)、軟件:深圳三越聯(lián)合科技有限公司、廣州優(yōu)投集團、江蘇智寶電子商務有限公司福建泉州開摩幫網(wǎng)、北京樂民電子商城、易企通科技、深圳微網(wǎng)力合科技有限公司、南方網(wǎng)通集團

服務行業(yè): 甘肅國際會展中心、順豐速運、深圳市升陽升集團、深圳柯賽標識、北京紅磡會所、中南海酒品會、南海游艇會、黑馬私董會、南海肴餐飲服務公司、創(chuàng)業(yè)家私董會、深圳公明研創(chuàng)谷,江西省中小企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟

大型商業(yè):安徽義烏商品城、深圳邵陽商會、深圳綠建協(xié)會、深圳福建商會

【主講課程】

《營銷人員的專業(yè)素質(zhì)提升》、《大客戶的開發(fā)與管理》、《工業(yè)品/快消品數(shù)字化營銷》《B2B營銷與商務談判》《市場需求分析與調(diào)研》《渠道開與創(chuàng)新》、《營銷業(yè)績提升的方法》、《客戶服務的規(guī)范化管理》、《瓶頸突破-營銷變革與創(chuàng)新》《客戶開發(fā)與銷售技能》、《微信社群營銷》、《爆款產(chǎn)品打造》、《市場招商與經(jīng)銷商管理》、《商業(yè)模式與營銷策劃》、《團隊建設(shè)與高效溝通》、《顧問式銷售技能》、《新零售與業(yè)績增長》《 營銷計劃與預算》、《營銷體系建設(shè)與團隊打造》、《以服務促營銷》。《高效執(zhí)行力》、《跨部門的溝通與協(xié)作》、《團隊建設(shè)與執(zhí)行力》、《打造狼性營銷團隊》《市場調(diào)研與精準決策》

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