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KT法問題分析和解決

【課程編號】:NX15135

【課程名稱】:

KT法問題分析和解決

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:2天(6小時/天)

【課程關鍵字】:KT法問題分析培訓

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【課程背景】

KT法是是由美國人查爾斯·H·凱普納(Charles H.Kepner)和本杰明·特雷高(Benjamin B.Tregoe)二人合作研究發明的。KT法共分五個程序:發現問題、查明原因、決定選擇方法、潛在問題的應對、計劃與改善。

本課程旨在提升學員們用系統思維去分析問題和解決問題,在于通過有針對性的學習與演練,使得學員能夠在最短的時間內迅速掌握分析問題和解決問題的能力,提升決策水平。

【課程目標】

1、提升從現象中發現關鍵的問題的能力,確定關注焦點,確立優先順序;

2、學會運用科學的對比法找出最可能的原因與機會;

3、掌握分析導致決策制定受阻等因素,避免決策錯誤發生;

4、通過預先分析可能問題的發生原因,防止意外問題發生。

【課程對象】

企業中高層管理者

【學習方式】

講授+案例分析+實踐演練+互動交流+咨詢指導

【培訓效果落地輸出】

1.培訓現場輸出

1)課堂上學員小組演練,匯集集體智慧的教學問題解決方案;

2)系統、結構化的認知思維輸出;

3)企業個性要求融入課程,提升認知或解決方案的輸出。

2.課后落地

1)針對培訓主題并結合崗位工作的反思與總結;

2)課程應用計劃任務布置。

【課程大綱】

第一單元 問題意識與系統思維

一、什么是問題

1.問題的定義

2.三種問題類型

3.正確的描述問題

1)牛眼法描述問題

2)找到關鍵問題

小組練習:描述工作現場的問題

二、對待問題的正確心態

1.對待問題的四種心態

2.解決問題的流程與關鍵

三、系統思維

1.什么是系統思維

1)系統思維的定義

2)系統思維的作用

小組練習:那會怎樣?

2.系統思維的8大法則

1)整體法則:局部的簡單疊加不等于整體。

2)大局法則:戰略上的問題不可能通過戰術手段來改變。

3)長遠法則:不為眼前的現象所迷惑。

4)要素法則:重要的少數制約整體的行為。

5)聯系法則:事物之間的聯系比事物本身更重要。

6)結構法則:結構決定系統的性質和功能層次。

7)層次法則:相同的要素在不同的層次上價值不同。

8)系統法則:以簡馭繁,化繁為簡的方法。

第二單元 KT法與其他管理方法的聯系與區別

一、KT法起源與思考模型

1.KT法由來

2.基本思考模型

二、KT法與其它管理方法

1.KT法的應用方向

2.QC法、TQM與KT法的聯系

第三單元 KT法問題分析與解決

三、KT法應用——SA:問題描述

1.SA目的

2.SA工作表

1)對問題的認識與評價

2)分離事實

3)制作說明

4)設置優先順序

5)問題定位

6)設置解決的截止期限

小組練習:制作SA工作表

四、KT法應用——PA:問題分析

1.PA目的

2.應用工具

1)比較法

2)5Why法

3)團隊列名法

4)魚骨圖法

5)問題樹法

小組練習:應用工具查找原因

3.PA工作表

1)問題的詳細信息

2)發生事實

3)比較對象

4)區別點

5)與區別點相關的變化

小組練習:制作PA工作表

五、KT法應用——DA:決策分析

1.DA目的

2.決策工具

1)決策矩陣法

2)SWOT分析法

小組練習:選擇有效決策

3.評估決策的可行與效益

1)三種類型的決策

2)決策的綜合評估因素

4.風險預防

5.DA決策分析過程

1)明確決定目的與事項

2)目標設置

3)目標分類

4)賦予權重

5)方案制作

6)方案評價

7)假設決定

8)負面影響的預測與評價

9)最終決策

6.DA工作表

1)解決方案目標

2)解決方案權重分析

小組練習:DA工作表

六、KT法應用——PPA:潛在問題分析

1.PPA目的

2.PPA實施過程

1)實施計劃說明

2)制定實施計劃

3)確定重大領域

4)潛在問題假設與評價

5)發生原因的假設與評價

6)制定預防對策

7)制定緊急對策

8)設置警戒信息

9)實施計劃編制

小組練習:PPA工作表制作

第四單元 KT法應用中可能的障礙與對策

一、思維習慣障礙

1.固化的思維觀念

2.六大思維

二、團隊協同障礙與對策

張老師

【專業資質】

中國農業大學工商管理碩士

ISO9001國家注冊審核員

河北大學工商學院校外導師

CMC注冊管理咨詢師/培訓師

管理者成長九級進階路徑圖版權課程導師

出版書籍:《煙草商業精益人力資源管理》

上海財大/浙江大學/清華大學培訓班講師

曾任:長城汽車股份公司企管部部長

曾任:長城開發建設集團總經理

曾任:天津瑞普制藥行政人事總監、總經理助理

【從業經歷】

張老師曾就職于長城汽車股份有限公司(大型跨國公司)、長城開發建設集團(房地產)、天津瑞普生物技術股份公司(動物保健品行業的領軍企業、中澳合資)等上市公司,歷任質量經理、行政人力總監、精益推進經理、總經理助理、子公司總經理職務。

1、負責ISO9001質量體系建設并通過認證。組織編寫完成ISO9001全部體系文件,組織內部評審、管理評審和外部審核,構建了公司質量控制體系,公司外購配件合格率、產品合格率等質量指標上升10%,客戶投訴率下降5%。

2、負責公司行政、人力資源管理制度建設與日常運作。組織完成公司行政管理體系建設,參與股份公司人力資源“活力體系”建設,推進公司管理體系標準化體系建設,員工離職率下降3%。

3、負責公司經營管理全面工作。根據集團公司下達的經營指標組織公司的經營管理活動,在任兩年間,收費率同比上升12%,管理成本下降7%。

【主講課程】

《管理者成長九級進階路徑圖-30天》——版權課程

《基于行動學習的問題分析與解決課程項目-4天培訓+輔導》

《認知思維升級訓練》《管理者創新思維》《教練式領導力》《領導者的五個習慣》

《卓有成效管理者》《戰略管理》《讀懂他人,貢獻出發——團隊高效溝通技能提升》

《企業文化落地生根》《MTP-中層管理技能提升訓練》《精益管理與持續改善》

【部分咨詢項目成果】

1、華電宿州電廠——企業文化咨詢項目(使命、愿景、價值觀理念體系梳理,項目成果:企業文化理念手冊),項目獲得當年電力系統企業文化建設一等獎。

2、貴州黔冠(南網)——人力資源體系項目(薪酬、績效、定崗定編)。

3、華北電力設計院——后備人才選拔項目(項目成果:后邊人才選拔標準、后邊人才推薦標準與流程、后邊人才隊伍規劃報告)。

4、貴陽/安順/黔東南州煙草專賣局——人力資源體系咨詢項目(薪酬績效,項目成果:部門職責(59個)、崗位說明書(397個)、薪酬方案、績效管理方案、崗位價值評估報告)。

5、中科院行政管理局科住物業——績效考核項目(項目成果:績效管理方案)

6、中國城市建設研究院——企業文化咨詢項目(項目成果:企業文化理念手冊)

7、廊坊皓天光電科技集團——組織設計/薪酬/績效、中高層領導力提升項目(項目成果:組織結構設計報告、薪酬方案、績效管理方案、領導力評估項目報告)

8、聯通保定分公司—QC改善項目(小組成果獲集團QC成果展一等獎)

9、赤水旅發(旅游)薪酬績效項目(項目成果:崗位說明書、薪酬方案,績效管理方案、員工職業生涯發展及進行管理方案)

【授課特點】

特點1——專業:講師依靠扎實的管理理論和實踐功底,而非似是而非的觀點和靠游戲、激情引領學員學習。老師通過系統、結構化思維提升學員認知水平,使學員認識到培訓主題本質與關鍵。

特點2——案例豐富:由于老師具備20多年的中高層管理和管理咨詢、培訓實踐經驗,所以實踐案例豐富,課程與客戶行業緊密聯系,符合企業發展階段特點和學員職業認知水平。

特點3——互動學習:討論是最好的學習方式,老師善用教練式學習、小組討論等互動性很強的學習方式,引導學員進入角色,使用恰當工具思考工作中的問題原因與對策。

【培訓客戶】

生產型:廣州本田(日資)、長春一汽奧迪、北京戴姆勒福田、濰柴動力、北京電線電纜、旺旺集團北京總部、南車青島公司、吉利成都高原汽車、北汽集團總部、開封奇瑞汽車、杭州九陽、德科斯米爾(德資)、大連今岡船廠(日資)、奧利托夫(瑞典)、恒天大迪、國機集團、江蘇名和集團、圣象地板、沈飛集團、歐德亮法爾寶(土耳其)、長安汽車定州公司、保定鈔票紙廠、上海電氣液壓氣動、昌輝汽車配件公司、日產康奈可海寧公司(日資)、湖南輕工鹽業集團、上汽鄭州乘用車公司、中國黃金集團、河北新華印刷、珠海泰坦新動力、天津中環電子、浙江大自然等。

化工制藥:天津金耀制藥、中國中藥集團、華北制藥、力生制藥、內蒙宜化化工。

礦山/煤/電/化工: 國網河北省公司、國網青海省公司、國網江蘇省公司電科院、國網天津公司/遼陽公司/秦皇島公司/平度公司/榆林公司、河南送變電工程公司、河北電力物資公司、南方電網電力科學研究院、中石油大港油田、臨沂礦業集團、大唐當涂電廠/黃島電廠/錫林浩特電廠、華電宿州電廠/淄博電廠/鄒縣電廠/水洛河電廠/奉節電廠/南通電廠/瓦屋山電廠/廣安電廠/望亭電廠/菏澤電廠/萊蕪電廠/洛陽電廠、遵化熱電、國電石嘴山電廠/大廣壩電廠/天津公司/龍山電廠、浙能臺州/樂清電廠/阿克蘇電廠/儀征電廠、鎮江諫壁電廠、華能珞璜電廠/德州電廠/楊柳青電廠、國電投重慶電廠、洛陽小三峽電廠、葛洲壩集團、南方電網黔冠公司、大唐河北公司/赤峰風電、萊蕪金雷風電、神華天津港/神東煤炭/神朔鐵路/朔黃鐵路、惠州國華/銀川國華、華潤新能源東營公司、北京電力規劃總院、中國黃金集團、山東地礦集團、濟寧能源集團、霍林河露天煤礦、浙江青山集團(印度尼西亞公司)、中節能天津公司、鄭州登電集團、中國石油管理干部學院等。

建筑/房地產/物業:中建一局華北公司、中國城市建設研究院、中國普天創新科技工業園、華北設計研究院、鄭州雅鑫物業、四川遠東華人集團、金地沈陽物業、成都二灘實業、安徽長城物業、河北衡水眾聯地產等。

投資/旅游/服務:北京文投集團、唐山文旅集團、赤水旅發集團、北京地鐵線路公司、山東省郵政、朔黃鐵路黨校。

農業/農批:深圳海吉星、中國地利集團。

煙草/快消:北京居然之家、呼和浩特大世界商貿、黔東南州煙草、貴陽煙草商業/工業、安順煙草、濟寧煙草、會理/會東煙草、貴陽卷煙廠、達州煙草、宜賓煙草、廣安煙草、古井集團、燕京啤酒等。

通信:鄂州電信、保定聯通、長沙聯通、汕頭移動、宜昌電信、成都移動公司、太原聯通、贛州移動、陜西移動。

銀行類:華夏銀行河北分行、天津農行/營口農行/廊坊農行、恩施農商行、安慶徽商銀行、霍州聯社銀行、赤峰農業銀行。

政府部門:北京順義區組織部、山西朔州工信局、河北衡水工信局。

其他:北京航天二院、威海國稅局、定州監獄、中國國際航空公司等。

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