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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

現金流是企業的血液，是企業的命脈，是企業生存和發展的基本前提。至今因為現金流斷裂而破產、而不得不轉手于他人、而元氣大傷的企業，不斷的給我們教訓和警示：

1、現金流量管理水平往往是企業存亡的決定要素！

2、很多企業的營運危機也是源于現金流量管理的不善！

3、投資人做投資決策也首先考慮的是投資對象的現金流量！

4、當經濟危機來襲，資金周轉危機是企業關門破產的直接導火索！

這門課程將為你提供現金流量和營運資本管理的方法和技術，充分理解怎樣才能把握好 “現金為王”。

【課程收益】

1、了解現金流量為企業命脈的原因

2、掌握量化現金流量的基本方法

3、提升預測未來現金流量的能力

4、學會建立自己公司的現金流量管理機制

【課程大綱】

1、【案例】疫情下為什么要管理企好業現金流？

1、德隆集團的輝煌與沒落給我們的啟示

2、中小民營企業典型的“死亡三步曲“

3、現金流在企業中的重要性

2、企業的三種活動對現金流的影響 ？

1、企業不同發展階段與資金需求的關系

2、現金流如何在企業經營管理活動中循環

3、企業三種經濟活動如何影響現金流量

3、如何建立有效現金流內控機制？

1、財務內控的五種基本方法

2、企業現金流的事前、事中和事后管理

3、企業現金流管理與企業關鍵業務流程內控

4、企業現金流內控管理的其他關鍵事項

4、如何應對現金流的風險?

1、如何應對運營資金風險

2、如何應對壞帳損失風險

3、如何應對流動性風險

孟老師

曾任中啟創優商學院（代碼：831259） 副總裁兼教導處主任

曾任中國企業金融研究院 副總裁兼事業部負責人

曾任四川百達匯商學院院長

曾任企業總經理，運營總監

河北財經大學特聘顧問導師

融資規劃師導師

資深會計師

【個人簡介】

30年職業歷程，曾任中國企業金融研究院副總裁兼項目負責人；曾任中啟創優商學院副總裁兼教處主任（代碼831259）， 四川百達匯商學院院長，森思達教育咨詢管理公司培訓總監，曾在企業任職總經理，運營總監，培訓總監等高管的經歷。

參與通用類沙盤課程的設計和研發，擅長于【非財務經理的財務管理】，【業財融合下的管理會計系列課題】及【中小企業融資謀略】課題，形成完整的系統，工作經歷賦予培訓理論與實踐的融合。注重運用“白話教學”“段子教學”結合現代教學的【引導式】【參與式】的方式，讓枯燥理論變得生動，充分調動，激發學員的學習潛能。

孟老師總結了近二十年企業財務管理經驗，針對企業高管如何理解和掌握財務思維，從而幫企業實現效益增長，總結出了一套幫助企業高管快速掌握財務思維的方法論，獲得眾多企業家的高度認同。

財務助企，孟老師現全身心的致力于中國企業高管如何快速掌握財務思維，并應用于管理實戰中。為幫助中國企業通過財務價值創新實現可持續成長，實現強企夢、強國夢而矢志奮斗！

【主講課程】

《“業財融合下”-企業內部風險控制與管理》

《財會人員職業道德，風險管理與規范》

《財務報表分析-管理人員的基本功》

《成本管控與利潤提升》

《財務如何參與企業的經營決策》

《非財務經理的財務管理》

《庫存的精細化管理是企業的另類利潤》

《業財融合-全面預算管理方法與策略》

《業財融合下-企業分險管理與控制》

《業財融合-全面預算管理“五步法”》

《業財融合下-企業現金流量的管理策略和方法》

《疫情過后-管理者數據化管理的方向及應對策略》

【授課風格】

一，親和委婉，激情滿滿，富感染力；幽默風趣，語言嚴謹，內容豐富，深入淺出、雅俗共賞；

二，授課邏輯嚴謹，首尾呼應，極強的控場能力，突出實用技巧和方法，案例分析，分組討論互動，訓練，虛擬實戰，學員感悟深刻；

三，授課的視覺感極強，利用沙盤，白版，彩筆等工具，結合案例，給學員留下深刻的印象，便于學員記憶，把難懂，晦澀的財務管理語言和融資語言，用最簡單的方式呈現，學習輕松快樂。

【服務客戶】

遠大集團、中國移動、河北銀行、江蘇銀行、北京銀行、前途電動汽車、先鋒集團、上海央建集團、森思達咨詢管理有限公司，北京中財志遠教育機構、河北科技支行，智通匯博學院、紅蓮滸記餐飲集團、上海紡織、國家電網、 美爾雅期貨、成都金達房地產、 深圳電信 、 中興通訊 、美的集團、廣東全省農業銀行、木芙蓉學院、 上海企圓教育科技。上海萊悅知識產權服務、豫光集團、熠金橋咨詢管理公司

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