成都激勵體制培訓公開課

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 成都：2025年05月22日

此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

出色的人力資源專員 成都：2025年05月29日

人力資源專員，是人力資源部門的基礎崗位，擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規劃為核心，全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊，最終建立以勞動關系為保障的人力資源管理理念及模式。面對這樣的工作要求，新人需要獲得完整、系統的知識和工具，......

TTT—內部講師全面提升訓練 成都：2025年05月29日

企業內部培訓師、培訓實施管理者、企業知識管理者。課程大綱PART 1 知己知彼——培訓認知與成人學習一、培訓認知與內訓師定位1、培訓認知——企業培訓的目的 對學習者的提升領域2、培訓師角色定位——編劇 導演 演員3、成人學習特點二、成人學習四要素&......

領先--績效管理沙盤模擬 成都：2025年05月29日

課程圍繞沙盤，模擬一年的績效管理流程，以下為主要內容，穿插在沙盤的12個績效活動步驟中完成。【第一天】目標設定篇第一講：績效管理系統思考1、績效管理問題把脈2、全面解讀績效管理3、績效考核關鍵：溝通4、績效管理中的角色及職責：總經理/人力資源經理/直線經理/員工案例分析：企業戰略與目標＆績效管理的問題與分析第二講：全面......

個人經驗萃取工作坊 上海：2025年06月07日

一、關于經驗萃取的WHY-WHAT-HOWWHY 為什么有經驗的人卻說不出來？經驗分享和課程的本質區別WHAT 經驗從何而來？庫伯經驗學習圈中的秘密HOW 經驗萃取有什么產出？如何用經驗萃取“四化模型”提煉經驗二、經驗“探測儀”——場景化梳理運用經......

股權激勵與合伙人機制 廣州：2025年07月12日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵......