杭州勞動(dòng)法培訓(xùn)

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杭州勞動(dòng)法培訓(xùn)公開(kāi)課

1、對(duì)新法及新司法解釋有充分的理解，并全面、深入理解新的規(guī)定；2、掌握勞務(wù)派遣變化應(yīng)對(duì)技巧和雇傭風(fēng)險(xiǎn)管理，真正實(shí)現(xiàn)靈活用工；3、掌握應(yīng)對(duì)新司法解釋的方式方法。課程大綱:一、用工模式的選擇問(wèn)題1、2008年以來(lái)此類(lèi)問(wèn)題分析：①哪些人員可以使用勞務(wù)派遣？如何界定“臨時(shí)性、輔助性、替代性”？如何理解勞......

《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級(jí)培訓(xùn)班杭州：2025年07月08日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門(mén)等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問(wèn)；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類(lèi)人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動(dòng)合......

勞動(dòng)法規(guī)的“模糊地帶”與人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范杭州：2025年08月14日

中國(guó)的勞動(dòng)法律是站在在保護(hù)勞動(dòng)者利益角度為首要出發(fā)點(diǎn)的，許多法律法規(guī)在制訂時(shí)，無(wú)法顧及到企業(yè)實(shí)際操作中細(xì)致的一面，一些原則性的規(guī)范缺乏司法解釋?zhuān)恍┕芾韺?shí)踐缺乏法律規(guī)范，在實(shí)際操作過(guò)程中，存在一些“模糊地帶”，這些模糊地帶，HR操作時(shí)，一不小心便會(huì)埋下潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。課程收益本課程從實(shí)際操作應(yīng)用......

企業(yè)中高層管理人員必備的勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知：重塑管理人員的勞動(dòng)法認(rèn)知—從管理視角看勞動(dòng)法掣肘與對(duì)策上海：2025年06月12日

一、為什么會(huì)有勞動(dòng)爭(zhēng)議（一）中國(guó)的勞動(dòng)法律環(huán)境及守法成本• 過(guò)于強(qiáng)調(diào)書(shū)面• 對(duì)勞動(dòng)者有利原則• 解除限制與辭職自由• 復(fù)雜勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及高管理成本（二）人力資源管理的本質(zhì)及管理層內(nèi)部分工• 資源分配與資源錯(cuò)配• 文化管理vs流程管理• 搞人、愚民政策與O......

流程審計(jì)高級(jí)實(shí)務(wù) 上海：2025年06月03日

◎ 流程建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)成員(公司高層)◎ 流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員(企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)◎ 審計(jì)部負(fù)責(zé)人、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職人員◎ 信息化管理部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱：一、流程審計(jì)概論◇ 流程審計(jì)的目的◇ 流程審計(jì)的范圍◇ 流......

如何打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線(xiàn) 上海：2025年06月17日

精益生產(chǎn)在我國(guó)已推行有段時(shí)間，從1990年代算起有大約近30年；但企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)往往失敗案例很多，究其原因就是對(duì)精益生產(chǎn)的特點(diǎn)理解不足，總想大范圍內(nèi)短期見(jiàn)效；精益生產(chǎn)是經(jīng)過(guò)西方歐美日先進(jìn)國(guó)家驗(yàn)證過(guò)的一種先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式，特點(diǎn)是消除浪費(fèi)，提升穩(wěn)定品質(zhì)，有效降本增效；但是若大的工廠(chǎng)改善改革非一朝一夕，短期很難在廣域的范......