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揮灑自如:輕松上講臺(tái)

【課程編號(hào)】:NX10199

【課程名稱】:

揮灑自如:輕松上講臺(tái)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),授課技巧培訓(xùn)

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課程背景:

信息化時(shí)代,呈現(xiàn)出VUCA特征,各行各業(yè)都在悄然發(fā)生變化。各類企業(yè)大學(xué)如雨后春筍般成立,均在積極探尋內(nèi)部人才培育之路。內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立培訓(xùn)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。然而在實(shí)際操作中,往往存在一個(gè)錯(cuò)誤的理解就是,培訓(xùn)就是將心里想的說出來,不需要那么多技巧,結(jié)果課是講了,但很多內(nèi)容沒有進(jìn)入到學(xué)員心里,沒有形成落實(shí),沒達(dá)到培訓(xùn)效果。

內(nèi)部培訓(xùn)師最懂自己的企業(yè)、業(yè)務(wù)和員工。作為企業(yè)內(nèi)的技術(shù)骨干和管理中堅(jiān)力量,如果能把自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累通過培訓(xùn)傳遞給員工,如果能把公司的文化與精神通過培訓(xùn)傳遞給員工,如果能把每一次自己出外學(xué)習(xí)的收獲通過培訓(xùn)傳遞給員工,如果能在每個(gè)場(chǎng)合都能恰如其分地表達(dá),員工會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)師的無私分享、培訓(xùn)師呈現(xiàn)的才華而尊重培訓(xùn)師;員工會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)師悉心的培訓(xùn)而成長(zhǎng);企業(yè)會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)師的培訓(xùn)傳遞而增加文化傳承。

本課程主要是幫助學(xué)員明確自身在企業(yè)中的角色,幫助學(xué)員提升個(gè)人專業(yè)形象、輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧和控場(chǎng)能力,讓學(xué)員在友好的課堂氣氛中,生動(dòng)的將經(jīng)驗(yàn)講授給員工。

課程目標(biāo):

▲ 幫助學(xué)員對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行正確的角色認(rèn)知

▲ 幫助學(xué)員掌握上臺(tái)時(shí)自我狀態(tài)調(diào)節(jié)的方法

▲ 幫助學(xué)員了解講臺(tái)上的講師禮儀以及專業(yè)素養(yǎng)

▲ 幫助學(xué)員提升思維鏈接能力及快速表達(dá)技巧

▲ 幫助學(xué)員提升有效闡述觀點(diǎn)的方法

▲ 掌握制作授課PPT的基本技巧

課程對(duì)象:

零上臺(tái)基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、培訓(xùn)管理者、各部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理層

課程大綱

第一講:內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知

一、內(nèi)訓(xùn)師角色定位

1. 對(duì)于員工隊(duì)伍的定位

2. 對(duì)于部門經(jīng)營的定位

3. 對(duì)于企業(yè)文化的定位

二、內(nèi)訓(xùn)師三大絕技

1. 精準(zhǔn)的目標(biāo)

2. 生動(dòng)的設(shè)計(jì)

3. 出彩的演繹

實(shí)戰(zhàn)演練:團(tuán)隊(duì)展示PK點(diǎn)評(píng)

三、綜藝大師經(jīng)典語錄對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的啟發(fā)

四、內(nèi)訓(xùn)師級(jí)別劃分及對(duì)應(yīng)能力要求

1. 初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師需要掌握的技能

2. 中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師需要掌握的技能

3. 高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師需要掌握的技能

第二講:內(nèi)訓(xùn)師狀態(tài)調(diào)節(jié)

一、狀態(tài)調(diào)節(jié)揭秘

實(shí)戰(zhàn)演練:上臺(tái)抗壓能力訓(xùn)練體驗(yàn)

1. 壓力之下臺(tái)上的表現(xiàn)

2. 是什么影響了我們的發(fā)揮?——壓力成因分析

案例:人格模式分析

課堂體驗(yàn):腦身心合一的秘訣

二、進(jìn)入良好狀態(tài)的五大法門

1. 仿真冥想

2. 自我解脫

3. 成功暗示

4. 壓力轉(zhuǎn)換

5. 課托協(xié)助

第三講:內(nèi)訓(xùn)師形象塑造

一、內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)形象

1. 儀容

2. 服裝

3. 禁忌

二、內(nèi)訓(xùn)師氣場(chǎng)打造

1. 態(tài)——握麥、站姿、手勢(shì)、走位

1)第一輪訓(xùn)練——注意你的握麥及站姿

a要站穩(wěn),也可走動(dòng),不要太頻繁

b雙腳與肩同寬,手自然下垂

c身體前頃表示親切

d握麥的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:2位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

2) 第二輪訓(xùn)練——配合內(nèi)容的走位

a走位的頻率

b走位的速度

c走位的方式

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:2位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

3)第三輪訓(xùn)練——打開你的手勢(shì)

a場(chǎng)面大,手勢(shì)大;場(chǎng)面小,手勢(shì)小

b語速快,動(dòng)作快;語速慢,動(dòng)作慢

c肩發(fā)力,表示力量;肘發(fā)力,表示親切

d不要用手指指著聽眾

e倉庫里應(yīng)存儲(chǔ)3到5個(gè)手勢(shì)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:全體學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

2. 神——表情、眼神

第四輪訓(xùn)練:靈活運(yùn)用表情

1)自然、放松

2)要與所講的內(nèi)容一致

3)適當(dāng)微笑

4)為情景配上表情

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:6位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

第五輪訓(xùn)練:用眼神有力的控場(chǎng)

1)與聽眾的眼睛隨時(shí)保持交流

2)特別注意在開頭結(jié)尾,及念稿時(shí)的交流

3)透過聽眾的眼神反饋來調(diào)整內(nèi)容

4)目光不要移動(dòng)太快,也不要老盯著一個(gè)人

5)看鼻梁,看眉心、看眼睛

6)做到點(diǎn)視與環(huán)視相結(jié)合

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:2位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

3. 音——語速、語調(diào)、重音、停頓

1)語速快慢適中

2)變換語音語調(diào)

3)聲音抑揚(yáng)頓挫

4)停頓恰到好處

5)聲音特訓(xùn)大闖關(guān)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:20位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

第四講:內(nèi)訓(xùn)師開場(chǎng)破冰

一、如何通過自我介紹破冰

1. 3個(gè)W

2. 6項(xiàng)設(shè)計(jì)

二、如何通過提出問題破冰

1. 拋出問題

2. 影響要素

3. 解決思路

案例分析:讓聽眾充滿期待的開場(chǎng)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:為自己設(shè)計(jì)一個(gè)精彩的開場(chǎng),約6位學(xué)員

第五講:內(nèi)訓(xùn)師觀點(diǎn)闡述

一、如何提煉獨(dú)特又有吸引力的觀點(diǎn)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:根據(jù)提供的素材自命題演講,2位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

1. 觀點(diǎn)提煉的三步要訣

2. 觀點(diǎn)如何升級(jí)包裝

二、如何讓聽眾快速理解所要表達(dá)的要點(diǎn)

1. 使用高精準(zhǔn)度的語言

2. “四個(gè)一”模型成為觀點(diǎn)展開高手

3. 如何為觀點(diǎn)搜集感性素材

4. 如何將觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化成一系列實(shí)際運(yùn)用

5. 如何進(jìn)行觀點(diǎn)總結(jié)

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:6位學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練

第六講:內(nèi)訓(xùn)師鏈接能力

實(shí)戰(zhàn)演練:1分鐘命題演講,約12位學(xué)員

一、快速進(jìn)行思維鏈接的3項(xiàng)法寶

1. 平敘

2. 剖析

3. 升華

二、強(qiáng)制性聯(lián)想

實(shí)戰(zhàn)演練:講臺(tái)上信手拈來迅速侃侃而談,約12位學(xué)員

第七講:內(nèi)訓(xùn)師課件要點(diǎn)

一、你愿意看這樣的PPT嗎?

1. 可很多的PPT不都是這樣?

2. 從菜鳥到老鳥的排版進(jìn)化論

案例分析:不想看、看不懂的PPT

二、優(yōu)秀的PPT只有一個(gè)目標(biāo)

1. 看看這些過目不忘的PPT

2. 你竟然問我模板去哪找?

案例分析:高速路上的廣告牌

三、PPT制作的“四目原則”

1. 一目了然:簡(jiǎn)單才突出主題

2. 過目不忘:記住的才有價(jià)值

3. 耳目一新:新穎才吸引目光

4. 賞心悅目:美觀的才更誘惑

四、四要素讓PPT更專業(yè)

1. 對(duì)齊

2. 聚攏

3. 統(tǒng)一

4. 精簡(jiǎn)

五、運(yùn)用好你的PPT

1. 不要讓聽眾先看到PPT

2. 講話時(shí)不要讓聽眾看PPT

3. 講話時(shí)不要老盯著PPT,要與聽眾溝通

案例分析:優(yōu)秀PPT案例分享

邢老師

邢立爽老師 TTT/管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家

企業(yè)講師培育認(rèn)證資深導(dǎo)師

AACTP國際注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師

四川大學(xué)、中南大學(xué)、南京大學(xué)等多所院校MBA特邀講師

曾任:正新人力廈門公司丨總經(jīng)理

曾任:深圳宜瓷貿(mào)易有限公司丨運(yùn)營總監(jiān)/股東

曾任:廣東移動(dòng)丨部門經(jīng)理/金牌講師/講師協(xié)會(huì)部長(zhǎng)

曾任:中國移動(dòng)廣東/江蘇/上海/湖北/安徽/陜西多地丨人才培養(yǎng)項(xiàng)目總監(jiān)

邢老師14年實(shí)戰(zhàn)管理與培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),多年來培訓(xùn)足跡遍布全中國,為超過300家企業(yè)提供服務(wù),年均授課超過120天,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)超過40000人,14年來保持0投訴,授課平均評(píng)估分?jǐn)?shù)高達(dá)9.8(10分制),多次獲得客戶返聘。

管理經(jīng)驗(yàn):

★ 曾就職廣東移動(dòng)期間,用不到1年半的時(shí)間,從一線基層員工——班組長(zhǎng)——值班經(jīng)理——主管——部門經(jīng)理的升遷,并兼任培訓(xùn)管理員、服務(wù)質(zhì)量管理員、講師協(xié)會(huì)部長(zhǎng),負(fù)責(zé)VIP客戶維系部、電話服務(wù)營銷部、投訴處理部等7個(gè)團(tuán)隊(duì)共計(jì)100多名員工的管理、考核制定及評(píng)估工作,并創(chuàng)下公司內(nèi)部的奇跡。

★ 就職正新人力期間,指導(dǎo)和帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成大型項(xiàng)目,項(xiàng)目總金額超2000萬元,為公司培育出多名中基層管理人員。曾就職深圳宜瓷貿(mào)易有限公司、芹菜信息技術(shù)有限公司進(jìn)行投資,擔(dān)任股東,階段性參與工作,為公司品牌宣傳、業(yè)務(wù)推廣提供戰(zhàn)略型方案。宜瓷公司在邢老師加盟后,采納新的經(jīng)營策略建議,重新調(diào)整品牌戰(zhàn)略,引入專利技術(shù),讓公司在2016年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)80%的成果。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):

★ 邢立爽老師14年實(shí)戰(zhàn)管理與培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),從一線基層員工到企業(yè)高管,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),他曾為廣東/江蘇/上海/福建/湖北/安徽/陜西/廣西/云南/新疆/西藏等多省的大型國企公司擔(dān)任人才培養(yǎng)項(xiàng)目總監(jiān),成功實(shí)施了跨部門考核指標(biāo)分解,企業(yè)合并文化融合、熱線經(jīng)營轉(zhuǎn)型、交叉營銷體系搭建、企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)、客服中心服務(wù)能力提升、內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng)、培訓(xùn)資源整合、專業(yè)線條課程體系建設(shè)等工作,項(xiàng)目總金額超過3700萬元。提升了企業(yè)經(jīng)營效率,培養(yǎng)了30余名項(xiàng)目經(jīng)理,50余名職業(yè)講師,2000多位優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,輔導(dǎo)研發(fā)了600多門課程。對(duì)于企業(yè)人才梯度建設(shè)、中基層干部能力提升、培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、課程開發(fā)、培訓(xùn)師選拔、培育與評(píng)估等具有獨(dú)到的見解和豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。2011年中國移動(dòng)淮安中心經(jīng)過邢老師的輔導(dǎo)后,獲得“中國最佳呼叫中心”稱號(hào)。

部分足跡近年來不完全統(tǒng)計(jì):

類別客戶名稱項(xiàng)目名稱

內(nèi)訓(xùn)師系列貴州號(hào)碼百事通/重慶電信/中國移動(dòng)(四川遂寧/云南德宏/云南昭通/遼寧省/四川綿陽)揮灑自如、掌控全盤——引人入勝的講師技術(shù)(15期)

中國移動(dòng)(云南玉溪/云南昭通/廣西河池/內(nèi)蒙古呼和浩特/新疆烏魯木齊)/廈門郵政銀行/西藏銀行獨(dú)具匠心、精打細(xì)磨——工作場(chǎng)景式課程開發(fā)(10期)

中國銀行西藏分行中高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證培訓(xùn)(4期)

上海移動(dòng)《高星級(jí)客戶服務(wù)溝通技巧與客戶管理管理》課程開發(fā)、講授及內(nèi)化(2期)

上海移動(dòng)《成為企業(yè)人》課程開發(fā)、講授及內(nèi)化

廣東移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)技能提升項(xiàng)目(5期)

新疆移動(dòng)/廣西河池移動(dòng)初中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師選拔+培養(yǎng)+認(rèn)證項(xiàng)目(2期)

陜西省移動(dòng)/安徽池州移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師授課和課程開發(fā)技巧培訓(xùn)(8期)

福建省特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)院優(yōu)秀企業(yè)文化宣貫、講師培訓(xùn)(講座)

黑龍江伊春移動(dòng)初中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升(3期)

云南昆明移動(dòng)讓業(yè)務(wù)培訓(xùn)“動(dòng)”起來(2期)

中國農(nóng)商銀行內(nèi)蒙古分行TTT授課技巧(2期)

安徽省聯(lián)社TTT初階(4期)

正邦集團(tuán)微課制作(3期)

通用管理系列廈門弘信船務(wù)與時(shí)俱進(jìn)——新時(shí)代創(chuàng)新管理思維(3期)

阿唯得商貿(mào)/三燁傳動(dòng)機(jī)械/正新人力/好啦生物科技/陜西榆林煙草高效落地——5P引導(dǎo)式管理(10期)

中國移動(dòng)(南通/甘肅/內(nèi)蒙/新疆博州)高效落地——5P引導(dǎo)式管理(10期)

上海聯(lián)通/杭州紹興中移在線/中國移動(dòng)(云南怒江福貢/貢山/廣西河池)和諧共建——跨部門溝通與協(xié)作(12期)

重慶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新形勢(shì)下客戶滿意度及忠誠度提升(2期)

重慶移動(dòng)/貴州號(hào)碼百事通互聯(lián)網(wǎng)新形勢(shì)下服務(wù)創(chuàng)新與完善(6期)

寧夏客服服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控與班組輔導(dǎo)技巧(5期)

四川大學(xué)MBA直擊要害——問題分析與解決(3期)

中國移動(dòng)(安徽省/江西省)班組長(zhǎng)管理能力提升(5期)

金元證券/深圳機(jī)場(chǎng)卓懌貴賓公司/晉江機(jī)場(chǎng)/國家電網(wǎng)南中心萬眾一心——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(8期)

廣東移動(dòng)客服目標(biāo)管理與時(shí)間管理

陜西榆林煙草團(tuán)隊(duì)管理能力與執(zhí)行力

太平洋保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)管理、贏在思維

湖北十堰移動(dòng)人際管理與溝通協(xié)調(diào)

湖北宜昌聯(lián)通從校園人到企業(yè)人

聯(lián)通集團(tuán)/北京電信/河南移動(dòng) 職海導(dǎo)航、卓越成長(zhǎng)——職業(yè)生涯規(guī)劃(8期)

內(nèi)蒙聯(lián)通/上海咪咕/遼寧聯(lián)通校園職場(chǎng)、一鍵切換——新員工職場(chǎng)修煉(8期)

廣東移動(dòng)客服/上海聯(lián)通/貴州號(hào)碼百事通職業(yè)心態(tài)及情緒壓力管理(3期)

江西新余移動(dòng)正能打造成長(zhǎng)飛躍

四川鳳凰家居商城導(dǎo)購員管理與服務(wù)營銷(2期)

廣東移動(dòng)《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通》(3期)

課程特色:

邢老師授課最大的特色就是復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化,利用多種行動(dòng)學(xué)習(xí)落地工具、視頻、案例、研討、PK等方式與學(xué)員充分互動(dòng)、授課氛圍輕松活躍。同時(shí)運(yùn)用縝密的邏輯思維,對(duì)問題、觀點(diǎn)進(jìn)行高度提煉與層層剖析,通過言傳身教引導(dǎo)學(xué)員高效率解決組織管理上的問題、課程開發(fā)設(shè)計(jì)等方面問題。

主講課程:

01-TTT課程:

《編◆工作場(chǎng)景式課程開發(fā)》

《導(dǎo)◆互動(dòng)式授課技術(shù)》

《演◆引人入勝的公眾演說技術(shù)》

《思◆問題分析與解決》

02-管理課程:

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

《高效落地——5P引導(dǎo)式管理》

《與時(shí)俱進(jìn)——新時(shí)代創(chuàng)新管理思維》

《塑造精英——MTP中層干部管理技能提升》

《職業(yè)生涯規(guī)劃》

《新員工職場(chǎng)修煉》

《引導(dǎo)式高效會(huì)議管理》

部分合作客戶:

大金融:中國郵政銀行廈門分行、中國郵儲(chǔ)銀行淮南分行、中國銀行西藏分行、中國工商銀行福建分行、中國建設(shè)銀行甘肅分行、中國農(nóng)業(yè)銀行福建分行、中國建設(shè)銀行上海分行、中國建設(shè)銀行廣州分行、中國工商銀行廣東分行、中國農(nóng)業(yè)銀行北京分行、中國建設(shè)銀行蕭山分行、中國建設(shè)銀行湖北分行、中國農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、中國銀行湖南分行、中國銀行永州分行、中國建設(shè)銀行武漢分行、中國農(nóng)商銀行內(nèi)蒙古分行、中國農(nóng)商銀行廣西分行、中國農(nóng)商銀行邯鄲分行、中國農(nóng)商銀行汨羅分行、中國農(nóng)商銀行咸陽分行、中國農(nóng)商銀行東莞分行、廣西榆林綏德縣農(nóng)信社、廣西貴港農(nóng)信社、湖南嘉禾縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、河南夏邑縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、中國農(nóng)商銀行許昌分行、中國農(nóng)商銀行太和分行、云南玉溪峨山彝族自治縣農(nóng)信社、河南金元證券、福建晉江人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、福建廈門太平洋保險(xiǎn)公司、福建廈門泰康人壽保險(xiǎn)公司等

通信:廣東移動(dòng)分公司、江蘇移動(dòng)分公司、浙江移動(dòng)分公司、上海移動(dòng)分公司、天津移動(dòng)分公司、重慶移動(dòng)分公司、湖南移動(dòng)分公司、湖北移動(dòng)分公司、江西移動(dòng)分公司、安徽移動(dòng)分公司、四川移動(dòng)分公司、河南移動(dòng)分公司、河北移動(dòng)分公司、海南移動(dòng)分公司、云南移動(dòng)分公司、貴州移動(dòng)分公司、廣西移動(dòng)分公司、遼寧移動(dòng)分公司、吉林移動(dòng)分公司、黑龍江移動(dòng)分公司、陜西移動(dòng)分公司、山西移動(dòng)分公司、內(nèi)蒙古移動(dòng)分公司、新疆移動(dòng)分公司、西藏移動(dòng)分公司、甘肅移動(dòng)分公司、寧夏移動(dòng)分公司、青海移動(dòng)分公司、上海聯(lián)通分公司、內(nèi)蒙聯(lián)通分公司、遼寧聯(lián)通分公司、深圳聯(lián)通分公司、佛山聯(lián)通分公司、宜昌聯(lián)通分公司、遼陽聯(lián)通分公司、貴州聯(lián)通分公司、北京電信分公司、重慶電信分公司、貴州電信分公司、泉州電信分公司等等

交通:首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、中國深圳機(jī)場(chǎng)、福建廈門航空港、福建晉江機(jī)場(chǎng)、云南昆明公交集團(tuán)等等

其他行業(yè):阿維得商貿(mào)、三燁傳動(dòng)機(jī)械、好啦生物科技、國家電網(wǎng)南中心、國家電網(wǎng)北中心、榆林煙草、廈門弘信船務(wù)、四川鳳凰家居商城、中山廣電、福建省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院、潤(rùn)訊通信、飛翱集團(tuán)、深圳華匯世紀(jì)、正邦集團(tuán)、成都中影新視傳媒有限公司、深圳快美妝信息科技公司、松下電器、延長(zhǎng)油田等等

客戶見證:

既有生動(dòng)的授課,又有落地的管理工具穿插,整個(gè)課程生動(dòng)有趣。最重要的透過群策群力工作坊,讓我的幾個(gè)部門都能在較為愉快的氛圍中一起探討企業(yè)發(fā)展的問題,并形成不錯(cuò)的落地方案。

——三燁傳動(dòng)機(jī)械盧總

3天時(shí)間我們開發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)要求的5門課程,太神奇了!喜歡邢老師的課,歡迎老師再來河池!

——河池移動(dòng)人力部韋經(jīng)理

經(jīng)過2天的訓(xùn)練,覺得自己從一個(gè)幾乎不敢上臺(tái)的我,變得基本能在臺(tái)上揮灑自如的我,太讓我興奮了!

——中國銀行學(xué)員

邢老師的課程讓我們腦洞大開,激烈的碰撞出許多有價(jià)值的方案,這次課程,讓我更全面的認(rèn)識(shí)了我的公司和我的團(tuán)隊(duì),也引發(fā)了另多維度的思考,感謝邢老師。

——上哲咨詢周總

4D和團(tuán)隊(duì)共創(chuàng),現(xiàn)場(chǎng)引發(fā)出團(tuán)隊(duì)許多很棒的創(chuàng)意,也進(jìn)一步明確了接下來重點(diǎn)發(fā)展的方向,很好。

——弘信船務(wù)周總

現(xiàn)在越多越多的90后員工進(jìn)入了公司,也有部分90后員工進(jìn)入了管理崗。非常認(rèn)可邢老師講的社交化管理趨勢(shì)和要點(diǎn),我們管理者也要適時(shí)轉(zhuǎn)變我們的想法和管理方式,更好的給團(tuán)隊(duì)賦能。

——深圳機(jī)場(chǎng)卓懌貴賓公司趙經(jīng)理

最精彩的內(nèi)容是對(duì)案例的分析很深入人心,引人深思。師生互動(dòng)比較好,沒有老師的架子,與學(xué)生相處融洽,講的都是我們需要的重點(diǎn)。

——鳳凰家居商城總經(jīng)理

邢老師一上臺(tái)就非常的職業(yè),講解的職業(yè)化、執(zhí)行力案例非常透徹,員工就需要有這樣的思想和行為。職業(yè)生涯規(guī)劃中三葉草模型,50歲的你讓人印象深刻,剖析了我們內(nèi)在的價(jià)值排序,引人深思。

——聯(lián)通集團(tuán)公司明主任

對(duì)平時(shí)的工作的優(yōu)缺點(diǎn)都進(jìn)行了指導(dǎo),對(duì)我們員工平日工作幫助很大。提高了VIP客戶經(jīng)理服務(wù)和營銷的能力,可以很好的運(yùn)用到工作中去!

——佛山聯(lián)通蔡副總

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航空集團(tuán)6年,主要負(fù)責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,管理執(zhí)行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓(xùn)部部長(zhǎng),現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國人力資源開發(fā)研究會(huì)主講教師、中國注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證項(xiàng)目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))認(rèn)證講 十多年管理經(jīng)驗(yàn),多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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