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課程介紹

領導力不是天生的，而是自我造就的過程。領導力學習不在于教，而是在于實踐，關鍵在于有效的指引。

境界決定高度，高度決定領導力。為此，全面領導力專家楊天河老師從領導過程、領導素質、領導能力、領導情商等角度全面系統解剖領導力各維度的不同境界和策略，并設計測評、學習路徑、崗位攻略、學習任務包、自主晉級包等一套完整且簡單易用的自主學習晉級方案，讓學習者實現“我的晉級我作主”，助力學習者快速晉級。

本課程主要面向各級領導人員及儲備人才，在剖析領導力本質的基礎上，重點從領導情商、領導智商兩個維度詳細剖析分級領導力的構成、特征、技巧、學習路徑、學習任務以及晉級標準等，并通過測評、輔導等方法，幫助學員結合自身情況制定清晰的領導力發展計劃，從而實現快速晉級目標。

培訓目標

1、明確領導力的重要性，精控領導過程（本源）；

2、掌握3600情商領導力核心內容及修煉方法，精通關系，提升個人影響力；

3、掌握六級八維領導力核心內容及修煉方法，拓寬視野、提升境界和能力；

4、掌握自評和快速學習晉級的核心技巧，實現快速晉級目標。

課程特色

1、結果導向，以領導力晉級為核心，以績效和競爭力提升為抓手

2、系統全面，從過程、情商、智商構建出全面領導力框架與系統的分級能力

3、簡單好用，視野本源化、方法系統化、成長路徑化、修煉工具化

4、自主晉級，一整套領導力自主晉級解決方案，我的晉級我做主

5、豐富體驗，測評、案例、故事、游戲、視頻、研討、演練輔導

培訓收益

1、學員快速把握領導力核心精髓，迅速提升領導境界，能審時度勢、高效決策，在帶領團隊集中資源創造最大價值過程中，有效提升團隊競爭力

2、現場輔助對標挖潛方案，助推企業績效和競爭力大幅提升

3、人手一冊全面領導力自主晉級手冊，助學員自主測評、自主學習、自主晉級

4、可移植的領導力開發方案，大幅降低開發成本、提高開發成效

培訓對象

各級領導及儲備人才

課程大綱：

第一招：精控領導過程（本源）

1、領導力及意義

2、領導過程

2.1領導風格

2.2領導方式

2.3影響員工的路徑與方法

3、領導力的價值創造邏輯

4、全面領導力（領導力+專業力）

5、領導力境界

? 體驗：測評您的領導力

第二招：精通世間關系（情商）

1、情商的四個情緒與五種能力

2、以德為基：領導必備品德

3、以術為用：3600情商領導力

4、3600企業關系管理

4.1關系管理核心原則

4.2客戶管理

4.3向上管理

4.4向下管理

4.5平行管理

4.6同行管理

5、3600社會關系管理

5.1領導自己

5.2領導家人

5.3影響社區

5.4影響世界

? 案例研討

第三招：精確管理決策（智商）

1、六級八維領導力

2、領導素質發展

2.1素質就是品質

2.2核心素質解析

2.3打造專業素質

3、領導能力發展

3.1人員管理

3.2運營（事）管理

3.3資源管理

3.4機制管理

3.5決策管理

3.6執行管理

3.7績效管理

3.8自我發展

? 實戰演練

第四招：精用晉級手冊（工具）

1、各級晉級障礙

2、領導力學習路徑圖

3、領導力學習任務包

4、領導力學習晉級包

? 體驗：領導力學習計劃

Q&A

楊老師

高級咨詢顧問

咨詢式培訓專家

全面領導力專家

全面降本增效專家

全面標桿管理奠基者

價值創造型企業大學創始人

領導力自主晉級培訓首創者

講師簡介：

先后在民營、國有、合資企業擔任過銷售經理、分公司經理、市場總監助理、投資總監、咨詢顧問、董事總經理等崗位，擁有市場營銷管理、人才開發、戰略規劃、投資并購、投后管理、產業基金運作、證券分析等崗位經驗，以及戰略、企業大學、組織成長、績效提升等十余年咨詢培訓經驗，積累了法人治理、管理診斷、戰略管理、組織架構與運作模式、績效管理、規范化建設、流程重組、集團管控、商業模式、培訓管理、職業化建設、執行力建設、領導力開發、組織文化建設、核心人才隊伍建設、學習型組織運作、知識管理、全面標桿管理、會務管理、全面降本增效、標準化管理、精細化管理、量化管理、團隊建設、企業大學建設等方面的豐富經驗乃至最佳實踐。

專注于組織成長及績效：形成以企業大學為載體，以核心人才隊伍建設為核心，以標桿管理為抓手，以全面降本增效為主線，以對標挖潛為手段，以人機（人才隊伍建設與管理機制）協同建設績效倍增的組織能力為目標，打造智能進化組織的有效模式，可以協助企業有效統籌挖潛工作，快速、大步、持續提升組織績效和競爭力。

擅長創新：在實踐中創造了全面標桿管理、全面降本增效、全面領導力、轉型升級、價值創造型企業大學、組織能力開發、戰略執行力建設、復命管理、標桿團隊建設、對標挖潛、領導力自主晉級、龍頭主升倍增法等具有自主知識產權的理論系統、實戰方法及工具。

力求經典：課程內容力求系統、梳理本質、簡單好用（工具），課程演繹形式靈活多變且注重互動、實戰和輔導。十年職業講師歷程中打造多門精品課程，深受學員喜愛、企業信賴和機構推崇。

系列原創課程：

標桿管理系列：中高管標桿管理鑄就卓越，中高管對標管理與全面降本增效，對標管理者對標管理體系構建與運作，中基層對標挖潛實務訓練

領導力系列：領導力自主晉級系列，全面領導力實務訓練，經營加速之戰略領導力、運營領導力、業務領導力，轉型升級之變革領導力、轉型領導力，績效倍增之價值領導力、超越領導力

管理診斷系列：管理提升之管理診斷訓練，中基層管理診斷與策劃 ，中高層管理診斷與策劃，作業長診斷與策劃，內部顧問能力訓練

企業大學系列：價值創造型企業大學構建與運作

授課風格：

注重參與，務求實效：采用故事、案例、視頻、游戲、輔導等多種方式調動學員的參與性，以咨詢式培訓引導學員認識自我、探究本源、融會貫通。

服務過的部分客戶：

中國電力投資集團、國電電力股份、內蒙古電力集團、國電科環集團、粵電集團、黔桂發電、禹州電業局、榆林電力、浙能發電、江門電信、廣西移動、河南財政廳、工業和信息化部全國中小企業局、廣東建設銀行、廣州地鐵、TCL空調、長城汽車、中交三航局、廣東煙草、湖南煙草、廣西煙草、湘潭煙草、長春卷煙、巴陵石化、華北油田、長慶油田、延長石油、北京大學EMBA總裁班、美亞股份、貴糖股份、中糧集團油脂、深圳糧食集團、深圳巴士集團、深圳鹽田港集團、陜鋼集團、龍鋼集團、漢鋼集團、海南橡膠集團、陜煤化集團、大紅山礦業、四方金礦、陜西鋅業、福建能源集團、山東礦業集團、西安重工裝備、陜西生態水泥、廣西北部灣投資集團、佳隆股份、西隴化工、宏大爆破、北京中科力、佛山燃氣、三水燃氣、佛山高壓管網、廣州酒類連鎖等。

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