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《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓(xùn)班 南寧:2025年05月30日
各地招標采購行政主管部門、各國企從事招標、采購、物資、投資規(guī)劃開發(fā)、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律風(fēng)險等相關(guān)工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業(yè)如何明確采購......
公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 南寧:2025年06月05日
習(xí)近平總書記強調(diào),守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個大原則,各類企業(yè)都要把守法誠信作為安身立命之本,依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)。2022年,國務(wù)院國資委頒布42號令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》,要求各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)參照該辦法,指導(dǎo)所出資企業(yè)加強合規(guī)管理工作。國家發(fā)改委等13部委局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法......
“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 南寧:2025年06月07日
1.國有企業(yè)高層管理人員、經(jīng)營管理人員;2.各單位的采購招標、供應(yīng)鏈管理、物資供應(yīng)、合規(guī)管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律、合同等分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人和相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)國家與國務(wù)院國資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀1.國家對供應(yīng)鏈的最新政策法規(guī)解讀;2.國務(wù)院國資委供應(yīng)鏈體系相關(guān)政策文件的解讀;3.國務(wù)院國資委在采......
國有企業(yè)采購/招標法律適用與審計合規(guī)風(fēng)險防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 貴陽:2025年06月05日
1.各地招標投標政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心負責人員及相關(guān)人員;2.國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負責人和相關(guān)人員;3.各招標代理、項目管理咨詢機構(gòu)相關(guān)人員;培訓(xùn)內(nèi)容(一)國有企業(yè)招標采購法律制度解析、適用及風(fēng)險防范、案例分析1.《招標投標法》(修訂草案征......
企業(yè)創(chuàng)新管理 北京:2025年07月26日
一、創(chuàng)新與企業(yè)家精神運用實際案例,討論究竟什么是創(chuàng)新?誰是企業(yè)家?什么是企業(yè)家精神?我們會感到,以往的習(xí)慣認知是多么表面化和概念化,而這種認知無疑會為企業(yè)的創(chuàng)新行為帶來可怕的誤導(dǎo)。二、創(chuàng)新機遇的七個來源變化為我們提供了創(chuàng)造新穎且與眾不同的事物的機會,因此所謂創(chuàng)新就在于有目的、有組織的尋找變化,并對這些變化可能提供的經(jīng)濟......
質(zhì)量成本分析與改善實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年06月07日
各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理/主管等課程大綱:第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀3、戴明的實用質(zhì)量觀4、克勞斯比零缺點質(zhì)量觀5、田口社會損失質(zhì)量觀6、討論:你對質(zhì)量的認識二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本1、鑒定成本2、預(yù)防成本......