北京核心管理技能培訓公開課

實戰型中高層骨干核心管理技能提升 北京：2025年07月09日

企業中高層管理者，人力資源經理、部門經理、副經理、新任經理、項目經理、研發經理等課程大綱第一單元：角色定位：在其位，謀其政；在其位，創其價（9：00——10：30）企業困惑：許多中層都是從基層做起來的，因為業務能力出色,而轉到做中層管理崗位!他們首先要面對的就是完成由執行者向管理者的轉變，他們雖......

MTP中層管理者核心管理技能 北京：2025年07月10日

一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優化與提升（3）關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉變團隊行為（3）行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為轉換團體行為4、工具：冰山理論5......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京：2025年07月11日

本課程通過流程管理、目標管理、績效管理3項核心管理技能的培訓，讓經理人把事情做得更加高效！讓部門業績加速提升！讓員工更加積極主動！課程收益：1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進......

MTP新任經理核心管理技能提升 北京：2025年07月19日

1.建立對管理的整體和系統思維，理解從問題，思路，系統，方法到動作的管理線索2.理解管理者在企業里應承擔的責任，角色身份，應表現出的態度和意識3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃，組織，控制（目標管理與績效考核、執行力控制），創新4.掌握帶人帶團隊的方法 – 培養下屬，溝通協調，發揮領導力，......

項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州：2025年07月11日

公司職能部門經理、部長、主任、項目經理、基層主管等課程大綱：【第一天】第一章、項目管理框架與環境1.1概念1）管理學應用的常設條件2）什么是項目3）項目管理的哲學、策略4）什么是項目管理，學習線索1.2項目的管理環境1）項目生命期：階段劃分的正確方法2）項目的主要干系人及職責：項目經理的職業價值發起人的職責、探討參與度......

設備維修與故障管理 上海：2025年07月11日

制造業企業嚴重依賴設備，追求設備的極限運行效率是生產經營的核心課題之一。維修管理“用、管、修”各自為政；生產交付關鍵時刻，設備總是出現故障；維修人員整天忙著事后“救火”；維修人員不夠用、維修技術跟不上，等等，這些傳統的設備維修管理現象已經制約了企業經營發展的更高要求，需要......