大連集團風險培訓公開課

集團風險與內(nèi)控體系建設(shè) 上海：2025年08月19日

了解集團型公司所面臨的各類風險掌握集團管控體系的建立和運作流程明確集團管控與風險管控的區(qū)別和聯(lián)系理解全面風險管控體系與全面風險管理體系的區(qū)別和聯(lián)系理清企業(yè)風險評估的思路和實施過程學會識別集團內(nèi)外部風險并掌握風險的應(yīng)對之法培訓對象：董事長、董事、監(jiān)事總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)財務(wù)、內(nèi)控、審計、戰(zhàn)略發(fā)展、投資等職......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務(wù)培訓班 大連：2025年06月04日

各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負責人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......

公司治理與董事會高效運作專題培訓班 大連：2025年06月25日

第一部分：新時代全面深化改革和規(guī)范董事會建設(shè)新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權(quán)2、規(guī)范董事會建設(shè)事國企改革任務(wù)之首3、戰(zhàn)略型董事會“定戰(zhàn)略做決策防風險”4、落實董事會職權(quán)制度試點與案例分析5、董事會組織制度優(yōu)化結(jié)構(gòu)與人員配置6、專門委員會和換屆制度增功能添活力7、董事會運行制度在規(guī)范行權(quán)......

深化國企改革與新《公司法》及強監(jiān)管背景下公司治理暨國有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓班 大連：2025年07月02日

3月29日，在國務(wù)院國資委全面深化改革領(lǐng)導小組召開的2024年第一次全體會議指出，今年是國企改革深化提升行動落地實施關(guān)鍵之年，深化國資國企改革，以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機，緊緊圍繞提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能，全面落實“兩個一以貫之”，持續(xù)健全“三重一大&rdqu......

危機公關(guān)與危機預(yù)警系統(tǒng)的建立 深圳：2025年08月09日

1.董事長、總裁及其它董事會成員2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3.首席危機官（危機管理小組組長）4.公關(guān)部經(jīng)理5.新聞發(fā)言人6.其它中高層管理人員【涉及案例】：7.23溫州動車追尾事故、西門子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、......

失效分析及機械產(chǎn)品典型失效分析案例高級研修班 上海：2025年06月04日

本課程結(jié)合講師多年工作經(jīng)驗，針對機械動結(jié)構(gòu)及其產(chǎn)品特別容易出現(xiàn)的設(shè)計和工藝等方面的問題，從失效模式入手，引導大家如何運用科學的方法和技術(shù)手段，進行故障分析，利用三F技術(shù)和物性論失效分析技術(shù)，找出產(chǎn)品故障的根本原因，為提高產(chǎn)品固有可靠性，選則正確的設(shè)計準則鋪平道路，提高學員綜合分析能力和設(shè)計水平。課程對象從事機械結(jié)構(gòu)設(shè)計......