青島集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

平衡計分卡集團(tuán)戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月21日

集團(tuán)總部及成員企業(yè)：董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長、計劃管理部部長、管理創(chuàng)新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等專注于平衡計分卡戰(zhàn)略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國集團(tuán)戰(zhàn)略管控變革挑戰(zhàn)與解決方案問題探討：集團(tuán)管控的謊言-“以權(quán)責(zé)為核心”1. 集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行解密2. 平......

走進(jìn)海爾：賦能經(jīng)營的數(shù)字財經(jīng)體系建設(shè) 青島：2025年05月14日

DAY1一、物聯(lián)網(wǎng)時代新范式1、物聯(lián)網(wǎng)時代下的轉(zhuǎn)型背景2、六大戰(zhàn)略發(fā)展階段3、探索與實踐的成果二、參觀海爾創(chuàng)新生活展及文化展---記錄海爾企業(yè)發(fā)展歷程，展示家電發(fā)展史、現(xiàn)代之家、未來之家、高端品牌、海爾外發(fā)展示及企業(yè)社會責(zé)任等；---海爾企業(yè)文化培訓(xùn)基地傳承海爾創(chuàng)業(yè)文化，展示海爾歷史上的照片、實物和影音資料等三、數(shù)字提......

公司治理與董事會高效運作專題培訓(xùn)班 青島：2025年05月14日

2023年是我國全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的第一年，黨的二十大報告提出，“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力”“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”，賦予了國資國企新的使命和......

業(yè)務(wù)藍(lán)圖及業(yè)務(wù)流程再造 青島：2025年05月16日

第一部分：流程與流程管理1.什么是流程2.流程與規(guī)范化3.第五代流程管理【實戰(zhàn)模擬】企業(yè)流程管理現(xiàn)狀自測第二部分：流程無處不在1.企業(yè)管理的困惑2.流程的三個層次、三個類型3.流程管理與水管理論第三部分：企業(yè)流程體系規(guī)劃1.企業(yè)流程體系規(guī)劃基本方法2.企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程規(guī)劃3.企業(yè)核心管理流程規(guī)劃【實戰(zhàn)模擬】企業(yè)價值鏈模......

內(nèi)部控制與風(fēng)險管理—實現(xiàn)內(nèi)部控制的價值創(chuàng)造 上海：2025年07月17日

第一模塊：內(nèi)部控制概論引子：先有數(shù)，后有事，再找人，教育人！一、內(nèi)部控制的概念1．內(nèi)部控制的一般概念2．COSO報告的定義3．內(nèi)部控制的種類二、內(nèi)部控制的屬性1．職責(zé)分工2．實物接觸控制3．內(nèi)部核查4．充分的書面記錄5．恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)三、內(nèi)部控制的種類1．按控制性質(zhì)分2．按控制內(nèi)容分3．按控制地位分4．按控制功能分5．按控......

洞察自我-基于CPI測評的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 北京：2025年05月28日

企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊--為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓(xùn)的員工；企業(yè)內(nèi)需傳授崗位知識的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工；有2年以上工作經(jīng)驗，對提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一：導(dǎo)入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山：外部環(huán)境歸因組織冰山：表面現(xiàn)象歸因個人冰山：內(nèi)在個性歸因卓越領(lǐng)導(dǎo)：團(tuán)隊需求大于個......