我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景

企業失敗通常由兩種原因導致：一是戰略層面出問題，二是執行不力 ——從CEO、中層干部到基層每位員工，他們無時無刻都處在一種“執行過程”中。他們執行的績效決定著企業的命運。他們在執行中體現出的態度、能力、速度、理念、品質、應變等因素的優勢，都將是影響企業命運的決定性力量，這就是執行力！然而在現實工作中，我們常常會把目標失敗的原因歸咎于戰略決策和資源的不到位，但是“千里之堤、毀于蟻穴”，仔細分析工作中的“虎頭蛇尾現象”，才是影響企業發展和績效目標實現的主要原因，而造成這一現象的根本原因在于企業管理者的執行能力不足。因此，提高和培養企業管理者的高效執行能力，是企業當前及未來發展的主題。

授課風格

專業講授、案例分析、小組討論、角色演練與行動學習式分享相結合

課程對象

企業中高層管理者

課程大綱

第一部分：企業發展的趨勢

1、社會環境的變化

2、企業的兩套賺錢機制：業務主導、管理主導

3、現在企業管理的升級

4、現在企業管理必須靠：一是靠流程，二是靠制度，三是靠機制

第二部分：流程與執行力

1、如何破除企業發展的“大廚效應”？企業發展如何不依賴能人？

2、工作流程決定工作標準，沒有標準就沒有執行力！

3、什么是公司高效的、可執行的流程？按什么標準制定流程？

4、如何制定崗位流程----快速培養員工的秘訣

5、公司運營流程的重要性，如何優化流程

第三部分：制度與執行力

1、制度控制員工的行為

2、對人服從是一種奴性，對制度服從是一種美德

3、如何制定公司制度，什么樣的制度才容易執行？

4、好制度，壞人變好人；壞制度，好人變壞人

第四部分、機制與執行力

1、機制決定執行的動力，企業需要什么樣的配套機制？

2、管理不是改變人性，而是順應人性，懂得用機制和制度來引導一個人的行為

3、連帶責任機制

4、公司老好人文化

第五部分：能力與執行力

1、遇到問題證明能力不足，遇到困難證明方法不對

2、提升能力的唯一方法在于不斷的學習

3、如何學習？學習與企業發展的必要性

4、健康與學習，員工工資的來源。

5、如何在企業快速獲得成長？

蔣老師

中國實戰派企業執行系統導入專家

國家認證企業培訓師

執行力訓練導師、亞洲108強講師

他，一位從實踐中走出的講師

他曾擔任集團公司副總經理 ，多家企業管理顧問、英過海外食品有限公司西南區分公司的高管，在其任職期間，西南去分公司的業績每年以150%速度遞增

他，一位不斷追求卓越的講師

他愿意向一切做出偉大事業的成功人事及專業老師學習，研究成功人士的思想與方法，學以致用，喜歡真誠用心地表達生命的感動與學習的分享。良好的知識素養、精彩絕倫的演講口才、終身學習的現代理念、和諧關系的創造能力、被稱為帆得最具影響力及魅力的訓練導師。

【課程特色】

實戰實效的咨詢式培訓，以解決問題為導向的培訓倡導者，本土實戰執行力專家以“實戰”指導“實戰”，從實業到培訓反復錘煉，為企業量身定做咨詢式培訓方案，讓培訓真正產生效果

【授課風格】 幽默、激情的授課方式，讓學員輕松、愉快掌握知識

【主講課程】 《執行團隊打造》 《提升執行的五大關鍵》 《管理團隊如何創造最佳成果》 《公眾演講》 《贏在執行力》

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com