太原卓越領導力培訓公開課

卓越領導力與影響力提升 北京：2025年07月11日

第一單元：領導們為什么“領導不力”1.傳統領導方式的致命缺陷2.領導力提升的三個基礎問題3.精細化發展對于領導的“特殊要求”4.領導在工作中躲不開的三個障礙5.提升領導力的杠桿在哪里第二單元：提升領導力該從哪里入手1.如何帶動下屬關心企業發展與管理2.領導必須完成的三個轉......

卓越領導力提升與高績效團隊打造 北京：2025年07月12日

1、內容價值定位：課程內容源自領導力學習與體驗的實踐總結與領悟，透過場景化描述，更加便于對何為領導力內涵的由淺入深的理解；2、實操性和互動性：通過對實際角色演練、案例研討方式加深學員的進一步理解和領導提升理念和方法的實際轉化能力。3、講師的專業性： 講師豐富的品牌集團高管職業經歷、咨詢背景，為學員現場的隨機問題和個案雜......

卓越領導力提升訓練 北京：2025年07月17日

通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動，使新任經理們：明確自身責任和角色類型；改善習慣了的領導方式；索激勵下屬技能；了解沖突特征與管理要點；增強團隊精神和凝聚力；掌握角色分析與互補技巧；促進有效溝通與協調。【課程對象】各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導：全人思維歐......

卓越領導力與高效執行力提升 北京：2025年07月21日

本課程定位于企業中層管理者課程大綱:第一部分：理論綜述第一講：執行力及水平思維的認知1.執行在管理中的價值2.在執行中，與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執行的差異4.水平思維如何理解執行?案例分析：到底是誰的責任？?為何說執行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提......

用戶驅動的產品需求分析與管理 上海：2025年07月16日

一、案例分析研討：小白兔釣魚的故事二、理念導入：認識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業在需求管理面臨的困難和挑戰分析2. 什么是需求？3. 市場需求、產品需求、設計需求之間是什么關系？4. 業界優秀最佳實踐端到端需求管理流程分享5. 端到端需求實戰案例分享三、正本清源：如何高效收集市場需求？1. 新產品的目標客戶......

管理者的八大核心說服力 廣州：2025年08月29日

企業中高層管理人員課程收獲1.如何說，才能拉近彼此的距離；如何說，才能讓對方點頭同意；如何說，才能擺脫逆境進行反擊；2.如何說，才能讓說服變得更有力；如何說，才能讓說服變得更有效；如何說，才能讓對方在潛移默化中被打動3.技巧實用，實踐性強，引導學員將適合自己的方法運用到實際中，切實增強說服力4.全方面涵蓋職場、生活等場......