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課程大綱

第一章、意識篇

1、 浪費的認識

1．1錢在哪里

1．2 真的不浪費了嗎

1．3 勞動改善勝過勞動強化

1．4 七種浪費

2 、效率的認識

2．1 效率提高了，怎么沒賺錢呢

——假效率與真效率

2．2 每個人做得越多越好嗎

——個別效率與全體效率

2．3 要動則動，該停則停

——稼動率與可動率

3 、大庫存隱藏了企業的許多缺陷

第二章、技法篇

4 、第一招式——流線化生產：流線化生產線

4．1 流線化生產的意義

4．2 流線生產與批量生產的差別

4．3 流線化生產的八個條件

4．4 流線化生產的建立

4．5 設備布置的三不政策

4．6 有彈性的生產線布置

4．7 流線生產線布置要點

4．8 一筆畫的工廠布置

5、 第二招式——流線化生產：設備設計考慮之原則

5．l 容易被差遣的設備

5．2 設備要裸體才好

5．3 設備也要流動

5．4 設備要能屈能伸

5．5 有彈性的設備

5．6 作業面力求狹窄

5．7 機器的“三不” 原則

5．8 把輸送帶變成“成長帶”

6 、第三招式一一流線化生產：改善實例

6．l 印刷電路板插件時間減半實例

6．2 精密鑄造工廠縮短交貨期實例

6．3 家具工廠生產率倍增實例

6．4 電子零件不良率降低實例

6．5 運動器材工廠空間減半實例

7.單件流生產

7.1什么是單件流生產

7.2單件流生產的適用性

7.3單件流生產的特點

7.4單件流生產的優點

7.5單件流生產的前提

7.6單件流生產應遵循的原則

7.7單件流生產線的布置要點

7.7單件流生產對設備的要求

7.8單件流生產對人員的要求

7.9單件流生產的推行條件

7.10單件流生產的推行步驟

7.11例一.以顧客為導向的效率

7.12例二.訂單達成的認知

7.13顧客導向的工作內容

7.14“一個流生產”的優點:

7.15生產線的布置要點

7.16物流的原則

7.17注意事項

7.18實例介紹：本田后三角布局

劉老師

名課堂著名實戰派生產管理專家

國家注冊企業培訓師

清華大學、上海交大生產運營班特聘講師

研究方向：

生產系列課程（如班組長、生產計劃，生產現場管理，JIT，IE，TWI等）

質量管理系列課程（QC手法、QCC、MSA，FMEA，SPC，QFD等）

ISO9000、ISO14000、OHSAS18001，HACCP，ISO22000,ROHS，ISO13485, HSE，CCC，TS16949，QC080000等國際體系認證輔導

實踐經歷：

劉老師先后在國際知名企業中擔任過質量主任、企業管理經理、生產總監、總經理等高級管理職務，從事過生產、計劃、質量、設備、物資、行政等管理工作，積累豐富的企業實際管理經驗。

劉老師具備五年的專業培訓講授經驗，強調實戰與現場的結合，對于生產管理、質量管理、物流管理具有豐富的實戰經驗和獨到的見解，尤其是在生產管理、班組長能力提升、質量管理方面積累的豐富的經驗。

三星電機有限公司—質量主任（1993至1996）

協宇塑膠有限公司—生產總監、副總經理 （1996至2000）

安信達顧問有限公司—高級顧問師（2000至2005）

授課特色：

游戲，故事，引導，分組討論，課堂氣氛活躍，善用故事和實際案例啟發學員，采用對比教學法，學員練習法、參與性、互動性、實用性強。

培訓課題：

[生產管理類]：《生產計劃與進度管制實務》、《物料管理績效提升及庫存控制》、《5S與現場管理》、《IE手法實戰應用》、《卓越班組長》、《班組建設》、《精益生產》、《生產效率損失分析與改進》、《生產工程管理》、《TWI督導層管理培訓》、《TPM全面生產保養》、《現場問題分析與解決》

[質量管理類]：《FMEA失效模式與效應分析》、《SPC統計制程管制》、《QC手法在現場中的應用》、《8D》、《MSA》、《APQP＆PPAP》、《抽樣技術》、《QFD》、《生產工程管理》、《質量意識和質量管理》、《TPM全面生產保養》、《ZD和COQ》、《MINITAB－SPC》

客戶見證（部分）：

黃河上游水電開發有限公司、寧夏銀川供電局、臨昫供電局、鶴壁供電公司、貴陽供電局、北京電力、山西電力、華北電網、荔波供電局、龍川供電局、廣東粵電集團沙角電廠、甘肅電力集團、烏江渡發電廠、安順供電局、神華集團、中國鐵道科學研究院、中石油、中煤集團、中國煤炭科工集團、中國移動、中國網通、工商銀行、農業銀行、建設銀行、中國銀行、三星電子、三星重工、富士康電子廠、先鋒高科電子廠、東華機械、萬裕三信國際集團公司、華嘉食品、鴻圖電業有限公司、志成國際有限公司、阿貝蘇諾集團、泰碩集團、步步高電子、雙星運動器材有限公司、方達集團、徐福記糖果集團、四特酒業、旺旺食品廠、飛利浦電子廠、光寶電子、華強三洋電子、陜西移動、西工大后勤集團、金堆城鉬業、西瑪電機、五龍建筑、西北民航總局、長安醫院、咸陽煙草公司、西安煙草公司等600多家企業。

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