劉朝陽老師

劉朝陽老師

——供應(yīng)鏈管理與采購實戰(zhàn)專家

曾任京東集團 招采運營總監(jiān)

曾任寶豐能源集團 供應(yīng)鏈架構(gòu)管理總監(jiān)事

曾任聯(lián)想集團 全球供應(yīng)鏈項目經(jīng)理

曾任VESTAS(維斯塔斯中國)風電系統(tǒng) 亞太區(qū)供應(yīng)鏈經(jīng)理

曾任ALSTOM(阿爾斯通)熱力服務(wù) 國際采購及物流經(jīng)理

畢馬威企業(yè)咨詢 高級經(jīng)理

【個人簡介】

劉老師任京東招采運作總監(jiān)期間，優(yōu)化了招標采購門戶信息平臺的功能界面、豐富了功能內(nèi)容、創(chuàng)新了供應(yīng)商線上管理模式，實現(xiàn)了跨界聯(lián)網(wǎng)；創(chuàng)新性地將供應(yīng)商合作伙伴資質(zhì)和認證前移至此平臺接口、有力地助推了大客戶部企業(yè)購項目如期上線，且在6個月內(nèi)將近4000家供應(yīng)商轉(zhuǎn)為企業(yè)客戶、實現(xiàn)了近9千萬元銷售額；秉承“綠色采購”生態(tài)環(huán)境維護，開創(chuàng)性地實現(xiàn)了違規(guī)供應(yīng)商黑名單共享的系統(tǒng)查詢功能，供合作伙伴參考；

劉老師有在500強外企和國內(nèi)百強公司、多行業(yè)多品類的招標采購、進出口貿(mào)易、物流運輸、倉儲管理的實際業(yè)務(wù)運作和供應(yīng)鏈全程管理經(jīng)驗，同時成功踐行了企業(yè)數(shù)字化和智能信息化平臺的搭建、迭代和優(yōu)化。

劉老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的數(shù)字化和智能信息化平臺的搭建、迭代和優(yōu)化，幫助中國企業(yè)完成供應(yīng)鏈流程再造和信息化管理，用實戰(zhàn)經(jīng)驗幫助更多企業(yè)拓寬持續(xù)優(yōu)化之路，實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志奮斗！

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

在國家電網(wǎng)供應(yīng)鏈運營中心，負責數(shù)據(jù)管理平臺功能建設(shè)項目：帶領(lǐng)團隊研讀數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)對系統(tǒng)功能的需求、結(jié)合具體業(yè)務(wù)特點落實業(yè)務(wù)設(shè)計和功能架構(gòu)規(guī)劃、擬制數(shù)據(jù)管理數(shù)字化項目建設(shè)方案并組織實施；構(gòu)建了高效協(xié)同、精細化管理的項目運作機制，有效地提高了項目成員行動效率和響應(yīng)速度，保證了項目的進度和功能效果，如期地完成了項目交付。

負責京東任職期間，直接對京東物流集團、支持物流招采流程的規(guī)劃和再造：牽頭落實物流商選擇和管理、物流設(shè)備的招標采購管理、物流系統(tǒng)功能的優(yōu)化及物流輸出方案的規(guī)劃等，有效地支持了物流集團的業(yè)務(wù)梳理和遠景規(guī)劃。

任職寶豐能源期間：曾在9個月內(nèi)成功地梳理和優(yōu)化了原料、物資、銷售、物流及倉儲、生產(chǎn)運營等供應(yīng)鏈端到端的業(yè)務(wù)流程，規(guī)劃了供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)架構(gòu)，為其推進全集團信息化平臺建設(shè)提供了扎實的線下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)保障和系統(tǒng)規(guī)劃藍圖；

曾帶領(lǐng)聯(lián)想全球供應(yīng)鏈項目團隊，圓滿交付了“2016年都靈冬奧會”的出口贊助項目：曾在6個月內(nèi)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈整合優(yōu)化、搭建了海外物流運作體系，保證了聯(lián)想Idea-pad在全球27個國家市場如期上市。

管理ALSTOM國際采購及物流期間：運用供應(yīng)鏈平臺業(yè)務(wù)標準積木模塊化管理方式，在3個月內(nèi)從0到1搭建了采購商務(wù)和物流運作的業(yè)務(wù)平臺、組建并培養(yǎng)了專業(yè)的商務(wù)團隊；成功地踐行了標準流程快速推廣和復(fù)制的戰(zhàn)術(shù)；保障了國際團隊的業(yè)務(wù)對接和運作時效。

【主講課程】

智慧供應(yīng)鏈

《供應(yīng)鏈及物流管理》

《集成供應(yīng)鏈與智慧物流管理》

《集成新產(chǎn)品開發(fā)管理實用戰(zhàn)術(shù)SMART IPD》

《生產(chǎn)計劃與物料管控》

招采與采購

《采購談判策略與議價技巧》

《招標采購的運作管控和效能提升》

《專業(yè)采購實踐技巧與供應(yīng)商全生命周期管理》

《建設(shè)工程招投標管理》

倉儲物流

《高效倉儲規(guī)范與物料管理》

《智能物流認知與實踐》

《數(shù)字化在整車物流行業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用》

《自動化&智能化新技術(shù)助力郵政物流發(fā)展》

【服務(wù)客戶】

京東大學、國家電網(wǎng)、中外運、中國電信、中國郵政、華潤醫(yī)商、京東方、五糧液、王致和、牧原集團、寶豐集團、安貞物業(yè)、施耐德、奔馳供應(yīng)鏈學院

【學員評價】

劉老師的課程是個閉環(huán)系統(tǒng)、全面覆蓋了中小企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)全程，實際業(yè)務(wù)工具更是可以“即時取用”對現(xiàn)實業(yè)務(wù)的指導性很大、很有落地的實用價值。

——上海銳度機電商貿(mào)公司總經(jīng)理 秦先生

Lucy總的招標采購流程與合規(guī)管理課程，通俗易懂、加深了對采購的理解、快速get到了合規(guī)的主旨，這是非采購人員快速、便捷地了解和對接采購業(yè)務(wù)的捷徑。

——京東全職能體系采購執(zhí)行人員代表

如有內(nèi)訓需求，歡迎來電咨詢。

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