采購流程培訓(xùn)

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采購流程培訓(xùn)公開課

UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理北京：2025年05月29日

學(xué)習(xí)：構(gòu)建采購需求和采購品項(xiàng)管理掌握：供應(yīng)定位模型和品項(xiàng)管理學(xué)習(xí)：制定高效采購流程掌握：四種高效的采購流程工具學(xué)習(xí)：供應(yīng)商開發(fā)和評(píng)估的能力掌握: 供應(yīng)商開發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評(píng)估的七大步驟學(xué)習(xí)：供應(yīng)商管理的能力掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”學(xué)習(xí)：建立供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系掌握：采......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理成都：2025年06月07日

供應(yīng)商管理不善的最嚴(yán)重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應(yīng)商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應(yīng)市場(chǎng)信息。如何減少傲慢型供應(yīng)商和尷尬型供應(yīng)商？新供應(yīng)商評(píng)估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應(yīng)商的三大管理。供應(yīng)商表現(xiàn)的四大評(píng)估內(nèi)容。培訓(xùn)對(duì)象：高層管理者、采購部門、......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理深圳：2025年06月14日

高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關(guān)系？如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？采購及采購管理的類別采購績效管理......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)管理蘇州：2025年06月16日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員等課程大綱一、流程管理及其在采購流程優(yōu)化中的應(yīng)用1企業(yè)流程分類及流程管理技術(shù)的發(fā)展，流程改進(jìn)BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標(biāo)與KPI3流程中的各種分析：相關(guān)方、輸入輸出、活動(dòng)順序、使用資源......

采購流程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

第一講：VUCA時(shí)代對(duì)采購管理的挑戰(zhàn)一、VUCA時(shí)代企業(yè)可持續(xù)盈利的挑戰(zhàn)1、VUCA時(shí)代三大特點(diǎn)2、VUCA時(shí)代采購的負(fù)面循環(huán)二、VUCA時(shí)代的企業(yè)常出現(xiàn)的幾大問題1、忽略系統(tǒng)戰(zhàn)略，重視經(jīng)驗(yàn)，無法給予針對(duì)性的落地方案2、方法易復(fù)制，文化難移植，缺乏系統(tǒng)理論支持3、缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性三、VUCA時(shí)代，如何設(shè)計(jì)企業(yè)的供應(yīng)戰(zhàn)......

戰(zhàn)略采購流程優(yōu)化與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理主講：沙老師

有至少1年以上工作經(jīng)驗(yàn)的采購職員，主管及經(jīng)理，供應(yīng)鏈管理人員等培訓(xùn)大綱：基礎(chǔ)篇：采購職能的職責(zé)，目標(biāo)與流程1.采購職能與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責(zé)？（六大職責(zé)）3.不同的組織形式有哪些不同的供應(yīng)商管理方式差異？4.要做好采購與供應(yīng)商管理，必須具備哪些核心能力？5.什么是全生命周期的供應(yīng)......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理主講：南老師

第一講如何制定高效采購流程1．采購人員的基本職業(yè)素質(zhì)2．如何提升采購能力及操守3．如何組建采購組織結(jié)構(gòu)4．如何確認(rèn)高效職責(zé)分工5．如何實(shí)施采購輪崗制度6．如何做好采購到崗和離職的交接制度7．如何評(píng)估和完善采購流程案例分析：制造業(yè)中采購4種組織結(jié)構(gòu)優(yōu)劣對(duì)比第二講如何高效運(yùn)行采購運(yùn)作流程1．采購管理的功能流程是什么2．......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理主講：劉老師

本課程詳細(xì)介紹了采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)管理、采購流程管理、采購成本控制、供應(yīng)商管理與關(guān)系維護(hù)等方面的基礎(chǔ)理論、核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注采購流程與供應(yīng)商管理的經(jīng)營理念，并得以從中受益。◆了解并掌握采購流程管理、采購策略與戰(zhàn)術(shù)管理的基本方法與工具，了......