郭威老師

PMP 、 MPM ，工學(xué)碩士（1996年）與項目管理（2004年）雙碩士，資深項目管理實戰(zhàn)派專家，東西方文化交融中的項目管理實踐先行者，深圳市時代精英項目管理顧問有限公司創(chuàng)始人、首席講師、首席咨詢師，中國首屆項目管理專業(yè)人士（PMP）獲得者（2000年6月）。曾任跨國通訊公司高級項目經(jīng)理和海外項目總監(jiān)（哈里斯通訊－8年），深圳大型電力項目項目經(jīng)理（深圳前灣電廠－2年），集二十年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論于一身，為三百多家國內(nèi)一流企業(yè)提供高端項目管理培訓(xùn)與咨詢。

豐富的海內(nèi)外工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，跨國項目運做與文化溝通的實踐者，深厚的項目管理理論功底，良好的培訓(xùn)技巧，激情的講解與互動，全案例演繹沙盤推演的培訓(xùn)形式，能把項目管理的理論結(jié)合學(xué)員與企業(yè)工作中遇到的實際難題進行顧問式培訓(xùn)，堪稱顧問型咨詢培訓(xùn)師。

【部分企業(yè)內(nèi)訓(xùn)客戶】 廣東移動、北京移動、上海移動、江蘇移動、云南移動、廣西移動、陜西移動、遼寧移動、黑龍江移動、海南移動、重慶移動、深圳移動、廣州移動、廣東電信、江蘇電信、福建電信、遼寧電信、深圳電信、遼寧聯(lián)通、山東聯(lián)通、深圳聯(lián)通、廣州聯(lián)通、中興通訊、中興移動通訊、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、深圳供電局、東莞供電局、上海電力、秦山核電、金蝶軟件、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、廣東北電Nortel、UT斯達康、諾基亞、美的集團、富士康、中集集團、聯(lián)想集團、中海船舶、招商地產(chǎn)、新疆礦業(yè)、深圳邁瑞、建設(shè)銀行、永亨銀行、云南白藥、昆藥集團、武漢健民、周大福、蒙牛、網(wǎng)易等。從2010年至今，多次作為特邀講師為清華大學(xué)、上海交大安泰管理學(xué)院和英國格林威治大學(xué)的MBA班做過多場項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)。

【PMP公開課】 從2005年至2014年，每周末在深圳講授“贏在項目管理”系列公開課（8天/輪），集項目管理國際標(biāo)準(zhǔn)、跨國公司項目管理最佳實踐及PMP國際認證考試于一體，以雄厚的理論功底、海內(nèi)外工作背景、引人入勝的海內(nèi)外真實案例的分享，受到各界學(xué)員的一致好評，已成為深圳地區(qū)項目管理公開課培訓(xùn)的知名品牌。從2006年6月起，培訓(xùn)學(xué)員的歷屆PMP考試通過率一直在業(yè)界保持領(lǐng)先地位，為深圳地區(qū)培養(yǎng)了800多位獲得國際職業(yè)資格PMP的高層次人才。并多次獲邀在“中國商界名家大講堂”上做項目管理主題演講。

【沙盤模擬公開課】 從2009年開始，郭威老師首創(chuàng)沙盤模擬的實戰(zhàn)型項目管理課程，定期在深圳、廣州、成都、重慶、長沙等地開設(shè)“項目管理沙盤模擬實務(wù)”的項目管理公開課，以學(xué)員工作中真實案例沙盤推演的形式演繹項目管理的流程、工具與技術(shù)的實際應(yīng)用，實現(xiàn)“所學(xué)即所得”的培訓(xùn)效果，在業(yè)界取得了驕人的口碑和學(xué)員的高度認可。沙盤模擬公開課也被相當(dāng)多企業(yè)引進為內(nèi)訓(xùn)和咨詢。該課程也是郭威老師的金牌課程。

【電信行業(yè)培訓(xùn)優(yōu)勢】 郭威老師有通訊行業(yè)8年的行業(yè)背景，在跨國公司哈里斯通訊（美國）工作8年，從項目經(jīng)理做起，逐步做到高級項目經(jīng)理以及海外項目總監(jiān)，在國內(nèi)與海外都有大量成功的項目實操案例。在哈里斯通訊，作為電信設(shè)備制造商，郭威老師長期與移動、聯(lián)通、電信等營運商打交道，因此，對各個營運商有著較為深刻的認識。同時，作為電信設(shè)備供應(yīng)商，郭威老師又能站在乙方的角度看待許多問題。因此，在郭威老師的項目管理課程中，不僅穿插著大量來自于電信行業(yè)的鮮活案例，更是融合了甲方與乙方看待項目的不同視角與出發(fā)點，同時也把跨國通訊公司在項目管理領(lǐng)域的最佳實踐（best practice）與學(xué)員分享。此外，從2011年至2014年，郭威老師為廣東移動做過三年深度的項目管理咨詢項目，對運營商的現(xiàn)狀有著深刻的認識和理解，并在相應(yīng)的培訓(xùn)中與學(xué)員分享咨詢中鮮活的案例，從而得到學(xué)員強烈的共鳴與反響。

【電力行業(yè)培訓(xùn)優(yōu)勢】 郭威老師在電力行業(yè)有近3年的項目實際操作經(jīng)驗，深度參與了中國第一個燒天然氣的電廠－深圳前灣燃機電廠的前期籌建工作，先后參與項目的股權(quán)談判、設(shè)備招標(biāo)及項目融資的工作，有著電力項目切身的實戰(zhàn)經(jīng)驗。近年來，分別為中國南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、深圳供電局、東莞供電局、上海電力、秦山核電等電力企業(yè)做過多場實戰(zhàn)型項目管理培訓(xùn)，課程受到學(xué)員的熱烈歡迎。同時郭威老師經(jīng)歷過電力項目的國際融資與EPC工程合同的前期工作，因此，對電力工程的EPC合同管理及海外工程建設(shè)有親身的實戰(zhàn)經(jīng)歷。

【工程行業(yè)培訓(xùn)優(yōu)勢】 郭威老師在電力行業(yè)有近3年（1996年～1998年）的項目實際操作經(jīng)驗，深度參與了中國第一個燒天然氣的電廠－深圳前灣燃機電廠的前期籌建工作，先后參與設(shè)備招投標(biāo)及項目融資的工作，有著電力項目親身的實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時郭威老師經(jīng)歷過電力項目的國際融資與EPC工程合同的前期工作，經(jīng)歷了大型工程的前期建設(shè)過程。郭威老師還有通訊行業(yè)8年（1998～2005）的工程背景，在跨國公司哈里斯通訊（美國）工作8年，從項目經(jīng)理做起，逐步做到高級項目經(jīng)理以及海外項目總監(jiān)，在國內(nèi)與海外都有大量成功的工程項目管理實操案例，包括非洲、南亞與東南亞交鑰匙通訊工程的實施。因此，針對工程行業(yè)的客戶，郭威老師在培訓(xùn)課程中，穿插著大量來自于工程行業(yè)的鮮活案例以及最佳實踐，把項目的成功與失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)與學(xué)員分享，從而啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員，達到最好的培訓(xùn)效果。

在郭威老師的職業(yè)生涯中，在2005年3月從事培訓(xùn)咨詢行業(yè)前，在通訊和電力兩個行業(yè)從事項目管理的海內(nèi)外重大項目包括：

一、在哈里斯通訊，擔(dān)任高級項目經(jīng)理和海外項目總監(jiān)期間：

完成中興通訊海外交鑰匙工程框架協(xié)議談判 2004-2005

完成上海貝爾孟加拉電信項目數(shù)字微波建設(shè)工程 2003-2004

完成老撾電信數(shù)字微波建設(shè)工程 2002-2003

完成剛果（金）首都蜂窩網(wǎng)項目工程建設(shè) 2002

完成贊比亞電信1100公里－模擬微波改數(shù)字微波工程建設(shè) 2001-2002

完成湖北電力 SDH 環(huán)網(wǎng)微波工程建設(shè) 1999-2001

完成浙江聯(lián)通1期至7期微波項目的工程建設(shè)（包括的地市有：杭州、溫州、寧波、金華、舟山、臺州） 1998-2004

完成青海電力公伯峽水電站的微波工程建設(shè) 1998-1999

二、在深圳前灣電力發(fā)展有限公司，擔(dān)任項目管理工程師期間：

參與中國第一個燒天然氣電廠－深圳前灣燃機電廠的股權(quán)談判、項目融資、EPC工程招標(biāo)等工作 1996-1998

郭威老師按行業(yè)分類客戶名錄

2005年3月從事培訓(xùn)與咨詢行業(yè)至今，郭威老師為全國24個行業(yè)的近四百家企業(yè)提供了一千多場的項目管理培訓(xùn)及相關(guān)咨詢服務(wù)，按行業(yè)分類的部分客戶如下：

一、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)客戶

電信運營商：

中國移動: 中國移動（總部）、廣東移動、廣東省內(nèi)大部分移動公司（深圳移動、廣州移動、東莞移動、佛山移動、珠海移動、汕頭移動、揭陽移動、茂名移動、中山移動、梅州移動、江門移動、河源移動、湛江移動、肇慶移動、陽江移動、潮州移動）、北京移動、上海移動、江蘇移動、浙江移動、云南移動、黑龍江移動、海南移動、陜西移動、陜西省移動設(shè)計院、廣西移動、寧夏移動、重慶移動、沈陽移動、大連移動、南京移動、蘇州移動、溫州移動、金華移動、紹興移動、寧波移動、湖州移動、鄭州移動、武漢移動、廈門移動、烏魯木齊移動、臨汾移動、宜賓移動、龍巖移動、石家莊移動、唐山移動、秦皇島移動、承德移動、邢臺移動、邯鄲移動

中國電信: 廣東省電信規(guī)劃設(shè)計院、廣東電信、江蘇省電信、遼寧電信、福建電信、深圳電信、重慶電信、佛山電信、南京電信、無錫電信、常州電信、鹽城電信、福州電信、泉州電信、柬埔寨電信、大連電信

中國聯(lián)通: 遼寧聯(lián)通、山東聯(lián)通、深圳聯(lián)通、廣州聯(lián)通、威海聯(lián)通、佛山聯(lián)通

中國鐵通: 大連鐵通

電信增值業(yè)務(wù)公司：廣州杰賽科技、廣州中時訊、訊盟軟件

通訊制造企業(yè): 中興通訊、中興移動通訊、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、廣東北電

（Nortel）、UT斯達康、國人通信、廣州怡創(chuàng)通信、福建科豐、諾基亞、富士通、天瓏移動

制造型企業(yè)：富士康科技集團、美的集團、中集集團、艾美特、順絡(luò)電子、同洲電子、派諾電子、萬利達電子、諾亞舟電子、翱泰溫控、飛通光電、華星光電、嘉年實業(yè)、中潤靖杰、東莞創(chuàng)力電器、東莞偉易達、中海工業(yè)、江蘇迅隆科技、日立電梯、大族激光、深圳共進電子、深圳維達力、豪恩聲學(xué)、信義玻璃、松下萬寶、白云電氣、賽爾康、金智科技、冠佳電子、諾基亞（中國）、萊因自動化、富港電子、萊茵機械、精工控股、大華科技、泰科電子、佳都電子、業(yè)際光電、開元儀器、美聯(lián)股份、亞泰儀表、瑞聲達聽力、三星電氣、生益科技、深南電路、中集空港、

電力行業(yè)：中國南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、湖北電網(wǎng)、深圳供電局、東莞供電局、惠州供電局、汕頭供電局、秦山核電、上海電力、廣西電力、上海超高壓、華潤新能源、特變電工、東莞輸變電工程公司、上海電力建設(shè)公司、四川電力建設(shè)集團、貴州電力建設(shè)工程公司、大唐電力

ＩＴ與互聯(lián)網(wǎng)：網(wǎng)易、金蝶軟件、聯(lián)想集團、華潤集團信息管理中心、北京恒泰實達、記憶科技、匯海科技、福建星網(wǎng)銳捷、湖南高陽通聯(lián)、新元素技術(shù)、華力創(chuàng)通、華訊方舟、英蓓特、納澤科技、平安科技、咪咕互動

金融、保險與證券：香港永亨銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國人壽、平安保險、富邦保險、佰仟金融、廣東貴金屬交易中心、上海銀行、中信銀行、路易投資

醫(yī)藥：云南白藥、昆藥集團、滇虹藥業(yè)、玉藥生物、云南生物谷藥業(yè)、國藥控股、湯臣倍健、廣西國藥、武漢建民

醫(yī)療器械：邁瑞生物醫(yī)療、理邦精密儀器、奧美醫(yī)療

地產(chǎn)：招商地產(chǎn)、佳兆業(yè)集團、棕櫚園林、中建一局、廣州城建開發(fā)集團、泰富華地產(chǎn)

能源與環(huán)保：東莞新能源、億緯鋰能、東江環(huán)保、華潤新能源、東莞喜威、云南能投

教育：清華大學(xué)、上海交大安泰管理學(xué)院、英國格林威治大學(xué)、東莞理工

礦業(yè)：中海油、新疆礦業(yè)、甘肅金昌集團、廣西鋁業(yè)、云南冶金

汽車與配套：廣汽集團、延峰汽車、航盛電子、錦上陽光

服務(wù)：深圳機場集團、深圳天祥、通標(biāo)技術(shù)、紅海人力

安防：中國安防技術(shù)（CSST）、銳明視訊、浙江大華

食品：蒙牛乳業(yè)、農(nóng)夫山泉、燕京啤酒

珠寶：sowa(Hongkong)、周大福

農(nóng)資：山東金正大、芭田生物

物流：唯佳國際快運、飛梭云

醫(yī)院：上海第六人民醫(yī)院

旅游：美亞旅行社

交通：四川交投

服裝：溢達紡織

政府單位：深圳國土局、深圳龍崗公路局、順德高新協(xié)會、廣電網(wǎng)絡(luò)、中山水務(wù)、中山廣電、中國科協(xié)、黑龍江科協(xié)、深圳鳳凰社區(qū)、西藏林芝發(fā)改委

二、企業(yè)咨詢客戶

2008年至今，郭威老師為以下企業(yè)提供過項目管理咨詢服務(wù)：

2008年8月，為新疆大明礦業(yè)，提供“湖南平江鐵礦選礦廠建設(shè)”的項目管理咨詢服務(wù)

2010年7月～2011年1月，為深圳邁瑞生物醫(yī)療，提供“項目管理常青藤”項目咨詢輔導(dǎo)

2010年11月，為珠海中潤靖杰，提供“工廠搬遷”及“工程部項目管理開展現(xiàn)狀與問題分析”的咨詢輔導(dǎo)

2011年3月～11月，為東莞移動網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，提供“嵌入式項目管理”培訓(xùn)與咨詢服務(wù)

2011年4月～11月，為東莞移動網(wǎng)絡(luò)維護中心，提供“嵌入式項目管理”培訓(xùn)與咨詢服務(wù)

2012年4月～12月，為東莞移動網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心，提供“嵌入式項目管理”培訓(xùn)與咨詢服務(wù)

2012年5月～2013年2月，為東莞移動網(wǎng)絡(luò)維護中心，提供“嵌入式項目管理”（第二階段）進階咨詢服務(wù)

2013年11月～2014年1月，為香港 SOWA珠寶，提供“項目管理管理現(xiàn)場咨詢服務(wù)”

2014年7月～9月，為深圳銳明視訊，提供“項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)+咨詢”服務(wù)

2016年8月～12月，為東莞移動工程建設(shè)中心、客戶響應(yīng)中心及網(wǎng)絡(luò)管理中心，提供“嵌入式項目管理”培訓(xùn)與咨詢服務(wù)

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