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【課程對象】

需要解決多重問題，不斷創新改進的各部門負責人；找尋創新戰略的中高層管理者；企業創新項目、試驗項目的技術骨干；需要轉型或持續開發/升級產品的產品經理等

課程背景

創新，不僅僅是流行詞匯，它更是一種思考方式，一種在資源有限時尋找更佳方法解決問題的過程。在當今變革的浪潮中，無論是國家政策、市場環境還是客戶需求都在快速演變。為了應對這一挑戰，不僅要借鑒過去的成功經驗，還需持續地進行創新。

如何在激烈的商業競爭中尋求突破，從“消耗存量”到“挖掘增量”？

如何為組織發展培養和儲備更多的創新型人才，能做事、更要能突破困難成事，從“低效卷”到“價值增值”？

如何在一個項目中“訓戰結合”激發員工創意解決當下企業面臨的難題，從“理論學習”到“學用結合”？

針對以上問題，我們特邀施耐德/騰訊/華潤特聘創新思維教練鐘滔先生，與我們一同分享《左圓右方©-創新思維與問題解決》的精彩課程。本課程通過“尋找契機，設定目標→目標鎖定，挖掘需求→需求聚焦，激發創意→創意決策，達成共識→共識落地，計劃實施”5個步驟建立團隊創新的流程、創新方法，提升“洞察力、共情力、變通力、獨創力、共識力、推進力”6項能力，創新工作模式改變思維。掌握一套創新解決問題的整體邏輯、完整步驟、工具和方法的同時，起始于創新邏輯，回歸到工作實際，以實際問題為載體，在學習中產出創新解決方案。

【企業收益】

1、降本增效：建立團隊創新的流程、創新方法，創新工作模式改變思維，創造成果；

2、形象提升：帶給用戶更走心的產品和服務，增加與客戶及合作伙伴的粘性。

【崗位收益】

1、提升創新解決問題的6項能力；

2、掌握一套創新解決問題的整體邏輯、完整步驟、工具和方法；

3、帶著崗位難題在學習中產出創新解決方案。

課程大綱

第一講：尋找契機，設定目標

1、從“我習慣了”到“可以更好”

（1）做事 V.S 做成事

（2）破解限制性信念

2、從“問題思維“到“目標思維”

（1）yes，and

（2）目標設定三原則

3、從“熟視無睹”到“把握機會”

（1）內部機會與挑戰分析

（2）市場機會與挑戰分析

【成果產出】：《小組/個人創新目標》

第二講：目標鎖定，挖掘需求

1、從“無從下手”到“聚焦重點”

（1）分析很難理解，分解比較容易

（2）借助經典框架，用套路助分解

2、從“單打獨斗”到“眾擎易舉”

（1）盤點已經存在的利益相關人

（2）挖掘需要爭取的潛在利益相關人

3、從“面面俱到”到“深度鏈接”

（1）挖掘利益相關人的需求

（2）聚焦關鍵相關人的關鍵需求

【成果產出】：《課題相關人需求清單》

第三講：需求聚焦，激發創

1、創意借用：從“行業慣性”到“跨界啟發”

（1）美第奇效應

（2）同業借用是捷徑

（3）異業借用易突破（異業同題）

2、舉一反三：從“糾結形式”到“靈活變通”

（1）把握本質，透過形式看原理

（2）橫向思考，突破思維的瓶頸

（3）“廣深高速”，組合拳靈活應用，快速激發團隊產出解決方案

3、行為設計：從“歸咎于人”到“落到設計”

（1）行為設計三要素

（2）動機提升2法則

（3）降低能力成本12個技巧

（4）增加觸發3個小技巧

【成果產出】：《關鍵需求的創新方案》. 《創新方案的擴展方案》. 《創新方案的簡化方案》

第四講：創意決策，達成共識

1、設定標準，統一語境

（1）意見相左時，制定標準是關鍵

（2）關鍵利益相關人的關鍵需求

（3）四大核心標準

2、評估方案，排序分區

（1）標準前置

（2）矩陣思維/象限思維

【成果產出】：《課題相關人共識方案》

第五講：共識落地，計劃實施

1、任務盤點，心中有數

（1）腦中有圖，胸有成竹

（2）從雜亂無章到清晰有序

2、制定計劃，回歸行動

（1）統籌規劃，有全局、有重點、有控制

（2）團隊協同，同步追蹤

3、落地把控，實施到位

（1）管理是盯出來的

（2）先導指標：人容易高估未來，苛責過去

【成果產出】：《課題落地的行動計劃》

鐘老師

施耐德/騰訊/華潤特聘創新思維教練

實戰經驗——曾任富士康科技集團培訓經理；布羅登教育集團市場總監；騰訊、巨人網絡、華潤集團、中國電信、奧康等多家企業創新思維&思維導圖輔導教練。曾輔導奧康鞋業研發新產品，通過兩天的團隊共創，研發了3款產品，目前其中的1款（GPS鞋子）已經面世，占領該品類鞋子80%以上的市場份額；曾輔導生活家《優才管理者創新落地》項目，產出37個微小創新方案、6個小組課題創新方案，其中一個課題項目降低870萬庫存成本、一個課題產品合格率提升11%；曾輔導中國南方航空《鯤鵬績效工坊》，32項微小創新方案、7個主題課題落地方案，其中降本小組實現一年降低NFF費用27.4萬，休息室營收小組一年創收19萬；曾輔導當當網，實現廣州倉儲揀選面積下降71.4%，貨架數量下降64%。

專業背景——創新思維企業輔導教練，專注思維導圖和思維訓練研究近10年；左圓右方創新©聯合研發導師；國家人社部高級行動學習認證促動師/績效改進師；英國博贊©思維導圖/《創新基因》/《全腦思維與表達沙盤》/《結構性思維》認證講師。

授課特點——語言風趣幽默，擅長將抽象的內容用通俗易懂的方式表述清晰，課堂氛圍輕松，整體體驗讓人覺得有趣親切。

主講課程——左圓右方©-創新思維與問題解決、左圓右方©-創新思維與能力訓練、左圓右方©-創新思維與思維導圖。

服務客戶——騰訊、巨人網絡、云游控股、金蝶軟件、步步高、OPPO、班尼路、中國移動、金地集團、華潤集團、碧桂園、工商銀行、第一證券、美亞柏科、南方電網、中石油、一汽大眾、富士康、施耐德電器……

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