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新情景領導力 北京:2025年08月22日
企業中高層管理者等課程大綱:模塊一:員工準備度的分析與變化單元一:如何影響追隨者績效實施影響力的過程探究組織中管理與領導的背景解釋領導的概念,分析它對績效表現的重要影響收集數據,以確定您對自己領導風格的認知確定真正的工作任務上下級達成任務的共識―――了解職位、職務和職責之間的區別確認真正的任務―――如何分解職能,目標與......
中國式情景領導力在員工輔導和激勵中的應用 北京:2025年09月26日
本課程定位于企業中層管理者。課程大綱第一講:當下員工管理中的困境出路——思路決定出路1、部屬的輔導與激勵切入點與評估標準2、部屬輔導與激勵的重點?能力:如何從知識到習慣?意愿:如何從被動激勵到自我激勵?思維方式:如何統一思想3、水平思維在部屬輔導與激勵的應用?垂直思維與水平思維的差異?水平思維的......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 東莞:2025年09月08日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結:管理者應如何重新認識管理?課堂練習-管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結:管理者有哪些角色和職責?專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 廣州:2025年07月11日
本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識,掌握了很多專業的管理工具,但是依然覺得在工作中不能得心應手!學了很多溝通的技巧,但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯,而是在于誰......
零缺陷質量管理 上海:2025年06月30日
第一講、什么是零缺陷管理•零缺陷概念的產生•零缺陷之父-克勞士比的質量原則•企業面臨的困惑•精益工廠追求七個“零”極限目標第二講、樹立正確的零缺陷品質意識•1、利潤從哪里來?•2、何謂品質意識?•3、何謂品質?•4、......
精益布局和動作分析平衡 上海:2025年08月18日
如何識別布局中的浪費?了解什么是連續流和柔性化的概念,通過案例討論和講解,更加了解精益布局的好處。通過這個課程,同時讓學員學會用線平衡的計算方法和精益布局設計的步驟及要點。根據企業的不同特點設計相應的精益布局,為下一步推進精益,打下基礎。通過學習,基本掌握精益布局設計的思路;根據不同單元生產的特點靈活運用精益布局的方法......