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企業(yè)痛點

1.產品高度同質化，缺少獨特性

2.營銷思路傳統(tǒng)局限，拓客手法單一

3.三年疫情+行業(yè)內卷，老客戶流失嚴重

4.線下渠道萎縮且壓款厲害，銷售成本過高

5.線上電商及直播帶貨不會搞且投流成本高

適用對象

董事長、總經理、營銷總監(jiān)、營銷經理等

課程亮點

1.小老板做事、大老板用人，怎樣用人？答案就在課程里！

2.大部分企業(yè)愁銷路，要顛覆傳統(tǒng)雇傭方式賣產品，怎樣實現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)的前提下業(yè)績持續(xù)高增長？

3.你缺好渠道、好渠道也缺你，聽完這堂課就知道哪些好渠道在等著你

4.銷售和管理既然是短板，通過合作補短板來的最快，聽完便知找誰合作、怎樣補板

課程工具包

1.“四干”決定產品戰(zhàn)略對與錯

2.“五個什么”即刻預判產品線未來成敗

3.決定新市場成敗的五個關鍵要素

4.甄選區(qū)域合伙人的五大要素

課程大綱

一、流量獲取過程中的創(chuàng)新

1.立人設：痛點-主張-案例-對比

2.極致單品：找到「釘子尖」

3.傍大款：誰是「大閘蟹」？

4.上頭的「超級禮品+隨時退」

5.你能給誰當取貨點或送貨商？

6.逆向思維：反過來、倒著做

7.今年我的歸你，明年你中有我

8.產業(yè)互聯(lián)思維+海量短視頻

二、營銷管理系統(tǒng)怎樣創(chuàng)新

1.小老板做事，大老板用人

2.混搭思維：老炮+小青年

3.孵化思維：眾創(chuàng)+賽馬

4.人貨場：重垂一個成功率高

5.整合思維：輕創(chuàng)業(yè)

6.從教培直播引流到會客廳轉化

7.招商=并購+直播+1543+學院

8.用模塊化創(chuàng)業(yè)思維打爆業(yè)績

三、認知覺醒：革自己的命

1．一心一意努力，三心二意等待

2．高維認知：無形控制有形

3．事業(yè)合伙人只選尖子生

4．強者：聚合能量、凸現(xiàn)價值

5．和有結果的人一起去拿結果

6．缺什么？戰(zhàn)略、導師、資源

7．咨詢公司資本高度并購思維

四、迭代升級要靠思維創(chuàng)新

1．移動互聯(lián)思維：不掙主業(yè)錢

2．產業(yè)互聯(lián)思維：避內卷秘籍

3．引爆：數(shù)據(jù)思維+平臺思維

4．創(chuàng)始人為什么要做超級個體？

5．先造勢后做事，上接天下接地

6．商業(yè)思維碾壓生意思維

7．神思維：酒吧是干嘛的？

8．志−勢−道−法−術−器

張老師

資歷背景

1.世紀互聯(lián)網絡科技 營銷總監(jiān)

2.箭牌糖果（中國）有限公司 營銷經理

授課經驗

美的、圣象集團、老板電器、夢潔家紡、顧家家居、四季沐歌、馬可波羅、鷹牌陶瓷、九牧衛(wèi)浴、火星人集成灶、紅星美凱龍、滕川布藝、TOTO、可口可樂、今麥郎、伊利集團、農夫山泉、酒鬼酒、古井集團、通用磨坊、汾酒集團、國窖 1573、瀘州老窖、蒙牛、恰恰、勁酒、水井坊、青島啤酒、中煙集團、大益普洱、昌泰普洱/康奈集團、普利司通、康恩貝藥業(yè)、北控集團等

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