廣州壓力處理培訓公開課

企業全面風險管理 廣州：2025年05月30日

企業高、中層管理者，風險管理經理、財務部總監、財務經理、財務主管等課程大綱：第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內部控制的聯系與區別3、實施全面風險管理對企業的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業風險特征與分類2、企業風險識別技術a)企業風險事件和風險特征b)企業風險識別方法c)......

互聯時代的組織變革 廣州：2025年05月30日

傳統企業中高層管理者課程大綱：一、看不懂的新世界（邏輯實驗、讓特斯拉回家、四川航空免費MPV等）二、互聯時代三大特點1、新商業模式（B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、眾籌、眾包等）2、新信息技術（韓都衣舍聯排插座模式、尚品宅配人指揮機器、奧馬冰箱柔性制造）3、新原住居民（時間感、位置感、存在感）三、組織變革&md......

審計溝通與訪談技巧 廣州：2025年06月06日

【明確價值認知】肯定審計工作的價值產出，強化審計工作重要性認知【掌握實用技巧】掌握審計溝通訪談中的有用技巧，讓溝通不再“頭痛”【實戰場景匹配】再現溝通訪談中的典型場景，具象化場景適配技巧【現場實踐指導】教、練結合+導師答疑，實現知識和技巧的活學活用培訓對象企業內部審計人員事務所審計人員政府單位審......

向華為學習：戰略驅動的流程設計與優化 廣州：2025年06月06日

向流程優化要利潤當企業發展到一定程度，就會出現流程復雜，繁瑣冗余的現象，大大降低了組織的效率。一個組織要高效運營，需要結合細分業務場景，將靈活性融入流程規則設計，建立一套既科學又合理的流程規則。流程是企業最有效的執行工具。企業如果真正實現標準化流程運作，便能以低成本、高效率輸出執行型人才，提升組織執行力，實現高績效；以......

向現場要利潤—生產現場問題分析與解決實戰訓練 上海：2025年06月12日

第一章對現場問題的深刻認識• 什么是問題• 什么是現場問題（舉例說明）• 現場問題的性質、表現特征、影響程度• 現場問題產生的來源• 現場問題對企業的意義、作用• 員工對待問題應持有的態度• 案例分析講解、討論第二章如何及時發現現場問題• ......

銷售人員激勵方案設計 深圳：2025年08月07日

一、薪酬設計體系與銷售激勵薪酬設計的3M體系薪酬激勵的3P模式銷售人員激勵與銷售業務關系銷售人員薪酬激勵方案設計要求與流程二、銷售人員目標報酬定位的設計銷售激勵政策競爭力的分析方法與操作實務公司銷售人員目標報酬定位的原則與決策分析方法三、銷售人員基本工資與薪酬組成比例的設計確定基本工資、浮動工資組成比例的決定因素確定組......