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服務(wù)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)班 重慶:2025年07月09日
(一)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新與服務(wù)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)1、《服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大綱》解讀;2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的改造路徑和發(fā)展模式;3、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與消費(fèi)性服務(wù)業(yè)空間布局;4、分配性服務(wù)業(yè)與社會(huì)性服務(wù)業(yè)布局。(二)推動(dòng)服務(wù)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展1、制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的融合;2、服務(wù)業(yè)與健康、醫(yī)療、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合及投資新趨勢(shì);3、服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代休......
中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與投資機(jī)會(huì)分析 北京:2025年07月06日
企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)中高層管理者;戰(zhàn)略、投資、財(cái)務(wù)等相關(guān)群體。課程大綱一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與熱點(diǎn)1、雙中高的發(fā)展趨勢(shì);2、雙結(jié)合的戰(zhàn)略舉措;3、雙引擎的戰(zhàn)略路徑;4、雙核心的城鄉(xiāng)布局;5、雙渠道的開(kāi)放方式;二、金融市場(chǎng)宏觀分析1、中國(guó)與主要發(fā)達(dá)國(guó)家(地區(qū))、金磚國(guó)家股市;2、金磚國(guó)家股市表現(xiàn);3、市場(chǎng)總市值與流......
企業(yè)并購(gòu)重組與投后管理最新實(shí)務(wù) 北京:2025年07月08日
CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管,財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)骨干企業(yè)董事長(zhǎng)、其他分管并購(gòu)重組的高管投資并購(gòu)部總監(jiān)、經(jīng)理;投后管理負(fù)責(zé)人、骨干等課程大綱:第一部分:企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)1、企業(yè)并購(gòu)重組概述并購(gòu)重組的定義與分類并購(gòu)重組的動(dòng)因與作用我國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組的現(xiàn)狀與趨勢(shì)2、并購(gòu)重組流程及操作要點(diǎn)并購(gòu)重組的籌備與啟動(dòng)目標(biāo)企業(yè)篩選與評(píng)估盡職調(diào)查......
如何做好股權(quán)激勵(lì) 北京:2025年07月09日
1.什么是股權(quán)激勵(lì)契約論委托代理關(guān)系激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制股權(quán)激勵(lì)介紹2. 股權(quán)激勵(lì)的作用股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)的作用3. 股權(quán)激勵(lì)的方式9種股權(quán)激勵(lì)方式不同類型股票所有權(quán)計(jì)劃的比較中外股權(quán)激勵(lì)方式的比較4. 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)方法股權(quán)激勵(lì)的操作流程完整股票期權(quán)的內(nèi)容-受益人的范圍與數(shù)量。-股票期權(quán)計(jì)劃涉及的證券總數(shù)-分配計(jì)劃......
新生代人才的9項(xiàng)全能修煉 上海:2025年07月12日
1.充分熟悉和掌握基本的職業(yè)化修煉與自我管理的理論和方法2.充分熟悉和掌握職場(chǎng)自我管理工具,樹(shù)立自我良好的職業(yè)心態(tài),強(qiáng)化自身執(zhí)行力3.學(xué)會(huì)積極自我心態(tài)調(diào)整,充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)下應(yīng)有的工作狀態(tài),去除浮躁負(fù)面心情4.加強(qiáng)自身對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度、歸屬感,進(jìn)一步提高自身的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)5.讓自身充分的感受到企業(yè)對(duì)于自己的關(guān)心,增強(qiáng)大......
現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京:2025年09月25日
1. 從“三不兩多一慎”六大視角全方位解讀現(xiàn)金流管理,讓您真正理解“財(cái)務(wù)管理以現(xiàn)金流管理為核心”;2. 給出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思維轉(zhuǎn)向管理會(huì)計(jì)思維的全新視角;3. 啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)+工具方法運(yùn)用+實(shí)戰(zhàn)案例分享。課程對(duì)象1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理者2. 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...