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課程介紹

新時期，設(shè)備管理工作已逐步成為企業(yè)的自主行為。為了適應(yīng)新時期對設(shè)備管理與維修工作的要求，為了讓各企業(yè)系統(tǒng)掌握先進的設(shè)備管理方法，加快高技能人才的培養(yǎng)，推行持證上崗制度。本中心聘請了有關(guān)專家、教授，針對當(dāng)前客觀形勢，結(jié)合國內(nèi)、外現(xiàn)代管理與維修的先進經(jīng)驗、先進技術(shù)和相關(guān)國內(nèi)法規(guī)文件，設(shè)備管理理論與維修實踐相結(jié)合，以綜合“設(shè)備工程”為主體舉辦本期培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)經(jīng)考評通過后頒發(fā)中心《設(shè)備管理工程師》職業(yè)能力證書。

培訓(xùn)對象

1．主管設(shè)備維修和備件管理及生產(chǎn)相關(guān)人員；

2．備件維護工程師、機械維修工程師，設(shè)備管理工程師；

3．設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干。

資格認證：

證書費 800元/人；經(jīng)培訓(xùn)考評通過后頒發(fā)中心《設(shè)備管理工程師》職業(yè)能力證書。網(wǎng)上查詢、全國通用，是從業(yè)人員晉升、加薪、求職有效證件。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件及學(xué)歷證復(fù)印件各兩份，二寸藍底證件照兩張，并請于報到時交至?xí)?wù)組。

培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分 設(shè)備工程概述

一、設(shè)備工程的概念及含義。

（一）設(shè)備工程的定義；

（二）設(shè)備工程的內(nèi)容；

（三）新時期設(shè)備管理工作的方針、原則。

二、我國設(shè)備管理體制、發(fā)展過程及國外設(shè)備工程概況。

（一）我國設(shè)備管理體制、模式的形成與發(fā)展；

（二）國外設(shè)備工程簡介。

1、“丹尼斯”設(shè)備綜合工程學(xué)；

2、日本“全員生產(chǎn)維修”（TPM）；

3、近期設(shè)備管理新模式；

4、我國設(shè)備工程新概念。

三、設(shè)備管理的社會化、市場化。

第二部分 設(shè)備工程主要內(nèi)容

一、設(shè)備的前期管理。

（一）新時期設(shè)備前期管理的重要性及其現(xiàn)實意義；

（二）設(shè)備前期管理的主要內(nèi)容及實施要點；

（三）設(shè)備規(guī)劃與投資項目的可行性論證；

（四）設(shè)備的配置與選型；

（五）設(shè)備配置的招、投標(biāo)及評標(biāo)工作；

（六）設(shè)備的安裝、調(diào)試與驗收。

二、設(shè)備的基礎(chǔ)工作。

（一）設(shè)備的分類與編號；

（二）設(shè)備的憑證管理；

（三）設(shè)備的數(shù)據(jù)管理；

（四）設(shè)備的定額管理；

（五）設(shè)備的檔案資料管理；

（六）設(shè)備的規(guī)章制度管理。

三、設(shè)備的正確使用與精心維護——“現(xiàn)場管理”。

（一）設(shè)備使用的初期管理。

1、設(shè)備初期管理的含義及現(xiàn)實意義；

2、設(shè)備初期管理的內(nèi)容。

（二）設(shè)備使用、維護管理的內(nèi)容和要求；

（三）設(shè)備的日常維護和定期維護；

（四）設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)檢查。

1、設(shè)備的日常檢查；

2、設(shè)備的定期檢查；

3、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好檢查；

4、設(shè)備的點檢與定修。

（五）設(shè)備的潤滑。

1、潤滑的定義與作用；

2、設(shè)備潤滑管理內(nèi)容與要求。

四、設(shè)備的維修技術(shù)。

（一）現(xiàn)代維修技術(shù)的內(nèi)容與分類；

（二）設(shè)備維修的方式與類別；

（三）設(shè)備修理計劃；

（四）設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)與修理定額；

（五）設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備工作及修理工藝的制訂；

（六）綠色維修——零配件的修復(fù)技術(shù)。

五、設(shè)備的故障管理，事故管理與診斷技術(shù)。

（一）設(shè)備的故障管理；

（二）設(shè)備的事故管理；

（三）設(shè)備的診斷技術(shù)。

六、設(shè)備的改造與處置。

（一）設(shè)備磨損的兩種形式；

（二）設(shè)備改造的原則和目標(biāo)；

（三）設(shè)備改造的范圍和方法；

（四）設(shè)備的轉(zhuǎn)讓；

（五）設(shè)備的報廢。

七、備件管理。

（一）備件管理的范疇與備件分類；

（二）備件的管理方法。

1、備件管理的技術(shù)準(zhǔn)備工作；

2、確定備件儲備品種的原則和方法；

3、備件的儲存定額；

4、備件的儲存形式；

5、備件的庫存管理；

6、備件的經(jīng)濟管理。

（三）備件的專業(yè)化生產(chǎn)與商品化供應(yīng)；

（四）備件的A、B、C、管理；

（五）新時期于同行業(yè)備件管理方法探討。

八、設(shè)備的經(jīng)濟管理。

（一）固定資產(chǎn)折舊；

（二）設(shè)備維修費用核算與管理；

（三）設(shè)備的技術(shù)鑒定與資產(chǎn)價值評估。

第三部分 新時期學(xué)習(xí)設(shè)備工程的要求

一、以人為本，注重和開展設(shè)備安全管理工作。

（一）新時期提出設(shè)備安全管理的重要意義和要求；

（二）積極推行企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全；

（三）建立企業(yè)設(shè)備安全保障體系；

（四）對設(shè)備管理的環(huán)保、節(jié)能要求。

二、注意設(shè)備資源市場的形成與發(fā)展，現(xiàn)代設(shè)備管理工作要積極走向社會。

（一）設(shè)備管理的社會化；

（二）設(shè)備要素市場的形成與規(guī)范管理。

三、設(shè)備管理工作者要了解國內(nèi)設(shè)備管理的相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，及國內(nèi)外設(shè)備工程的新發(fā)展。

（一）設(shè)備管理“條例”的積極作用和實施分析；

（二）與設(shè)備管理相關(guān)的法律、法規(guī)；

（三）設(shè)備管理有關(guān)技術(shù)規(guī)范。

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