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課程介紹

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)的今天，多數(shù)管理者已經(jīng)意識到數(shù)據(jù)對于企業(yè)的重要性，究竟如何有效利用數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展？

本課程特邀清華教授，為大家分析講授國家數(shù)字化建設(shè)的戰(zhàn)略布局、大中型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)體系、可能遇到的核心問題，并分享相關(guān)的實際案例。以管理的視角，看信息技術(shù)如何為管理提供支撐服務(wù)，將流程管理與信息化有機融合。

培訓(xùn)對象

中高層管理者、特別是非信息部門的管理者。課程適合通用性行業(yè)，適合企業(yè)期望將組織向現(xiàn)代化管理方向邁進(jìn)的企業(yè)。

課程收益

引導(dǎo)學(xué)員在決策、執(zhí)行、管理改善等方面，結(jié)合數(shù)據(jù)來驅(qū)動，從而降低風(fēng)險、提高效能。

課程大綱

一、國家未來五年、十五年戰(zhàn)略總布局

1.為何2021年被稱為“具有歷史里程碑意義的一年”？

2.國家未來五年、十五年戰(zhàn)略總布局

3.國家未來五年、十年戰(zhàn)略聚焦和抓手

二、準(zhǔn)確理解數(shù)字化建設(shè)的深層次涵義

1.中國數(shù)字化建設(shè)是人類歷史上迄今最大規(guī)模的全面技術(shù)升級

2.數(shù)字經(jīng)濟在未來國家戰(zhàn)略布局中的地位

3.從新經(jīng)濟到數(shù)字經(jīng)濟：技術(shù)內(nèi)涵與政策延續(xù)

4.世界主要國家數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略布局

5.中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的兩個頂層設(shè)計

6.數(shù)字經(jīng)濟最新進(jìn)展：元宇宙、web3.0、NFT和東數(shù)西算

三、智能制造、智能工廠與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1.如何準(zhǔn)確理解自動化、智能化、智慧化和無人化？

2.智能制造與智能工廠建設(shè)的主要內(nèi)容與一般流程

3.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策要求與國企示范推動

4.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要流程與關(guān)鍵節(jié)點

四、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)體系

1.生產(chǎn)數(shù)字化

2.管理數(shù)字化

3.服務(wù)數(shù)字化

4.物理空間數(shù)字化

5.數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施：5G、6G和7G

6.數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

五、企業(yè)數(shù)字化管理能力提升

1.戰(zhàn)略目標(biāo)與組織能力：數(shù)字化時代的邏輯

2.數(shù)字化管理能力1.0：數(shù)字思維能力

3.數(shù)字化管理能力2.0：數(shù)字解讀能力

4.數(shù)字化管理能力3.0：數(shù)字分析能力

5.數(shù)字化管理能力4.0：數(shù)字建模能力

6.數(shù)字化管理能力5.0：數(shù)字預(yù)測能力

六、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心問題

1.領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度和支持力度

2.一定要有既具戰(zhàn)略眼光、又有解決實際問題的頂層設(shè)計

3.數(shù)字化團隊一定是跨學(xué)科的

4.決策樹與決策模型一定要實用

5.要有真正的體制機制保障

6.數(shù)字化創(chuàng)新的著眼點是服務(wù)，而不是管理

7.數(shù)字安全提升到一票否決高度

8.做好數(shù)據(jù)商業(yè)價值挖掘和轉(zhuǎn)化工作

9.提前做好企業(yè)或工廠“無人化”帶來的挑戰(zhàn)

七、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享之一：中煤集團

1.中煤能源二級公司簡介

2.中煤能源二級公司數(shù)字化前期建設(shè)經(jīng)驗

3.清華團隊合作的主要內(nèi)容

4.中煤能源二級公司數(shù)字化建設(shè)的結(jié)果

八、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享之二：南方電網(wǎng)

1.南方電網(wǎng)二級公司數(shù)字化建設(shè)背景

2.南方電網(wǎng)二級公司數(shù)字化建設(shè)頂層設(shè)計

3.南方電網(wǎng)二級公司數(shù)字化建設(shè)的主要抓手

4.南方電網(wǎng)二級公司數(shù)字化建設(shè)成效

九、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享：鄂爾多斯巴彥諾爾煤礦“智慧礦山”建設(shè)

1.礦山智能化建設(shè)背景

2.巴彥諾爾“智慧礦山”建設(shè)前期投入

3.巴亞諾爾“智慧礦山”建設(shè)頂層設(shè)計與主要模塊

4.巴彥諾爾“智慧礦山”建設(shè)主要經(jīng)驗與未來計劃

王老師

主要背景資歷：

現(xiàn)任清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院，新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，

副教授

曾任中山大學(xué)管理學(xué)院工商管理博士生導(dǎo)師（DBA）

清華大學(xué)理論經(jīng)濟學(xué)博士后

中山大學(xué)管理學(xué)博士

合伙創(chuàng)立多個企業(yè)

授課風(fēng)格：

作為所謂“經(jīng)院派”專家的一員，王老師在講解基礎(chǔ)性管理知識和經(jīng)濟學(xué)知識時注重系統(tǒng)性、前沿性、綜合性的結(jié)合，同時盡量使用案例分析討論的方式加深學(xué)員對關(guān)鍵知識點的掌握。其次，借助多年教學(xué)科研的優(yōu)勢以及清華大學(xué)國際、國內(nèi)廣泛的渠道資源，在拓展學(xué)員視野、提煉總結(jié)企業(yè)經(jīng)驗或分析政府管理、政策解讀方面具有比較優(yōu)勢。再次，特別喜歡學(xué)員現(xiàn)場提出自家企業(yè)或工作單位存在的問題，鼓勵學(xué)員利用所學(xué)知識現(xiàn)場討論解答。總之，決不讀死書，決不做書呆子。

新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究

1、新經(jīng)濟導(dǎo)論

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃新理念：打造平臺經(jīng)濟與生態(tài)經(jīng)濟

3、城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的培育與發(fā)展

4、打造創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的“平臺型政府”

5、數(shù)字中國：頂層設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)體系

6、智慧城市/園區(qū)：頂層設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)體系

7、智能制造與智慧工廠：頂層設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)體系

曾服務(wù)過客戶：

1、各級政府部門，如廣東省發(fā)改委、肇慶市人民政府、山西運城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、山西忻州市人民政府、自貢市人民政府、棗莊市高新區(qū)、山西孝義市人民政府、張家港市人民政府、內(nèi)蒙古烏審旗人民政府、安徽省發(fā)改委信息中心、景德鎮(zhèn)市人民政府、贛州市人民政府、南康市人民政府、共青城市人民政府、合肥市人民政府等。

2、央企或巨型企業(yè)，如中煤集團、中海油、中國農(nóng)墾、中國交通、中國旅游集團、中國安能總公司、華錄集團、國家電網(wǎng)研究院、南方電網(wǎng)、萬達(dá)、騰訊、阿里等。

3、創(chuàng)新型企業(yè)，如金蝶集團、深信服、虹信萬達(dá)、安徽經(jīng)邦、廣東駿鷹控股、北京中科三陽、廣東天暢智匯、安徽中安智匯、北京藍(lán)標(biāo)一成、安徽鼎炎科技、廣東世果匯等。

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