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課程介紹

爆品戰(zhàn)略幫助企業(yè)是一切以用戶為中心打造*的產(chǎn)品，有高的復(fù)購，超強的口碑，可持續(xù)快增長。先后服務(wù)了名創(chuàng)優(yōu)品、波司登、洽洽、西貝莜面村、水星家紡、美的、SKG、奧康等12000+企業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)單款產(chǎn)品營業(yè)額破億級增長；

培訓(xùn)對象

企業(yè)家、創(chuàng)始人、核心高管團隊

學(xué)習(xí)收獲：

1大完整的爆品企業(yè)落地執(zhí)行方案

3大金三角法則

3大爆品實戰(zhàn)導(dǎo)師師

4次現(xiàn)場實戰(zhàn)演練

27個小米級行動工具

35家企業(yè)實戰(zhàn)案例

課程安排

第一天

第一天上午：爆品之道--互聯(lián)網(wǎng)時代的定位

1、不做爆品會被干死的三大趨勢

2、爆品戰(zhàn)略之道

3、爆品的一大軸心：價值錨

4、爆品戰(zhàn)略“金三角法則”

案例教學(xué)：九陽、小米移動電源、銅師傅等實戰(zhàn)案例剖析爆品戰(zhàn)略的取勝之道

第一天下午：痛點法則

法則一：找風(fēng)口

1、找風(fēng)口的三大落地工具

2、如何避免風(fēng)口品類的額失敗陷阱

法則二：用戶畫像

1、價值10億的用戶畫像工具

2、種子用戶是痛點戰(zhàn)略的關(guān)鍵

法則三：一級痛點

1、找痛點工具

2、找痛點一級法則

案例實戰(zhàn)：當(dāng)期學(xué)員案例找痛點實戰(zhàn)模擬

第一天晚上：學(xué)員企業(yè)案例研討分析

毒舌會----踐行用戶思維，從用戶的角度看產(chǎn)品毒舌別人，清晰自己

首席爆品落地導(dǎo)師現(xiàn)場輔導(dǎo)

1、精準用戶畫像

2、清晰用戶的一級痛點

第二天

第二天上午：尖叫點法則：爆品研發(fā)工具

法則一：流量產(chǎn)品

1、把痛點變成用戶可感知的解決方案

2、流量產(chǎn)品設(shè)計的三大落地工具

法則二：做口碑---強價值點研發(fā)

1、為什么好產(chǎn)品沒有好口碑

2、價值錨：產(chǎn)品功能讓用戶尖叫

3、實戰(zhàn)工具：*關(guān)鍵時刻

4、三大口碑法則：超越預(yù)期、硬體驗、跑分

法則三：撕逼對象

1、用戶的購買邏輯：品類*貨比三家

2、三大撕逼對象指標

3、核心品類接近，渠道通路接近，價格接近

金老師

爆品戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人，爆品戰(zhàn)略理論提出者、爆品專家教練。

《微革命》、《爆品戰(zhàn)略》等暢銷書作者。

著名科技商業(yè)觀察家，小米、美的、九陽、雅迪等企業(yè)創(chuàng)新顧問。

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