蘭州領導者培訓公開課

領導者的非物質激勵 成都：2025年07月10日

每個員工都渴望激勵，因為激勵代表著別人對自己工作能力肯定，代表著別人對自己的重視。與物質激勵帶來的直接刺激不同，非物質激勵能給員工帶來自豪感、價值感和參與感，并直接轉化為內驅動力，刺激員工的積極性和創造力。但很多管理者認為，自己沒有給下屬員工升職加薪的權利，談激勵不切實際。不能狹隘地認為激勵就是物質激勵，靠錢永遠留不住......

新型領導力：成為引導型的領導者-BFL 成都：2025年07月11日

希望與他們的團隊一起實現前述成果的領導者及管理人員。課程收益:1、一個團隊有效性模型。適用于各種團隊的有效性模型：該模型全面精準地揭示了影響團隊有效的關鍵要素，通過學習直接提高領導者的團隊帶領能力，學會使用此模型對團隊現狀進行診斷，精準探測出團隊改善的機會點并能選擇恰當的時機和恰當的方式進行有效的干預。2、兩種行為模式......

領導者情商驛站（含測評） 成都：2025年08月14日

中高層管理人員及后備梯隊人才有經驗的項目經理從事組織人才發展的經理、總監等課程收益:通過EQ-i2.0測試，加深對自己的情商的清晰認知，認識到自己的長處和短板知曉還小情商對中高層管理人員的價值和意義掌握常見的管理場景下，各個情商要素發揮的作用知曉改善情商，提高領導力的方法和路徑能夠有針對性、結構化地制定個人領導力提升的......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 西安：2025年06月05日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變全球管理模式的故事2．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區別4．停止管理，開始領導經驗分享：回顧初為經理的感覺5．中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1．系統整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2025年06月07日

一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......

五星級課程開發與授課能力提升 北京：2025年08月01日

通過本課程的學習，學員可以了解到作為專業內部講師應具備的基本技能與培訓技巧，課程開發技巧，教案設計與教材編寫技巧，專業幻燈片設計與展示，授課技巧與培訓工具的使用。同時又能得到大量課件制作素材與游戲腳本。更重要的是要教會學員如何充分有效地在工作中發揮自己的專業技能，以一個專業的內部講師角色去輔導下屬與企業員工，促進企業內......