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課程介紹

比率一大堆，分析卻還是不到位？財務分析淪為數(shù)字游戲！

老板聽不懂，業(yè)務也覺得無所謂？財務人總陷入顧影自憐！

請問你是在用財務報表分析支撐決策？還是在用經營活動分析支撐決策？

歸根揭底——你的分析離業(yè)務近不近？

《Power BI經營分析實戰(zhàn)營》課程，從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā)，打破傳統(tǒng)財務分析框架，系統(tǒng)提升經營分析問題診斷能力，帶您走出財務的狹小天地，融會貫通戰(zhàn)略、業(yè)務、財務，輔以Power BI工具助力您成就優(yōu)秀的業(yè)務合作伙伴，彰顯財務價值與影響力。

課程收益

【透視經營狀況】打破財務思維，掌握、使用經營分析方法，準確把握企業(yè)經營狀況

【構建分析思維】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，與商業(yè)模式相結合，構建業(yè)財融合的分析思路

【掌握分析工具】將 Excel 與 Power BI 相結合，幫助財務提升經營分析效率與結果

【提升匯報技能】精準直擊企業(yè)經營數(shù)據(jù)，提高財務人匯報技巧，有效提供決策信息

課程對象

財務分析師 (包含 FP&A、財務 BP 等)、管理會計、經營分析等相關職能，財務總監(jiān)、財務經理、財務主管等財務管理層

課程大綱

Day1 建立業(yè)務視角的經營分析體系

模塊一 掌握有效的分析思考路徑

1.1 從數(shù)據(jù)到報表：將企業(yè)經營意識融入管理報表

拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？

如何編制管理報告才能準確反映經營現(xiàn)狀？

學員所在公司財務分析水平層次自我評估

1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務：立足戰(zhàn)略找準經營分析著力點

定位企業(yè)生命周期，確定不同發(fā)展階段的指標重點

描繪商業(yè)模式畫布，搞清楚公司盈利的模式是什么

分解價值鏈各環(huán)節(jié)，明白如何為客戶和公司創(chuàng)造價值

模塊二 掌握數(shù)字時代的經營分析模式

2.1 數(shù)字科技帶給財務的機遇與挑戰(zhàn)

技術在財務職能的應用

技術對財務崗位的沖擊

技術給財務轉型的機遇

2.2 Power BI 與杜邦分析的完美結合，讓分析真正作用于業(yè)務

從盈利能力分析到市場分析模型

從運營能力分析到自由現(xiàn)金流可視化監(jiān)控

用償債能力連接籌資活動現(xiàn)金流分析

2.3 用 Power BI 預見未來，助力公司戰(zhàn)略經營與業(yè)務決策

平衡計分卡 & 戰(zhàn)略地圖（KPIs）

銷售收入、毛利預測 (BMW)

項目可行性分析舉例 (What-if)

Day2 Power BI 經營分析實戰(zhàn)案例

模塊三 頭腦風暴式案例剖析：青鳥健身經營分析實戰(zhàn)

3.1 通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題

用約束理論發(fā)現(xiàn)問題：財務眼中的數(shù)字 VS 業(yè)務眼中的數(shù)字如何將看到的數(shù)據(jù)建立邏輯關系，從而達到支撐決策的目的

3.2 通過數(shù)據(jù)找到原因

從哪些方面解讀業(yè)績出色還是不佳，如何按圖索驥找到原因？

如果在眾多的問題中找到關鍵問題，不出現(xiàn)各部門甩鍋現(xiàn)象？

3.3 通過數(shù)據(jù)找到方案

用數(shù)據(jù)手段解決不同部門、不同層級人所需的各種數(shù)據(jù)和報告

靈活應對匯報時面對老板各類問題的應變能力，做到快速響應

模塊四 案例掌握 Power BI 的應用技巧

4.0 實操案例：一家咖啡館的經營分析操作

4.1 Power BI 入門及數(shù)據(jù)可視化

如何用 Power BI 一張管理報表監(jiān)控咖啡館各門店的經營情況

一目了然通過不同分析圖形和切片器，在一頁里獲得綜合信息

4.2 用 Power Pivot 數(shù)據(jù)建模找到分析的方法

店面的銷售趨勢、客戶畫像、銷售人員排名、費用支出明細之間的數(shù)據(jù)結構建立

如何利用 DAX 函數(shù)將多維度信息簡單呈現(xiàn)在管理報告中

4.3 用 Power Query 數(shù)據(jù)查詢來實現(xiàn)多維度分析

展現(xiàn)這些多維度可視化報表，需要如何準備相應的數(shù)據(jù)

還在用 Vlookup 么？教你用 Power BI 追加與合并查詢

4.4 探討 Power BI 在企業(yè)中落地面臨的困惑和問題

陳老師

資深實戰(zhàn)大數(shù)據(jù)分析與數(shù)字化管理專家，信息化專家；IPMA認證項目經理，MCSE/MCDBA從業(yè)經驗豐富；曾主持開發(fā)大型政府業(yè)務系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務系統(tǒng)、工業(yè)自動化控制系統(tǒng)等，負責OA、ERP、BI系統(tǒng)集成與實施，歷任高級項目總監(jiān)，技術總監(jiān)等職務；中山大學、上海交大總裁班/MBA大數(shù)據(jù)課程教授；暢銷書《PowerBI數(shù)據(jù)清洗與可視化交互式分析》作者；培訓風格輕松幽默、案例豐富、講解透徹、注重實用落地。

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