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課程介紹

管理者必須高效的做出決策，決策技能是可以學(xué)習(xí)的。要提升做出優(yōu)秀決策的概率，唯一的方法就是學(xué)會(huì)高效的決策方法。

一艘太空飛船意外地降落在一個(gè)陌生的、殺機(jī)四伏的星球“吉塔行星”上，船長(zhǎng)死了，食物和水消耗殆盡，船上的5名成員必須在21天內(nèi)找到可以進(jìn)行無(wú)線電聯(lián)系的吉塔人基地，以求得生機(jī)……聽起來(lái)像一部科幻片，實(shí)際上這就是我們馬上要進(jìn)入的《高效做決策》課程中的體驗(yàn)項(xiàng)目

課程通過學(xué)員親自參加模擬項(xiàng)目，一起去體驗(yàn)在問題情景下如何做出決策，一起去學(xué)習(xí)高效的決策方法與技巧。通過學(xué)習(xí)，期待每一位管理者都能高效帶領(lǐng)做出決策，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策能力。期待每一位成員都可以為組織做出最好的決定，一起最有效地達(dá)到組織和成員共享的目標(biāo)。

課程收益

1.透過模擬項(xiàng)目的體驗(yàn)引導(dǎo)，理解管理決策過程和決策的方法

2.體驗(yàn)到在決策中各種陷阱，并學(xué)會(huì)有效的避免或應(yīng)對(duì)

3.意識(shí)到每一個(gè)決策對(duì)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)影響的重要性

4.掌握一套高效決策的流程并能運(yùn)用相關(guān)的方法與技巧

5.學(xué)會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員一起做決策的方法與技巧

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)高層管理者

課程內(nèi)容

一、做出明智的選擇

1.什么是決策思維

2.決策是一項(xiàng)最基本的管理技能

3.你可以學(xué)著做出更優(yōu)秀的明智選擇

二、模擬體驗(yàn)：吉塔行星

1.一艘太空飛船意外地降落在一個(gè)陌生的、殺機(jī)四伏的星球“吉塔行星”上，船長(zhǎng)死了，食物和水消耗殆盡，船上的5名成員必須在21天內(nèi)找到可以進(jìn)行無(wú)線電聯(lián)系的吉塔人基地，以求得生機(jī)……

2.團(tuán)隊(duì)進(jìn)入緊張冒險(xiǎn)的情境中，無(wú)從得知星球全貌和基地的位置，手里只有一張降落點(diǎn)的地圖，每天只能作一次決定，選擇東、南、西、北中的一個(gè)方向前進(jìn)，一旦確定，就能得到另一張地圖，在此過程中，還要隨時(shí)注意水和礦物質(zhì)的補(bǔ)給。

3.如何通過高效的決策，最終找到基地，返回地球，這是對(duì)你們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的考驗(yàn)！

三、有效決策的6個(gè)要素

1.運(yùn)用決策6要素來(lái)做出明智的選擇

2.要素1——決策的問題

1)判斷是否有必要做決策

2)判斷決策的問題的性質(zhì)

3.要素2——決策的目標(biāo)

1)明確決策的“邊界條件”

2)明確決策要實(shí)現(xiàn)的最低目標(biāo)

4.要素3——決策的方案

1)你永遠(yuǎn)不可能選擇一個(gè)你甚至從未想到的方案

2)不管你有多少備選方案，你選定的那個(gè)方案，至多只是這些方案中最好的

5.要素4——決策的取舍

1)判斷什么是正確的決策

2)判斷什么方案是可以接受的

6.要素5——決策的行動(dòng)

1)決定誰(shuí)需要了解這個(gè)決策

2)決定要采取哪些行動(dòng)以及由誰(shuí)來(lái)采取這些行動(dòng)？什么時(shí)候？

3)決策行動(dòng)計(jì)劃必須包括哪些資源，支持，知識(shí)和技能等等

7.要素6——決策的檢驗(yàn)

1)思考用什么方式來(lái)檢驗(yàn)決策的效果

2)走出去，了解決策效果的第一手信息

四、成為高效的決策者

1.避開決策中的偏見與陷阱

2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策

3.為自己的決策負(fù)責(zé)

楊老師

楊俊峰 NLP執(zhí)行師、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展導(dǎo)師

資歷背景

1.中國(guó)科技大學(xué)管理學(xué)與法學(xué)雙學(xué)士

2.北京大學(xué)心理學(xué)研究生

3.NLP執(zhí)行師

4.北美心理類型學(xué)會(huì)（APT）正式認(rèn)證的MBTI資格導(dǎo)師

5.APT會(huì)員

授課風(fēng)格

1.擅于將日常生活中的點(diǎn)滴體會(huì)與課程相結(jié)合，并融入管理理論、心理學(xué)理論的知識(shí)，使深?yuàn)W的理論淺顯化，容易理解和掌握，啟發(fā)聽者的思維。

2.授課思路嚴(yán)謹(jǐn)，線條清晰，擅長(zhǎng)通過形象的表現(xiàn)形式深入淺出地講解知識(shí)點(diǎn)。授課方式深入淺出，易于接受和理解。

3.臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健，落地性強(qiáng)。

授課經(jīng)驗(yàn)

中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、華為技術(shù)、中興通訊、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、神州數(shù)碼、同洲電子、漢高電子、騰訊科技、英威騰電氣、杰瑞集團(tuán)、A8音樂集團(tuán)、上海日立、住友電工、富士通、柯尼卡、兄弟工業(yè)、深圳金融聯(lián)、工商銀行、招商銀行、中信銀行、華夏銀行、南方基金、太平人壽、中信證券、恒泰證券、東風(fēng)汽車、上海通用、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)本田、廣汽三菱、上汽通用五菱、奇瑞汽車、泛亞汽車技術(shù)中心、重慶車檢院、比亞迪集團(tuán)、海王集團(tuán)等

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在線報(bào)名：吉塔行星沙盤--有效決策的6個(gè)要素(杭州)