南昌戰略創新培訓公開課

新形勢下戰略創新與變革之道 杭州：2025年06月19日

戰略困局：企業面臨的挑戰與風險戰略應對：企業創新變革的策略與方法戰略工具：企業創新變革的工具與應用課程大綱01 戰略困局：企業面臨的挑戰與風險一、企業面臨的2大嚴峻挑戰外部環境巨變帶來的沖擊組織內部新舊問題產生的阻力二、導致外部環境巨變的3個原因新技術:行業內革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力......

營銷戰略創新與市場規劃 廣州：2025年06月07日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、當前企業營銷環境分析與創新方向1.對當前企業市場環境與競爭格局的解讀2.企業市場面臨的挑戰與機遇3.新的營銷理念與模式創新方向4.典型企業營銷創新案例分享二、如何分析目標市場，精準規劃策略1.如何調研和選擇目標市場，發現突破要點2.科......

新形勢下戰略創新與變革之道 廣州：2025年08月01日

01 戰略困局：企業面臨的挑戰與風險一、企業面臨的2大嚴峻挑戰外部環境巨變帶來的沖擊組織內部新舊問題產生的阻力二、導致外部環境巨變的3個原因新技術:行業內革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力新模式:新的商業模式對現有產業的沖擊和顛覆三、未來不確定性帶給企業的經營風險經營性不確定性結構性不確定性四......

新形勢下的戰略創新與變革之道 上海：2025年06月12日

1、企業戰略變革的核心挑戰在哪里？2、導致企業戰略變革失敗的關鍵原因有哪些？3、助推企業戰略變革致勝的關鍵策略與路徑是什么？課程大綱一、戰略困局：企業面臨的挑戰與風險1.企業面臨的2大嚴峻挑戰?外部環境巨變帶來的沖擊?組織內部新舊問題產生的阻力2.導致外部環境巨變的3大原因 ????新技術：行業內革新技術帶來的沖擊力?......

一線主管問題分析與解決 上海：2025年08月14日

一、理清問題：認識問題的本質是根本解決問題的起點。全局游戲：收獲季節理清問題的根本目的是“弄清事實”，其步驟主要有：1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2025年07月10日

通過學習，學員能夠清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成長階段以及面臨的關鍵挑戰自我判斷在目標、流程及關系三個管理要素上的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表，長期使用可快速提升學員管理成熟度通過......