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課程介紹

隨著立法的不斷健全，企業的快速發展，員工對工作環境要求的提高，工廠安全管理成為政府、企業關注的重點內容之一。企業如何構建安全管理體系？一崗雙責，管理者如何兼顧本職管理與工廠安全管理工作？企業制定的安全管理措施，員工如何有效執行？一系列的安全問題如何解決，困擾著企業管理者與工廠安全管理工作者。本課程不僅講解現場安全管理的必要工具，而且通過系統訓練營造安全文化、提高安全管理意識、明確安全管理職責、規范員工安全行為，從而有效預防安全事故，保障員工安全作業。

課程收益

明確管理職責：掌握非安全管理者安全相關的職責與要求，了解不同節點的具體工作方法。

控制風險系統：掌握基于風險識別、風險控制、作業指導書編制、考核試卷、目視化等系統的

控制技巧，并作為班組風險管控的重要工具。

提升安全領導力：掌握“基于管理與規范員工行為”安全領導力的提升技巧，擴大管理者在團

隊中的影響力，改善團隊安全工作的執行力。

營造安全文化：了解與營造企業安全管理的文化。

培訓對象

生產經理/主管、運營經理/主管、EHS 經理/主管、與工廠現場安全管理相關的人員

課程大綱

一 事故形成路徑與預防

1事故管控的必要性

2常見的事故結論

3安全管理的核心要素及其原理

4案例：物體掉落砸到人的原因

5海因里希法則的三項基本運用

6研討：不就是一個小隱患嗎

7小傷害小事故管理

8企業五大通用安全管理缺陷的應對

9案例：一起叉車事故引發的思考

10公司管理層在安全管理中所擔當的責任

二 風險識別與系統控制技術

1事故風險控制基礎認知

2事故的發生：危險源與隱患

3危險源辨識技術實戰

4控制危險源的基本要領與四大原則

5基于風險控制的有效對策

6風險控制對策的四大基本原則

7作業指導書編制技巧

8作業現場常見安全標識

9安全標識的設計與現場運用

10目視化的定義與意義：讓管理者更高效發現安全與不安全行為

11安全標識編制技巧

12現場突發情況應急處置管理

13其他現場管理要求

三 安全檢查與隱患治理實施

1隱患與危險源的關系

2隱患的正確認知：失效的風險控制對策

3安全檢查的目的

4參與安全環境檢查的人員組成

5安全檢查的主要內容

6安全檢查的兩種形式

7檢查表編制技巧與依據

8控制措施的制定原則

9根治隱患的方法：標準化

10隱患排查治理的閉環管理

四 安全領導力提升與員工行為管理

1案例：學剃頭小故事

2師傅帶徒弟的利弊與管理要點

3案例：員工的行為受誰影響

4安全管理基本理念

5案例：行為學基礎運用

6改變員工行為的五大策略

7STOP 等 BBS 管理工具等運用原理與推進技巧

8高效的安全管理模式

9研討：什么是安全領導力？

10模范的力量

11提升安全領導力的方法

課程總結與問題解答

祝老師

祝成軍老師

注冊安全工程師

注冊企業培訓師

危險源辨識與系統控制研發人

講師經驗

祝老師曾就職知名歐美企業，熟悉機械制造、造紙業。擔任 EHS 負責人期間，管理工作包含運作風險指標管理、班組安全標準化建設、班組一日模型構建、6S 與目視化管理、職業健康安全管理 OHSAS1800 建立、安防體系的構建等工廠安全管理項目。祝老師專注于 EHS 工廠安全環境管理培訓、咨詢與專題研發。將安全管理理論與安全管理實踐有效結合，從客戶實際問題與挑戰出發，幫助客戶真正解決問題， 預防或杜絕安全隱患，協助工廠建立安全文化、梳理安全意識、構建安全體系、制定安全措施、指導員工執行安全標準。

專長領域

安全管理系列：EHS 工廠現場安全管理、新安法下的安全管理、安全領導力與安全體系構建、工作安全分析(JSA)與系統控制、危險預知訓練（KYT）、零事故安全意識與事故防范、高風險作業與作業許可管理、機械安全管理

授課風格

理論聯系實際，結合成人學習特點，采用理論+實際案例+簡單工具+多樣化教學方法（案例研討、角色扮演、情景游戲、模擬演練等），課堂啟發學員思考與總結，課后實踐，學以致用。

服務企業

機械制造：高田汽配、SEW-電機、華邦特種紙業、力諾機械、博西威家電、空調國際、日立能源行業：南京電力、齊齊哈爾電力、渭河發電、黃河電力、

酒店行業：凱賓斯基、金雞湖大酒店、陽澄半島酒店、、蘇州工業園區酒店集團、世尊酒店

食品快消：蒙牛集團、東航食品、銀鷺食品、范羅氏辦公用品、飛彈化妝品、康寶萊（中國）、

其他行業：國家電網、中國移動研究院、中石化潤滑油、神華鐵路、盛虹集團、森松集團、電子科技集團、商旅旅游、獨墅湖科教發展、元禾控股、禮來醫藥、雅馬哈建設

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