哈爾濱成本控制策略培訓公開課

全面成本控制策略與實施方案 北京：2025年06月06日

模塊一：在開始成本工作之前，第一步做什么？1、認識成本問題的真正挑戰（1）當老板提出降低成本的時候，你是否覺得可行？（2）你需要跟老板溝通什么？（3）如何看待中國企業面臨的成本環境？（4）如何解讀公司的成本現狀和成本空間？（5）成本管理為什么成效不顯著？2、想清楚是否應該由財務推進成本管理？（1）你是否覺得財務除了分析......

降本增效：人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 北京：2025年07月31日

1、人力成本優化：意義、管理載體人力成本優化目的：提升效益（經營）、防止臃腫（組織）人力成本優化衡量：關鍵指標【百元銷額人力成本】人力成本優化的管理載體：人效、定崗、定編、薪酬激勵課程方法：知識講授、經驗分享、總結2、人效提升：8大方法業務變革提升人效商業模式提升人效流程變革提升人效組織變革提升人效工時制變革提升人效績......

中海地產（六大階段）全生命周期成本控制策略、關鍵要點操作及案例分析 濟南：2025年08月09日

第一部分：中海、恒大、萬達成本管控核心競爭力對比指標分析2、強排設計--項目拓展階段的成本估算3、概念設計--項目策劃階段的成本測算4、規劃方案設計階段的成本優化5、項目交工標準設計6、擴初設計、施工圖設計單體建筑優化及成本預算7、管網規劃設計優化8、園林景觀設計管理9、設計階段后期成本優化10、設計階段成本管理與優化......

全面成本控制策略與實施方案 上海：2025年07月11日

成本管理，多數財務其實還是停留在核算和分析的階段，幾乎談不上管理。成本管理，是財務參與管理的進階和難點。突破，就破繭成蝶。讓企業成本更低，運營更高效，是走向高管的通行證。你進階了嗎？多數財務沒有真正地學習和培養過成本管理方面的能力，憑著片面甚至錯誤的認知、技能在企業中做成本管理，后果可想而知。我們每每抱怨得不到重視，不......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 北京：2025年06月21日

你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？新客戶新業務開發乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關系復雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復制銷售人員成長緩慢及流失率高根據 Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經理難以勝任新的管理崗位職責要求 ；75% 以上的銷......

基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州：2025年06月13日

一、組織設計的前提：為什么要組織設計1、從組織戰略看組織設計2、從組織效能看組織設計3、從組織管理看組織設計4、組織設計的時機選擇案例：某房產公司組織架構現狀二、組織診斷：借助診斷工具洞察組織的本質1、組織診斷的需要考慮的七個核心要素2、戰略診斷工具之組織能力的楊三角3、價值鏈診斷工具之邁克爾波特的價值鏈模型4、組織診......