我要報(bào)名

課程背景

在國(guó)家著力推進(jìn)供給側(cè)改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)及國(guó)有企業(yè)深化改革的大背景下，企業(yè)有效運(yùn)用競(jìng)聘選拔手段發(fā)現(xiàn)和配置滿(mǎn)足企業(yè)需要的各類(lèi)人才，識(shí)別出想干事、能干事、能干成事的各類(lèi)人才是企業(yè)管理工作的重要任務(wù)。本課程從流程合規(guī)、科學(xué)設(shè)計(jì)、規(guī)范操作三大角度，系統(tǒng)剖析企業(yè)開(kāi)展競(jìng)聘選拔工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)分享競(jìng)聘選拔工作的難點(diǎn)，為企業(yè)規(guī)范、科學(xué)和靈活操作競(jìng)聘選拔項(xiàng)目提供系統(tǒng)化思路和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

課程收益

做好競(jìng)聘選拔前期設(shè)計(jì)的策略

競(jìng)聘選拔工作的兩大基本要求

競(jìng)聘選拔工作的三大管理節(jié)點(diǎn)

競(jìng)聘選拔工作的四大技術(shù)環(huán)節(jié)

聚焦競(jìng)聘選拔全流程十大問(wèn)題

課程內(nèi)容

1.解惑：傳統(tǒng)競(jìng)聘為何受質(zhì)疑

2.規(guī)劃：競(jìng)聘選拔的頂層設(shè)計(jì)

3.范圍：競(jìng)聘選拔的報(bào)名管理

4.流程：競(jìng)聘選拔的流程設(shè)計(jì)

5.指標(biāo)：競(jìng)聘選拔的指標(biāo)選取

6.工具：競(jìng)聘選拔的方法選擇

7.題目：競(jìng)聘選拔的題目設(shè)計(jì)

8.管控：競(jìng)聘選拔的過(guò)程控制

9.成績(jī)：競(jìng)聘選拔的成績(jī)統(tǒng)計(jì)

10.決策：競(jìng)聘選拔的決策建議

寇老師

實(shí)戰(zhàn)派人才管理顧問(wèn)、華清潤(rùn)澤特約專(zhuān)家、首席測(cè)評(píng)專(zhuān)家，寇老師在人才測(cè)評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)方向擁有二十年實(shí)踐與研究經(jīng)驗(yàn)，出版多部人才測(cè)評(píng)與人力資源管理方面的專(zhuān)業(yè)著作。曾被清華大學(xué)繼教學(xué)院聘為特聘教授，《人力資源報(bào)》首席測(cè)評(píng)顧問(wèn)，長(zhǎng)期擔(dān)任中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)職業(yè)經(jīng)理人研究委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)兼管理者評(píng)價(jià)中心主任。常年擔(dān)任北大、人大、浙大等院校總裁、人力資源總監(jiān)班特邀講師。

我要報(bào)名

在線(xiàn)報(bào)名：企業(yè)競(jìng)聘選拔實(shí)務(wù)(北京)