長春抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)公開課

抽樣檢驗(yàn)方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用演練 上海：2025年07月16日

本課程主要是解決企業(yè)中抽樣檢驗(yàn)的內(nèi)容。經(jīng)過培訓(xùn)，學(xué)員將對抽樣檢驗(yàn)的原理有一定了解，如產(chǎn)品抽樣的特征曲線（OC曲線）、統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險。此外，學(xué)員可獲得經(jīng)由應(yīng)用適當(dāng)工具所產(chǎn)生益處的理解，通過課程的學(xué)習(xí)，掌握不同的情況下如何設(shè)計(jì)和選擇不同的抽樣方案。培訓(xùn)特色：我們注重理論的同時，更是通過大量的實(shí)例講解和練習(xí)，使學(xué)員理解各種......

抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 上海：2025年08月07日

本課程時長為2天。按照MIL-STD-105E表的要求進(jìn)行抽樣，批量大些的產(chǎn)品可能要抽樣兩三百個，我們從來執(zhí)行不了，因?yàn)楣救耸植粔颍琁SO真是“礙手礙腳”？按照抽樣標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)后，這批貨本應(yīng)退貨，并且要求供應(yīng)商填寫CAR，可是供應(yīng)商根本不理睬我們。因?yàn)椋┓绞谴F(xiàn)商、供方工廠在海外或供應(yīng)商比我們還......

抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月22日

培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：課堂上積極有意義的提問知識的探討和分享積極參與小組練習(xí)評分練習(xí)：通過評分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實(shí)際效果，形式為統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的理解應(yīng)用練習(xí)。最終評估：通過最終評估了解培訓(xùn)的整體效果，并策劃改進(jìn)方案課程對象：具備基本的電腦操作能力，了解基本質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)策劃知識和......

抽樣檢驗(yàn)實(shí)務(wù)（計(jì)數(shù)/計(jì)量值） 蘇州：2025年08月12日

企業(yè)整個過程減少浪費(fèi)、降低成本、提升質(zhì)量是每一家公司夢寐以求的。如何提升抽樣的有效性，降低過程風(fēng)險，且可以讓過程降低不良。抽樣方式應(yīng)運(yùn)而生，任何一家企業(yè)均有依抽樣方式執(zhí)行檢驗(yàn)，對此抽樣已成為任何一家企業(yè)基本的管理方法。我們的企業(yè)抽樣真的已達(dá)十全十美,毫無問題嗎?各部門的質(zhì)量問題要由誰來改善?難道事事都要等老板,等主管來......

采購管理 上海：2025年07月16日

采購經(jīng)理,采購計(jì)劃員,采購員,物流管理人員生產(chǎn)管理人員,庫存管理人員/物料控制員課程大綱：第一部分：采購介紹1、采購的概念與當(dāng)前挑戰(zhàn)采購，物流，供應(yīng)鏈，價值鏈的概念 從采購到供應(yīng)管理 采購在公司運(yùn)作中的重要性：對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標(biāo)與組織采購和供應(yīng)管理的目標(biāo) 采購組織和公司內(nèi)部關(guān)系 采購組織-中小公司范例......

績效管理體系搭建及實(shí)務(wù)操作 北京：2025年08月12日

職能部門經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管、績效管理負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員課程大綱一 重新認(rèn)識什么是“績效管理”1 從 500 強(qiáng)績效經(jīng)理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運(yùn)用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實(shí)踐工具二 績效管理工具與具體應(yīng)用......