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項目背景：

在市場經濟快速發展的今天，企業間的競爭日趨激烈，產品是保持—個企業長久不衰的核心競爭力，是企業的靈魂所在。幾乎所有互聯網創始人、新品牌的創業者都在擔任公司的首席產品經理，在打磨新產品的同時鍛造組織的“產品能力”。然而，在產品路上，許多人面臨著以下問題——

? 如何讓費煞心思設計的產品滿足大部分用戶和市場的需求？

? 感覺自己是在閉門造車，想向優秀的同行學習卻苦于找不到門路？

? 往年積累的產品經驗亟需重構梳理，以適應不斷在變的用戶人群？

針對以上問題，我們特邀「得到」梁寧-產品思維30講 · IP轉化師、原阿里巴巴培訓管理負責人鄧艷芳女士與您一同進行探討學習。本課程基于“「得到」梁寧-產品思維30講”，通過不斷實戰演練內化產品能力，真正構建企業員工產品思維，實現產品價值，獲得高效回報

學員對象：

產品經理，尤其適合于初級產品經理，以及需要系統掌握產品思維的產品工作者。

項目收益

企業收益

1、幫助企業快速培養—批合格的產品經理。

2、幫助企業打造能帶來極佳用戶體驗的優質產品。

3、幫助企業解決產品研發難題，構建高效流程。

崗位收益

1、知識建構：正確理解產品思維，系統掌握。

2、實踐運用：將專業產品經理的工作方法運用 到實際工作中，產出行動解決方案。

3、方法技能：掌握一系列團隊共創的促動技術， 比如行動學習、世界咖啡、私董會等

課程安排：

第一天上午

開啟場域

1、課程導入

2、產生鏈接：圓圈“自我介紹”

3、“個人產品卡”懸掛展示

一、向經驗學習

1、向內思考：我是如何設計產品？

2、智慧分享：經驗上墻

3、智慧碰撞 :互相看見&學習

二、向標桿學習

1、小組學習：每組一個模塊

2、翻轉課堂：小組分享本組模塊

3、思考碰撞：“招式類&錦囊類“歸類

4、沉默時刻：我的收獲

第一天下午

三、知識重構

1、思考比較：梁寧 VS 我們

2、交流碰撞：“適用的”&“缺少的”

3、世界咖啡：融合梁寧&我們的知識

四、向他人學習

1、團隊重構：重建“實踐項目組”

2、招標&設計：設計一個產品

3、團隊唱標：展示設計成果

4、產品反饋：群眾點贊&招標方評價

5、小組回顧：梁寧產品知識運用情況

第二天上午

五、自我突破

1、私董會：一位案主的產品共創

2、群策群力：每組一位案主

（1）愿景、SWOT 分析、承諾

（2）團隊共創、行動計劃、城鎮會議

3、開放空間 :

（1）個人產品呈現(畫布、體驗地圖)

（2）產品集市

4、個人回顧：梁寧產品知識運用情況

第二天下午

六、開拓邊界

1、教練對話：“人生沉思卡“

2、反思迭代： “個人經驗卡”

總結收獲

1. 總結分享： ORID 深度匯談

2、結業儀式： 頒發證書； 旗幟手印

梁老師

原騰訊高管、著名產品人 梁寧

湖畔大學產品模塊學術主任，百度顧問

工作經歷橫跨 BAT

與京東、美團、小米等企業有長期深度交流

人稱“中關村第一才女”

「得到」梁寧-產品思維 30 講 · IP 轉化師

原阿里巴巴培訓管理負責人 鄧艷芳

實戰經驗

15 年企業實戰經驗。曾任職美團、阿里巴巴、戴爾（中國）的培訓管理者及高級培訓專家，擁有豐富的企業培訓及人才梯隊建設領域經驗，主要擔任戴爾、阿里巴巴、美團服務軟件演講師、TTT講師等。

授課經驗與影響力

累計培訓授課時長超過了 2500 小時，曾實施多個內訓師團隊培養項目、中基層人才培養項目、600 位“阿里巴巴未來服務人”培養項目等。

授課風格

擅長運用學習促動技術激發學員的思考，讓課堂更加活潑有趣，并且運用多年的經驗沉淀幫助學員更有效地提升效能。

主講課程

產品經理訓練營：以「得到」梁寧-產品思維 30 講為知識藍本、TTT- 打造金牌內訓師、以績效為導向的課程開發、智慧傳承-經驗萃取工作坊。

服務客戶

阿里巴巴、螞蟻金服、美團酒旅、戴爾、聯想、廣西移動、上海聯通、寧德新能源、上海 三體動力、北京汽車研究院、建發集團、興業銀行、廣州天創鞋業…

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