銀川CISA培訓(xùn)

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銀川CISA培訓(xùn)公開課

國際注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師CISA認(rèn)證北京：2025年07月26日

CISA（注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師，Certified Information Systems Auditor），自1978年起，由國際信息系統(tǒng)審計(jì)協(xié)會(huì)（ISACA）開始實(shí)施注冊(cè)。目前，CISA認(rèn)證已經(jīng)成為持證人在信息系統(tǒng)審計(jì)、控制與安全等專業(yè)領(lǐng)域中取得重要成就的象征，并逐步發(fā)展成全球公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。中國獲得CISA認(rèn)證的審計(jì)師......

CDSP數(shù)據(jù)安全認(rèn)證專家培訓(xùn)班西安：2025年05月29日

第一章、數(shù)據(jù)安全導(dǎo)論數(shù)據(jù)安全的綱領(lǐng)數(shù)據(jù)分類的原則與實(shí)施數(shù)據(jù)安全體系第二章、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)安全的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)安全應(yīng)對(duì)機(jī)制第三章、數(shù)據(jù)安全架構(gòu)與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)安全架構(gòu)的設(shè)計(jì)、實(shí)施和案例數(shù)據(jù)安全治理框架和架構(gòu)模型訪問控制關(guān)鍵技術(shù)數(shù)據(jù)安全業(yè)務(wù)場景第四章、數(shù)據(jù)安全的基石：密碼學(xué)與加密各類密碼學(xué)技術(shù)密鑰管理體系和安全協(xié)議量......

CCSK云計(jì)算安全知識(shí)認(rèn)證培訓(xùn)班西安：2025年06月06日

域1云計(jì)算概念與架構(gòu)定義云計(jì)算-服務(wù)模型-部署模型-參考架構(gòu)模型-邏輯模型•云安全范圍,責(zé)任和模型•云安全關(guān)鍵領(lǐng)域域2:治理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理•云治理工具•云中的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理•各種服務(wù)模型和部署模型的影響•云風(fēng)險(xiǎn)衡量工具域3:法律問題、合同和電子發(fā)現(xiàn)•數(shù)......

DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師 CDGA認(rèn)證西安：2025年06月09日

第一部分?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型概述數(shù)字化轉(zhuǎn)型緊迫性數(shù)字化轉(zhuǎn)型要素?cái)?shù)據(jù)管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖規(guī)劃第二部分?jǐn)?shù)據(jù)管理總論數(shù)據(jù)管理的11個(gè)核心內(nèi)容數(shù)據(jù)管理的6個(gè)輔助內(nèi)容第三部分?jǐn)?shù)據(jù)架構(gòu)、建模、集成與互操作數(shù)據(jù)架構(gòu)內(nèi)容與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)建模內(nèi)容ETL與ELT的區(qū)別與聯(lián)系數(shù)據(jù)集成與互操作第四部分?jǐn)?shù)據(jù)倫理與數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)安全內(nèi)容與體系建設(shè)數(shù)據(jù)隱私......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）上海：2025年06月13日

第一部分認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練習(xí)：一幅圖激起千言萬語識(shí)別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖形視角......

供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理深圳：2025年05月24日

企業(yè)高管帶團(tuán)隊(duì)一起參加，包括質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、供應(yīng)鏈部、采購部、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，研發(fā)設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等培訓(xùn)大綱：一、質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1. 供需雙變，企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量方向2. 質(zhì)量定義的理解3. 質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4. 質(zhì)量管理的五大謬誤與真相5. 質(zhì)量與成本如何......