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量化經(jīng)營——科學(xué)決策與成果評價(兩天一夜) 深圳:2025年05月22日
管理者的決策錦囊,提升經(jīng)營管理效益;打通事前算贏、事中控制、事后評價;掌握科學(xué)決策與成果評價的套路與工具,讓經(jīng)營管理創(chuàng)造價值。您是否遇到這些問題:1.未來不確定,直道變彎道。企業(yè)戰(zhàn)略要變,打法要變,而且要快。可是:試錯成本高,機(jī)會轉(zhuǎn)瞬即逝。如何提供決策正確率,即使發(fā)現(xiàn)不對也能及時糾偏?2.業(yè)務(wù)部門重視局部利益,忽視整體......
GD?經(jīng)營分析關(guān)鍵場景訓(xùn)戰(zhàn)班 深圳:2025年05月22日
模塊一:重塑以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營分析思維1.“好”的經(jīng)營分析與“差”的經(jīng)營分析差距到底在哪里?2.落實經(jīng)營分析的戰(zhàn)略性定位,支持業(yè)務(wù)長期發(fā)展3.建立正確的經(jīng)營分析思維幫助老板優(yōu)化決策工具:業(yè)績導(dǎo)向經(jīng)營分析思維框架全景圖模塊二:優(yōu)化賦能業(yè)績達(dá)成的經(jīng)營分析機(jī)制4. 如何通過經(jīng)營......
從HR六大模塊到三支柱模式聚焦企業(yè)經(jīng)營 深圳:2025年05月29日
HRD、各級直線經(jīng)理、人力資源管理人員。課程大綱第一講:互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理發(fā)展趨勢案例分析:天下武功,唯快不破一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的發(fā)展異端環(huán)境1.環(huán)境壓力1)企業(yè)生存的新常態(tài)環(huán)境分析2)新舊經(jīng)濟(jì)發(fā)展對比,行動大于思想。視頻分析:刻舟求劍故事分析2.資源制約人力資源軟實力缺失之殤?3.文化缺失1)企業(yè)生存之道2)......
效益倍增的阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建與落地實施 深圳:2025年05月29日
導(dǎo)言討論:企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在哪里?持續(xù)調(diào)動員工的積極性的機(jī)制包括哪些要素?阿米巴經(jīng)營是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路第一講:【哲學(xué)+算盤】阿米巴經(jīng)營的目的與本質(zhì)一、稻盛和夫與道盛哲學(xué)二、阿米巴經(jīng)營的目的是什么?三、阿米巴經(jīng)營模式的三大優(yōu)勢四、案例分析:稻盛和夫如何讓“破產(chǎn)日航”實現(xiàn)行業(yè)全球第一!五、阿米巴......
移動互聯(lián)時代的品牌規(guī)劃 上海:2025年08月12日
運(yùn)用多種教學(xué)手段,在戰(zhàn)略、策略、競爭優(yōu)勢分析的基礎(chǔ)上,深度剖析網(wǎng)絡(luò)時代的品牌規(guī)劃,融講師個人豐富經(jīng)驗與內(nèi)在規(guī)律于一體,助你建立移動互聯(lián)時代的品牌規(guī)劃新思路。培訓(xùn)對象:企業(yè)主、CEO營銷副總裁、營銷總監(jiān)市場部經(jīng)理營銷、產(chǎn)品策劃人員課程收益知曉品牌化效益,能使你的產(chǎn)品不同與競爭對手的產(chǎn)品,即使它們并無差別;學(xué)習(xí)最佳戰(zhàn)略,用......
企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理 上海:2025年06月12日
第一章 人才經(jīng)營推動企業(yè)全面績效管理1、企業(yè)經(jīng)營與全面績效管理企業(yè)經(jīng)營的三個基本問題績效管理的實現(xiàn)路徑全面績效管理的四個關(guān)鍵領(lǐng)域2、人才經(jīng)營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人才經(jīng)營思維充分激發(fā)的人才管理策略【應(yīng)用工具】全面績效管理路徑圖【案例分析】華為的人才管理理念、海爾的指數(shù)型轉(zhuǎn)型【小組討論】管理的本質(zhì)是......